建立抑制矿难发生的长效机制

国务院总理近日主持召开国务院常务会议，部署2009年度中央预算执行审计查出问题的整改工作和进一步加强企业安全生产工作。建立事故查处督办制度，严厉打击非法违法生产、经营、建设等影响安全生产的行为，加大对发生事故企业及其负责人的处罚力度。

总理在政府工作报告中指出，健全重大自然灾害、突发公共安全事件应急处理机制。从我国目前矿山生产安全形势看，建立加强煤矿安全生产和抑制矿难发生的体制机制十分重要。

近年来，随着国家安全生产监管部门的垂直管理体制的建立，全国煤矿安全生产能力有所增强。根据政府管理部门的统计，从1999―2009年，全国煤炭总产量由10.4亿吨增长到29.5亿吨，增长近2倍；煤矿事故死亡总人数由“十五”高峰期2002年的6995人减少到2009年的2630人，下降了62.4%；一次死亡10人以上重特大事故次数由2000年的75起减少到2009年的20起，下降了73.3%。但是，横向对比来看，我国煤炭安全生产的总体水平还比较低，与国际上煤炭安全生产先进水平相比还有较大差距，尤其是重特大煤矿安全事故还屡有发生。2009年11月21日黑龙江新兴煤矿发生重大矿难，2010年两会期间骆驼山发生重大透水事故，都造成严重的人员伤亡和重大经济损失。因而，转变煤矿安全生产模式的任务还很艰巨。从成因上看，矿难发生既有外部监管的原因，也有企业内部管理的原因，有其形成机制上的多重成因。解决矿难问题不能依赖于事后的追究责任而在于事先的风险防范，需要采取综合性的措施，但关键是从机制上弥补管理漏洞，以推动采矿业实现以人为本、科学发展和建设和谐矿山、安全矿山的目标。

会议提出，应积极推动煤矿企业领导层下井，在管理实践中把这一要求规范化、制度化。煤矿安全之所以出现事故，与所有制形式无关，更多与管理机制有关。国有煤矿占据地段好、煤矿地质条件好、煤层厚、有利于机械化作业，生产同等数量的煤炭，出现的死亡率低于民营煤矿不难理解。在排除自然与机械化水平因素的条件下，国有煤矿企业与民营煤矿企业在安全生产方面的差距应该不大。煤矿安全生产出现纰漏的关键是，煤矿生产的风险与收益资源配置失衡，风险资源完全由矿工承担，企业领导层不承担风险；利益分配的导向偏向于领导层，矿工得到的收益相对较少。这种配置方式导致企业领导层偏重于获得收益而淡化安全风险。一旦出现安全事故，也情愿支付少量赔偿。只有企业领导层轮流下井，实现收益与风险配置的相对平衡，才能真正关心井下安全，才能在安全上舍得投入并主动堵塞漏洞。因而，推进企业管理层下井，可以使其像关注收益一样关注煤矿安全风险，并主动加强对安全方面的投入和规范内部的安全管理。

总理指出，近年来全国安全生产状况总体稳定、趋于好转，但事故总量仍然很大，重特大事故多发频发，安全生产形势依然十分严峻。他强调，以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、冶金等行业为重点，全面加强企业安全生产工作。企业领导要轮流现场带班，煤矿和非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、升井。建立事故查处督办制度，严厉打击非法违法生产、经营、建设等影响安全生产的行为，加大对发生事故企业及其负责人的处罚力度。

国家煤矿安全监察局局长赵铁锤曾说：“只要煤矿领导坚持带班下井，相当一部分事故是完全可以避免的。”这并非信口开河，落实与完善“带班下井”制度对减少矿难肯定是有好处的。要有效地降低现代工业体系的风险事故，关键在于让最有能力预防事故发生的主体承担起事故的成本。

我们希望地方政府部门能够认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象。