浅谈民用建筑绿色施工

摘要：北京、上海等大城市连续出现的雾霾天气，引起了人们对环境问题的深深思考。人们在高度重视环境治理的同时也深切的感受到环境保护迫在眉睫。建筑产业作为中国重大产业之一，对环境的影响不可忽视。今天我就绿色施工在民用建筑中的应用进行探讨，与大家共同学习。

关键词：生态环境；资源能源；绿色施工

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

一、绿色施工的定义

绿色施工是指工程建设中在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。

二、绿色施工在民用建筑施工中的体现

1、生态环境的保护

（1）增加施工场地的绿化面积，故土、防尘、净化空气。

(2)施工场地出入口处设置洗车槽，对出场车辆进行充分清洗，防治尘土带出施工现场，污染周围环境。

(3)施工场地内设置洒水车，非雨天每隔两小时对场地内临时道路进行一次洒水，洒水量以地面湿润为准，有效防治粉尘。

(4)生活区建隔油池、沉淀池，生活污水经沉淀后方可排放到市政排污管道。

(5)白天不使用声音超过75分贝的机械，晚上施工机械声音不得超过50分贝，22点以后停止一切带声响的作业。

(6)施工产生的建筑垃圾，选择地址统一堆放并覆盖，最终统一运走。

2、资源能源的利用

(1)绿色施工建材的选用

选用绿色施工的建材是从根本上控制施工现场绿色施工。比如施工现场砼采用商品砼和预拌砂浆，均有效降低粉尘排放，更对施工现场绿色施工有着很好的控制。

(2)节约能源

施工区、办公区和生活区施工机械和用电设备均优先选用技术成熟、能耗低的新型节能产品，并定期对机械设备进行性能围护、保养，以保证机械正常运转，避免能源消耗。

(3)节约用地

1)施工场地合理布置，钢材、木材和水电的加工车间以及材料堆场和仓库等均在施工场地内就近原则布置（不影响安全文明施工的前提下），避免占用施工场地以外的土地，也避免材料二次转运造成能源的浪费和材料的损耗。

2)为节约用地，生活区、办公区均采用二层以上建筑形式，每栋建筑之间除必要的防火间距外均不扩大间距，避免土地浪费。宿舍、办公室均采用活动板房，活动板房可进行二次利用，进而又节约能源。生活区框架结构生活用房二层设为晾衣区，有效节约土地的使用。

（4）节约用水

目前由于环境的恶化，水资源短缺问题已经相当严重，所以我们每个人都有节约用水的义务。况且据有关数据统计水的消耗约占整个建筑成本的0.2%，因此为了降低成本节约开支，施工现场对水资源使用的有效控制至为重要。

1）节约用水

整个工程均选用节水龙头，并安排保洁员对水龙头水管进行定期检查，有发现长流水或渗水部位则立即通知后勤部门安排人员进行修理。卫生间、选用自动冲水装置，用控制放水速度来控制冲洗频率，能有效的节约用水。

2）雨水的收集及循环利用

利用建筑地下室的集水井或集水坑对雨水进行收集，再用水泵进行排出，供施工现场浇马路、降尘、冲卫生间和洗车用，也可以通过加压作为楼层内的消防用水。水资源的二次利用，有效的节约了生产、生活用水的使用。

3、节约建筑材料

（1）施工中严格控制材料的有效利用，支设模板、钢筋下料等需进行严格的排版计算，避免过多的废料产生，造成材料的浪费。

（2）施工现场建筑材料设专人进行管理，摆放整齐，并做好防潮、防雨措施，避免材料乱丢造成材料的损失。

（3）施工中严格按照施工图纸进行施工，反复对照，避免因施工错误返工而造成的材料浪费。

（4）施工中对反复施工的材料进行特殊管理和保养维护，增加使用次数，进而减少施工材料的投入。比如模板木方等施工材料，轻拿轻放，模板刷好脱模剂，即可增加模板的周转次数，从总体角度上减少了材料的投入，节约了材料。

三、绿色施工的管理

绿色施工管理主要包含组织策划、实施落实和评价总结三个阶段。

1、组织策划阶段

（1）组织机构

建立项目绿色施工组织管理体系，确认项目经理为第一责任人，并制定管理制度和落实绿色施工组织管理人员职责与权限。

（2）实施策划

项目经理组织绿色施工管理人员尽快对项目绿色施工管理进行策划，明确目标，责任到人，落实检查制度和奖罚制度。对管理人员和工人进行绿色施工管理的培训，让大家从思想意识上进行提高。项目经理组织人员对施工现场环境保护和可利用的资源和能源的辨识，以实现四节一环保的伟大目标。

绿色施工管理应贯穿整个施工项目的生命周期，我们力求在每一个细节进行把关，优化方案，从环境保护和资源能源的利用以及节能、节地、节水和节材等三个大方向上去进行绿色施工的管理。我们相信在我们所有建筑人的共同努力下绿色施工达标工地会越来越多，我们生活的环境也会越来越好。

2、实施落实阶段

这是落实绿色施工管理具体的环节，它对绿色施工方案执行过程进行策划和控制，是施工单位执行力的体现，也是其“低成本、高品质”的最好展示。

（1)分工明确，责任到人

将目标进行分解，明确各参建单位的管理职责，将具体任务分配到具体的单位、具体的部门、具体的人，同时健全培训制度，加强对一线管理人员和操作人员的培训，建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度。

（2)突出信息化管理

绿色施工管理离不开信息技术的支撑。要在绿色施工的全过程中，加强建设单位、设计单位、施工单位、监理单位之间的交流与信息收集，根据动态参数(如:作业机械和施工现场信息等)，构建由各参与方共享的数据体系，使各种信息以数字流的方式在各要素之间进行有效的传递，实施定量、动态(实时)的绿色施工管理，实现绿色施工过程的自动化、智能化，促进决策的科学化，提高管理的效率和水平。及时采集和保存绿色施工资料，做好绿色施工档案的管理工作。

（3)强化专项管理

工程交底时明确绿色施工具体方案中控制项、一般项、优化项的具体目标和措施，将控制项作为“高压红线”限值进行管理，对一般项有实施管理细则，对优化项有激励措施。

(4)坚持动态管理

施工过程中采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具，收集好各阶段绿色施工的实测数据，尤其关注控制项的测定数据，并定期将控制目标与实测数据进行比对。要认真对待出现的问题，找出原因，并及时制定出合适的纠偏和预防措施。

3、评价总结阶段

针对绿色施工中环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与土地资源保护的五个要素，严格按照《建筑工程绿色施工评价标准》对各评价阶段的绿色施工成效进行评价。施工单位按照各评价阶段先做好自评价，根据自评结果适时对方案、施工技术和管理措施进行改进、优化。监理单位也要组织好相应施工阶段的评价工作。在工程竣工验收前由建设单位组织绿色施工的验收评价，给出绿色施工评价等级，评价结果报有关部门备案。

结束语

综上所诉，按照可持续发展和构建节约型社会作为绿色施工管理的基础性条件，从建筑施工能源和环境的保护的角度为根本出发点，进一步的贯彻落实我国绿色建筑工程施工管理手段，在一定的程度上实现节约和环保型的社会构建。

参考文献

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