论以人为本思想管理在企业中的运用

时间:2022-07-17 05:16:51

论以人为本思想管理在企业中的运用

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)06-000-01

摘 要 人本主义即以人为本,是现代企业管理的精华和主题,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新。对一个企业而言,人的作用更是重要的,它是企业发展的动力与源泉,是企业最核心的因素。随着市场经济的发展,越来越多的人们意识到,人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的,而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根到底,企业的竞争即是人才的竞争。

关键词 管理 思想 企业 发展

一、企业以人为本管理是时展的必然趋势

(一)以人为本是现代企业制度的本质要求。现代人力资源管理要使企业筹集或使用的人力资源的目标与行为素质与企业的发展需要相适应,既保证企业的正常发展,又使人得到满足与成长。在现代社会条件下,经济的发展由主要依靠自然物质资源转到依靠人力资源,管理也日益以人为本。人本管理理念已经成为现代企业管理理念中不可忽略的重要组成部分。随着社会主义市场经济制度的进一步完善,企业之间的竞争最终将体现在人才的竞争上。以。所以,以人为本,是现代企业管理的精华和主题。

(二)以人为本能调动员工工作积极性,提高工作效率。“以人为本”是现代管理伦理的核心,以人为本管理把人作为最根本的要素,主张人既是实现企业目标的工具,更是企业发展的目的。 “以人为本”思想的实质就是让人领悟自己的本性,不再倚重外来的价值观念,让人重新信赖、依靠本体来处理经验,消除外界环境通过内化而强加给他的价值观,让人可以自由表达自己的思想和感情。把人的因素摆在管理的第一位,是当今世界范围内蓬勃兴起的一种潜力巨大的管理模式,这种管理模式是现代企业管理制度的要求,在现代企业管理中处于主导地位。

(三)以人为本可以减少企业的人才流失。以人为本就是以实现人的全面发展为目标,从人的利益出发,重视人的存在和作用,充分发挥出每个人的主观能动性。对一个企业而言,人的作用更是重要的,它是企业发展的动力与源泉,是企业最核心的因素。所以给员工一个优良的工作环境与一个广阔的发展平台是防治企业人才流失的重要手段。人本管理要求在管理中尊重员工,创造一个和谐的学习型工作环境。引入“以人为本”理念,有了良好的创新激励,那么企业员工就会改变以往“企业要我去创新”的心态,转变成“我要去创新” ,从而使员工满意得在企业工作而不会出现“跳槽”的现象。

二、以人为本思想管理在企业中的运用

(一)树立以人为本的理念。现代企业管理是人们共同劳动顺利进行的必要条件,而以人为本强调了将人放在管理的中心地位,关注人的需求。一个企业,衡量它的发展是否成功,管理是否科学,根本的一条是看它是否树立了以人为本的思想,是否把员工的积极性、创造性真正调动起来了。要把心思用在理解职工、关心职工、帮助职工上,善于及时了解、随时掌握职工的思想动态和工作表现,并利用 “一把钥匙开一把锁”的工作方法,因地、因时、因事、因人而异地做好职工的思想工作。同时,企业人本管理与企业的社会责任相结合。企业不仅仅是一个内部管理机构,不单单是对企业内部员工的人性化管理,企业更应该对社会施行人性化管理。

(二)营造和谐健康向上的人文关怀氛围。重坚持企业员工个人的利益和企业整体利益相结合,切实关注企业员工之所需以及他们合理的利益诉求,从而促使企业与员工和谐发展。我们将员工与企业视为同等地位并朝之不懈努力,那么目标的实现就不遥远。只有真正树立“以人为本”的企业管理思想,努力提高员工的素质并充分发挥他们的潜能,才能增强企业的向心力和凝聚力。引导员工积极参与到企业的改革发展中来,组织开展有利于员工身心健康的形式多样的文体活动,陶冶员工的精神情操。通过各种渠道增强员工参与企业管理的意识,调动员工参政议政的积极性及民主监督的自觉性,使员工对当家作主有深切的体会,这是“挖掘人的潜力的最好的手段”。

(三)建立以人为本的企业文化体系。很多企业以消费者为本、以科技人员为本,而忽视企业大部分人的作用,这种片面的以人为本是难以发挥集体的力量,只有做到人人为本,企业才能有整体的提高,发生质的飞跃。良好的企业文化不仅是提高员工素质的重要保证。而且是企业员工获得朝气与活力的源泉,是企业的灵魂所在。因此,企业文化的塑造必须从员工的发展出发,体现以人为本,只有这样,才能围绕核心,更好地得到员工的认同和接受,激发员工工作热情和积极性,营造开拓创业的风气,形成企业文化。

三、结语

总之,社会主义市场经济的发展要求企业必须进行伦理经营,用“以人为本”的理念进行管理,充分尊重人的尊严、权利、价值和愿望,正确处理企业与内部和外部人员之间的关系。所以,在管理中坚持以人为本,但同时不能囿于以人为本,而是要以发展的眼光看问题,并始终坚持以“第一资源”为本。

参考文献:

[1] 李晖.坚持以人为本 实现企业管理创新[J].沈阳工程学院学报(社会科学版),2013.01.

[2] 杨振水.人力资源管理中“以人为本”理念的深化[J].中外企业家,2012.17.

[3] 张香娥.“以人为本”的现代企业人力资源管理探析[J].成都航空职业技术学院学报,2009.01.

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