“数字”长安

长安医院在2011年8月19日公布的原卫生部“电子病历系统功能应用水平”评审中得到209分，在2012年4月24日公布的美国HIMSS评审中获得6级的成绩，这两个殊荣是长安医院目前在信息化建设中最引以为自豪的事。

长安医院是由国家原卫生部和外经贸部批准设置、经国家工商总局注册、中美合资兴建的一所非营利性三级甲等综合性医院，是全国开展电子病历试点的唯一一家非公医院。在承担国家电子病历试点任务后，仅仅用了一年的时间就将医院的信息化建设提升到了高层次。

时任长安医院院长的王景明说：“我在医院的发展中提到了要做到五个满意，‘顾客满意、员工满意、管理者满意、社会满意、投资者满意’，以电子病历为核心的信息化建设让医院实现了发展的目标和要求。”

王景明认为，信息化建设是医院发展的必然方向，作为医院信息化建设的中心点，电子病历建设是国家医疗卫生改革的重要内容。同时，他在医院管理中把“病历向患者公开，为患者所有”作为重要目标。他认为病历是患者的就医历程记录，是患者通过付费而获得的医疗服务凭证，患者应当有无障碍获得病历的权利。医院可与患者共享病历，但不应仅为院方所有。

回忆评级过程，王景明说：“卫生部电子病历试点考核验收专家组对医院电子病历所涉及的37个大项、200余小项，逐条进行了认真细致考核。经过综合评议，专家组给出了209分的电子病历考评成绩。这与我们在电子病历系统上的深入思考和实践是分不开的。首先我们将医院全部的管理信息都纳入计算机管理，包括政工等部门。此外，全部实现了病历电子化，实现了病历无纸化存储、管理。医院已实现了病历公开，患者凭IC卡可无障碍调阅自己的病历，成为主动让患者看到各级医生会诊、病例讨论等主观病历的医院。这种方式既增加了医患沟通，也规范了医务人员业务行为。在实际运行中，医院还实现了医院内外网无边界，医务人员可在家书写病历、下医嘱，患者可通过互联网查阅自己的健康档案。随着长安医院电子病历这一新医疗管理模式的广泛应用，更高程度上保证了医疗安全，提高了医疗质量和工作效率，为患者提供了更为方便快捷的医疗服务。”