企业集团的会计集中核算

企业集团内部实行会计集中核算，在规范会计核算行为、提高会计信息质量、加强企业资金管理等方面都有积极的意义。

一、企业会计集中核算的优越性

1、规范了会计核算，提高了会计信息质量和工作效率实行会计集中核算后，会计集中核算中心运用会计电算化系统，严格按照国家会计制度进行核算，大大提高了会计核算工作的质量和会计工作效率，保证了会计算资料的真实性、完整性、及时性和统一性。

2、资金的调度趋于合理，提高了资金使用效益。

实行会计集中核算后，支出单位的资金集中在会计中心的单一账户上，有利于主管部门对资金加强统一调度和管理，使资金调度更加灵活，从根本上改变了资金管理分散，各支出单位多头开户、重复开户的混乱局面，杜绝了预算执行中克扣截留、挪用资金等现象，有效地提高了资金使用效益，保证了资金的安全。

3、加强了会计监督，减少了财务支出中可能发生的违法行为。

实行会计集中核算后，纳入会计中心管理的单位所有支出都通过会计中心一个账户进出，进行统一核算，会计中心有权对各单位的支出事项和凭证进行合理性、合法性审查，对不符合政策、法规规定的支出和凭证要求有关单位纠正或补办手续，在一定程度上杜绝了过去用白条，三联单等非正式发票入账的情况，同时提高了发票的透明度，杜绝了商家多开，造假，偷逃税款的发生，减少了部分单位在使用集团资金上的随意性，给贪污犯罪和挥霍浪费行为亮起了红灯。

4、促进了预算制度改革。

集团会计中心接受支付申请的依据是单位的预算指标，没有预算指标或超预算指标的支付申请，集团会计中心有权予以拒绝，所有开支在单位审核的基础上再经集团会计中心审核入账，从而起到强化部门预算的约束作用，保证了各项开支符合会计制度和部门预算的要求。

二、完善企业会计集中核算的探讨

1、要尽职尽责，搞好服务。

会计核算中心根据《会计法》和有关法规制度，认真做好下属单位的会计核算工作，及时记录、计算和报告单位各种资金的增减变动及其结果，保证会计资料的真实、完整。要求内部会计核算中心会计除每旬、每月、每季和年末都定期向各单位提供资金收支结余情况表、月度会计报表、季度会计报表和年度决算报表外，还要根据单位的管理需要及时提供有关会计信息资料。

在实施会计监督的同时，我们更注意在服务上下功夫，要求每个会计人员遵守职业道德，牢固树立为单位服好务的意识，按照“爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密”的标准来严格要求自己。

2、要为单位当好家理好财。

在日常工作中，从改善经营管理，提高经济效益入手，做单位当家理财的好帮手。比如，针对某单位材料费用开支超出当月总体平均水平的现象，应当及时提供信息，帮助单位寻找原因，使支出更加合理。

3、处理好财务与会计的关系。

实行会计集中核算，与以往不同的是将会计核算从单位的财务管理部门分离出来，也就是说把财务管理人员留在单位，把财务管理的职能留在单位，把会计人员集中到内部会计核算中心，将会计核算和监督职能纳入内部会计核算中心。

正确划分财务与会计的关系后，明确了单位和内部会计核算中心各自的职责范围。这样，从制度上保证了单位资金所有权、财务自的实施，保证了内部会计核算中心会计职能的发挥。

4、注重会计人员素质的培养

随着经济全球化和我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善，特别是加入WTO以后，对外开放的进一步扩大，对会计人员如何适应新形势的需要提出了严峻的考验。因此会计人员的继续教育显得尤为重要。

会计作为企业的主要管理人员，要不断进行知识更新与实际操作能力的培养，每年不仅要参加会计人员后续教育的实习，提升会计人员的职称结构层次，进而提高企业的会计管理水平，促进企业健康发展。

5、会计中心要从核算型向管理型转变。

目前会计中心日常主要的工作是资金支付和会计核算，如果将会计中心作为一个记账机构是远远不够的，更要做到预算执行信息的反馈和控制。通过对各部门预算指标情况，严格控制用款进度，对预算指标实行即时控制，杜绝超预算计划用款。会计中心收到预算单位支付申请后应确定是否可以支付，如何支付，然后才可以通知银行付款。会计中心要从核算型向管理型转变，彻底扭转将会计中心视作单纯的核算机构的观念。

6、加强报账员法制教育。

加强报账员法制教育可有效避免报账员事不关已明哲保身的思想，对违规违纪行为不抵制，不监督。有的甚至为了团体或个人的利益和单位领导串通一气，变通票据逃避监督。加强报账员法制教育，可增强单位内互相制约，相互监督内部牵制机制。强化对报账员法制教育使之具有强烈的法律意识和较高的执法水平，增强约束自己的思想行为和行使法律赋予的职责。报账员不仅要委派，而且一定要定期轮岗。

7、处理好实际开支与财务制度规定的关系。

现行统一的财务制度的开支标准与具体繁杂的实际支出有较大差距，给会计人员的具体操作带来了一定困难。一方面，要求统一的财务开支制度完全适应千变万化的实际情况，还难以做到，而如果对超出标准的开支一律不予报销，则有可能影响各部门、各单位任务的完成；另一方面，如果对超出规定的开支只要单位审核后就一律报销，这不仅违背了财务制度，放弃了会计监督，而且还可能助长不正之风，最终不利于各部门、各单位任务的完成。因此，妥善处理好执行制度与实际支出的关系非常重要。

会计集中核算是近几年来推行的会计制度改革，没有现成的经验和固定的模式可循，应当不断改进和完善，以适应市场经济发展和管理的需要。

（作者单位：江西萍乡矿业集团）