浅议广播的改革与创新

广播的改革与创新，是在激烈的媒体竞争中关系到广播的生存与发展的重大课题。广播传媒是一个系统工程，包括节目宣传、管理体制、产业经营、运行机制、技术进步等，因此，广播的改革与创新也应该是全方位的。

通过节目创新提高广播宣传的整体水平，重点是提高节目质量、精办频道、精办栏目、精办节目，提高节目的思想性、艺术性和服务性，更加贴近生活，贴近群众，贴近实际。具体说，需要解决以下几个方面的问题。

一、要树立竞争意识。现在，广播生存的外部环境竞争激烈，广播人的压力很大。广播人要找到自己的独特优势，用自己的优势去同其他媒体竞争。说到竞争，也包括内部之间的竞争。电台内部也要有一种竞争的态势，大家都有紧张感、有压力，让编播人员经常想，哪些节目是老百姓想听的?哪些节目是必须听的?要通过什么方式去表现、传达这些内容?现在这些表现方式是不是最佳的，等等。任何一个栏目都有自己的培育期、生长期、旺盛期、衰落期，问题是我们要尽可能地缩短培育期，保持较长的生长期和旺盛期，延缓衰落期。要使那些收听率不佳，综合效益不好的栏目尽早淘汰。

二、要注重点和面的创新。这里的点，指的是节目和栏目，面指的是整个频道。创新和创优的重点无疑应放在点上，点与点的连接便形成了创优与创新的整体链条，也就形成了整个频道的形象。一个频道的风格主要是通过这三点体现出来的：一是节目内容与质量，二是主持人的总体风格和水平，三是频道时段、板块设置与识别系统及包装。这三点也可以反映出频道的“主旨”，即频道的理念、规范、精神、追求。三点中最重要的是节目的内容和质量。作为一个整体，个别节目和栏目的创新要和整个频道的“主旨”相适应、相刘接，不能有背离，否则，就可能变成整个频道中的“另类”。另外，从整个频道经营的角度看，电台也不要把全部广播节目都包下来自己创作，要走专业化、市场化的道路，有时到市场中购买节目比自己制作在经济上更划算。

三、要进一步研究广播的特点。广播媒体的符号要素是固定的，包括：语音、音响、音乐等。过去一提广播的优势，往往就是传播速度快，感染力强，能够唤起人们的想象，收听方便，可以边干活边收听等。随着传播手段的现代化和人们生活方式及生存状态的变化，人们与广播接触的方式和心理感受也发生了变化。目前，我们正处在一个张扬个性的时代，因此，广播的生存也要追求个性化生存。所谓个性化生存，就是要求广播不仅和报纸要有区别，和电视也要有区别。在竞争中充分显示广播的独有特点和状态。要做到这一点，需要在充分运用广播符号要素的基础上，在以下两方面下工夫。

第一，找准自己的定位，包括频道定位、栏目定位和节目定位。所谓找准定位，就是这一内容是别人没有的，我是独一无二的；虽然别人也有，但我的表现方式是独特的。在给自身定位中，有三个层次，一是模仿，二是改造，三是创新。别人成功的经验，采用“拿来主义”为我所用，对广播来说，没什么不可以，有时也能成功。改造，就是认真分析别人成功的要素，结合自己的情况，进行重新排列组合，也能够出彩。创新是属于高层次的，是对过去的一种突破，因而也最难，但也最容易异军突起，产生好的效果。但创新必须有一个前提，即应该是理性的、缜密的、符合客观实际的、建立在严谨的调查研究基础之上的。

第二，要研究广播的节目形态。要研究节目形态，首先要研究听众，我的听众群是什么人?他们有什么需要?他们都在想些什么?他们有什么追求(物质的追求、精神的追求、一般的追求、特殊的追求)?只有把这些都搞清楚了，才能实现广播的有效传播。就现代社会而言，已经到了信息社会，人们获取信息的渠道很多。现代广播要做的，是要传播信息给听众，但这仅是第一步，更重要的是要对信息进行深度加工，根据不同听众的心理需求，通过人际传播的方式建立起与听众沟通的渠道，这就是广播的人文关系，使听众在收听、参与的过程中，化解对信息的焦渴，消释紧张、焦灼的感觉。因此，笔者以为：广播的谈话类、系统类、情感类节目是现代广播最大的优势之一。广播节目的贴近性和交流感，是广播媒体最应该发挥优势的要素。只有交流起来，才能建立起广播与听众的纽带关系。

四、广播节目办得是否成功，最终要经受市场的检验。过去，人们一提经营，一提市场，往往认为这是一个经济问题。今天看来，这既是一个经济问题，更是一个政治问题，或者说是我们要占领广播这块阵地、还是放弃这块阵地的问题。过去，我们是处在一个媒体资源相对匮乏的时代，媒体决定着受众听什么、看什么、读什么，受众的选择性很弱。现在我们处在一个媒体相对过剩、而受众资源匮乏的时代。因为就特定时空范围内，受众是一个定量，是不变的，而众多媒体的竞争实际上是在进行切分受众的竞争，谁竞争的数量多，谁就有优势，而媒体的主流意识的表达，或者说叫话语权，是在对受众的控制和掌握下实现的，也就是说媒体的政治意识和责任意识是要通过对受众市场的切分来实现的，谁的受众市场份额大，准就掌握了话语权和注意力资源，也才能真正体现它的政治倾向性。与此相关，市场份额还联系着广告份额，广告份额又联系着广播的可持续发展。因此，从这个意义上讲，广播节目最终要经受市场的检验。

五、重视制度建设，建立保障机制。完善规章制度和建立保障机制，是创优经常化、节目精品化的根本保证。要进一步完善节目制作人制，建立科学的节目策划、组织运作程序，要进一步完善节目监听监测机制，定期提出收听率数据和节目分析报告；要进一步完善节目调整机制，建立以定性和定量分析为基础的节目动态管理办法，增强从业人员的危机感和质量意识；要进一步完善实施精品战略的决策、执行、监督、反馈和程序，建立科学的节目质量保证体系；要进一步完善人事和分配制度，为创优工作提供良好氛围。

六、抓好队伍建设，挖掘人才潜力。培养一支“政治强、作风正、纪律好、业务精”的广播队伍，是我们各项工作特别是实施精品战略的当务之急。要不断进行知识和观念更新，确保跟上时代的步伐，建立一种在人才和节目之间相互激励的机制，保证队伍始终充满创优的活力。