立足县域精耕细作

时间:2022-07-05 02:55:47

县市报作为最基层的报纸,在全媒体及当下“转企改制”的关口,要使其保持良性可持续发展态势,立足县域,精耕细作,显得十分迫切和重要。近年来,《海门日报》在这方面的探索取得了一些成效,社会效益与经济效益“互促”,连续三年获得中国报刊广告经营先进单位。

全力塑造“奉献权威新闻,打造亲近品质”的服务品牌:确立“围绕市委转、贴近百姓走,瞄准市场闯”的办报宗旨:坚定“市委满意、读者喜欢、市场认可”的目标追求。全力把《海门日报》办成一张有思想的报纸、有表情的报纸、会讲故事的报纸。

一、内容生产与广告经营“互补”

《海门日报》努力将内容生产与广告经营有机统一,全力塑造“奉献权威新闻,打造亲近品质”的服务品牌。经过八年的锤炼,

“奉献权威新闻,打造亲近品质”连续两年获得海门市级机关十大服务品牌。2011年《海门日报》两件新闻作品获得江苏省报纸好新闻一等奖,一件作品获得中国副刊金奖,实现了历史性突破。

1.捕捉重大典型,提升报纸影响力。充分挖掘典型、培育典型、宣传典型,通过典型报道引起领导重视、社会关注,让报纸的公信力不断被市场和百姓认可。三年来,《海门日报》有十多篇报道得到市委书记的批示,提高了报纸的权威『生,提升了报社的影响力。2011年8月1日刊发的《宝钢钢构项目落实到每一天》的报道,市委书记姜龙看到报道的当天就作出《重大项目推进就是要落实到每一天》的长篇批示,要求全市在建项目都要向宝钢钢构那样,加快项目落实,加快项目推进。

2.让草根人物走进报纸,亲近感情。以《海门日报》是“海门人自己的报纸”内容建设为核心,更多让普通百姓和草根人物走进来。开设“草根人物”专版予以强化,让草根人物成为我们今天报道主角。如《从家电修理工到保健按摩师》《陈良平:守护癫痫病妻31年》等一批人物,都是以平民视角、身边小事,向人们展示他们平凡中的高尚。每篇报道刊出后,都在读者中产生强烈反响。仅2011年,全市有160多位草根人物走进报纸。近三年,经过报社的挖掘和报道,市委宣传部和文明办推荐,海门有5位被评为“中国好人”,8位评为“江苏好人”,在江苏省出现了“中国好人”的海门现象。2012年初,《海门日报》因势利导,专门辟出“海门好人”专栏,广泛征集线索,加大报道力度,目前,又有两位登上“中国好人”榜。

3.挖掘地域文化,拉近读者距离。县市报要立足区域,不能一受到新媒体冲击就不知所措。近年来,报社有意识地做好规划,在挖掘地域文化上,既做好栏目的开设,又做好重要稿件的结集出版,累积了工作戚果。2009年,遴选了近五年来在“发现海门”专栏上刊发的代表作品,浓缩了海门成陆至新中国成立的干余年历史精华,由市委书记作序,南京师范大学出版社出版了《发现海门》—书。该书走进书店、走进校园、走进农家书屋,成为文化海门的重要典籍,获得市“五个一工程奖”。2010年,报社又聚沙成塔地搜集、整理、研究,交由凤凰出版社出版了《民俗海门》。

4.面向中小学生,培养未来读者。近年来,报社与教育局联办“教育周刊”,以每周4个版的中学版、4个版的小学版,加强中小学生报道。据统计,全年中小学生习作在报纸发表的就达1500多篇,通过他们走入报纸,影响家庭,增进了感情,加重了《海门日报》在他们心中的位置。

二、社会效益与经济效益“互促”

县市报受区域限制,广告内容、服务对象相对来说比较狭窄,广告经营就像是“螺丝壳里做道场”,要有作为,必须靠智慧策划,去打动、去吸引,让广告客户欲罢不能。近年来,《海门日报》广告经营连续突破2000万元,2011年达到2400多万元。

1.高点策划,效益双赢。县市报经营一定要与区域政治高度契合,与区域经济、区域社会高度契合。做好借势、借力、借威这篇大文章,其中蕴含着深刻的“政治经济学”。因此,报业经营既要考虑经济效益,更要注重社会效益,“两头讨巧”是我们孜孜以求的目标。2011年是“十一五”收官、“十二五”开局之年,我们抓住这一契机进行谋划,以五个篇章,出版了238版的《圆梦五年,玉成海门》贺春特刊,广告创收达237万元。今年的贺春特刊又围绕市委十三届二次全会提出的“建设美好新海门,率先基本现代化”这一工作主题,以“新海之门”“焦点海门”“辉煌开局”“高瞻远瞩”和“早春一月”等五个篇章,出版了180版的《建美好新海门,率先基本现代化》特刊。由于配合中心紧,展示平台多,出版的特刊市委满意,客户心仪、自己收获,广告创收超过200万元。

2.稳住定量,挖掘增量。目前,《海门日报》每月有40多个专版,每周有7个周刊,每天有1个版的分类,这些固定的专版和周刊,不仅丰富了本地元素,而且实现了版面的均衡,年广告超过700万元。如“教育周刊”“海门工人”“卫生健康”等,已成为联办单位的一个品牌,吸引了一批兄弟县市同行前往学习借鉴。为提高周刊、专版的质量,服务好联办单位,报社坚持每季设赛,每月一评,每半年开展一次审读。在稳住定量的同时,不断挖掘增量,形成广告聚合效应。如根据重大节点、重要活动等,策划广告战役、组织特刊出版、开展评比推介等,把广告规模做大,把广告项目做深。据统计,这几年每年策划出广告额在50万元以上的达到10次以上。

3.四大主题,做足商字文章。现在的报业竞争已不再是广告竞争,而是要创造出更多能让客户接受的“卖点”平台。报社连续七年把“3·15”做到百版以上,并且每年赋予不同的内涵,常做常新。如2011年,创意出四大版块:改变海门人生活和形象的百大“商品”、征服海门人心灵和感受的领军“商家”、激活海门人意志和智慧的高贵“商人”、铸就海门人口碑和魅力的非凡“商道”,把《德商海门赢天下》做到116版。今年又以名品铸“商”终是商、“德”道赢商满眼商、信用“论”商金银商、无“安”不商千里商等四大主题,把《新海之门通万商》做到了108版。

4.细分市场,增值服务。近年来分别推出《海门行业专家榜》《地方名品榜》《海门最受社会尊敬的企业》《影响海门人生活的百大消费品牌》《海门励志百人》等,都收到显著成效,得到广大广告客户的好评。

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