全国地震动态监测管理系统设计

摘 要：随着计算机管理系统的发展，地震系统过去几十年的地震预报工作，无论是从前期的任务下达、监测实施，还是从后期的数据采集、处理、分析上都显得自动化程度较低。针对这一现状，论文从流动监测手段着手，面向中国地震局的全局系统，将流动监测的任务管理、业务实施、分析处理、效果评价、技术革新以及后勤保障等纳入计算机系统管理，设计一个基于WEB的流动监测信息动态管理与处理系统，以期为各有关部门和领导在流动监测工作方面提供一个科学、迅速、准确、有效的工具。

关键词：地震监测；流动观测；管理系统；设计

一、设计的依据

地震系统四十年的地震监测预报工作，无论从监测任务的下达、还是各种手段的监测实施，监测结果的成果验收、成果整理、成果归档、以及后面的成果分析，基本上都是靠地震工作者的体力劳动来实现的。就连数据处理，也基本上是依靠PC机用单独单机软件来完成，自动化程度相对全国其他行业，显得较低。

针对这一现状，从流动监测手段（水准、GPS、重力）着手，面向中国地震局的全局系统，将流动监测的任务管理、业务实施、分析处理、效果评价、技术革新以及后勤保障等纳入计算机系统管理，设计一个基于WEB的流动监测信息动态管理系统（以下简称系统），以期为各有关部门和领导在流动监测工作方面提供一个科学、迅速、准确、有效的工具。

二、国内发展现状

从“九五”到“十五”项目，我们的地震观测台网建设经历了从“模拟”到“数字化”和“网络化”的变迁，取得了显著进展。“十五”地震监测台网的建成，标志着我国观测地震台网已经迈入了数字化和网络化时代。中国数字地震观测网络项目建设的一个重要特点是“网络到台站，IP到仪器”，从台站数据的采集到数据传输，台网中心数据的接收与实时处理，全部建立在网络化的平台上。这种变化的好处显而易见的。因此我们的流动观测也能做到网络化。可以让流动观测的数据实时传回单位。

通过一系列的重大信息化工程建设，地震系统在地震观测、预测、应急等技术方面向前迈进了一大步，然而，在对外展示与交流方面稍显不足。因此更加体现了此设计的必要性。

三、系统总体设计

（一）系统总体架构

系统结构分为四个层次：数据基础层、技术支撑层、业务逻辑层和视图表示层。数据基础层主要由系统涉及的五个基础数据库组成：COM共通主表，GPS数据库，GRA重力数据库，LEV水准数据库，MOM监测数据库；技术支撑层主要包括系统所需的各个技术；视图表示层主要是用户界面和平台。各层相互依赖、嵌套，构成系统有机整体。

（二）系统概要设计

1.系统各个模块概要

管理系统平台可分为七个子系统：

（1）权限管理子系统。 权限管理子系统负责对整个系统的用户作权限划分与管理，并负责记录所有的用户操作。

（2）项目任务分解子系统。由管理部门或项目责任单位对项目任务进行分解。

（3）项目实施方案编制子系统。项目实施方案编制的输入、编制的输出、方案评审、方案更改、方案审定及。

（4）项目设计子系统。项目设计的输入、设计输出、设计评审、设计更改、设计审定及。

（5）项目实施过程管理子系统。借助无线网络、智能手机、电子标签等对监测过程的车辆、仪器、装备等进行管理与监控及调度。

（6）成果检查验收子系统。将目前的“两级检查一级验收”的手工成果检查验收方式智能化。

（7）项目报表管理与统计子系统。

2.系统功能功能概要

主要包括四个方面功能，即点位分布及单个点的详细信息展示、查询功能、统计功能。

（1）展示功能。各种手段的点位布局的展示、单个点位详细信息展示，包括点的东南西北和俯视供五张图片，并且富有点位的文字说明，优点是比纸质的点之记更加形象具体。

（2） 查询功能。系统可以提供对某个点位查询或者某个区域的点位分布的查询功能。

（3） 统计功能。系统可以用饼状图或柱状图来显示各种手段的历年监测情况。

四、系统模块功能设计

（一） 权限管理子系统

用户登陆成功后，一直到退出，其在系统中的所有操作都将被记录，从而形成完备的操作日志。对于添加或删除项目等重要操作，系统会再次验证客户端身份，防止黑客通过截取网络数据包等手段进行攻击，提高系统安全性。

（二）项目任务分解子系统

项目任务录入系统后，项目分解系统参照历年的分解资料，以及资源库中的其他资料将整个项目分为若干个子项目，转交给相应任务的负责人员；任务分配人员再将完成的子任务录入系统，系统根据历年的分配资料和资源库中的其他资料，将各个子项目分配给相应的实测单位进行任务完成成果的验证。

（三）项目实施方案编制子系统

通过将相应的项目设计书，点位信息，地图，小组资料，仪器信息车辆信息，资源库中的资料录入实施方案编制系统，通过系统化，数字化，智能化的分析，对相应的项目制定相应的既定实施方案，然后借助相应的人为干预来完成项目修改，审定等环节。将原本人力话的工作转化为信息化，智能化的运作模式。

（四）成果检查验收子系统

将相应的项目任务成果录入该子系统，实现对项目任务成果的相应检验工作。通过相应的条件指标对任务完成结果进行相应的检验，以保证相应任务的完成质量。

五、系统预期

（一）公众网站展示

我们拟将地震局流动观测网点和经过精度过滤的、历史年代的观测资料向社会公示，并提供观测手段、观测方法的科普介绍。和观测成果的网上查询机能一样，分别对水准、GPS、重力观测网点、分期观测资料、观测结果，在网上以观测手段、观测年代、观测地区、观测线路、观测网点为索引，提供地图查询和数据结果表示。

（二）观测资料的网上验收

观测小组在完成观测任务并进行小组检查后后，将观测结果在网上提交给观测队申请验收。中心质管办对观测队申请及小组观测数据进行检查，通过则送档案室归档，并通知观测队观测任务完成；不合格则将申请退回观测队，责令小组返工重测。

（三）观测成果的网上查询与共享

我们将资源数据库里存储的水准、GPS、重力观测网点、分期观测资料、观测数据在网上以观测手段、观测年代、观测地区、观测线路、观测网点为索引，提供查询和结果表示，按照网页登陆对象的不同，提供不同精度的数据。

六、社会效益评价

流动监测是地震局的常规任务，包括水准，GPS，重力以及地磁等多种监测手段。以中国地震局的GPS监测为例，每年外业工作量约3000人*天，内业数据处理工作量约500人*天，任务持续时间从2月到11月。在任务进行过程中，围绕生产数据和处理数据这个主要工作外，还涉及到任务发放，人员分配，车辆调配，突发事件处理等等工作；从任务分工的角度来看，又涉及到任务发起部门，实施部门，施测小组，数据验收部门等多个部门协调工作。

施测小组不能够及时上传观测数据，这样对数据来说不安全，同时这些数据不能很快应用到科研工作中去。单位也不能及时获知GPS小组车辆尤其是在迁站过程中的情况。

此系统的设计可以很好地解决以上问题，能够使各个部门协调工作，保证了数据的安全性，实时性。

参考文献：

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