关于财务管理工作的探讨

摘 要：本文作者结合实际工作经验，阐述了财务管理模式创新的必要性，提出了财务管理工作中的创新方法，供大家参考借鉴。

关键词：财务管理 工作 探讨

随着当前经济现代化进程的加快，经济发展等也面临着新的格局，在这种情况下，实现更加科学化和正规化的财务管理等也就显得尤为重要，因而需要进一步地完善当前的财务管理体系，使之更好地适应于现代企业财务管理的发展、创新之需。财务管理是一个系统化的过程，针对当前财务管理普遍存在的一些问题，不仅要从财务制度设计上进行改进，而更为重要的就是要对财务管理目标体系进行创新，确保其具有实用性、可靠性以及科学性。即，新时期财务管理创新的最终目标是为实现企业财务管理的高效和规范。

1、财务管理模式创新的必要性

随着信息时代和现代企业的发展，财务管理手段和方式的不断创新，各项高新技术在财务管理活动中被广泛的应用。网络技术的不断深入和应用，不仅能够实现财务系统的电算化和无缝对接，还能够有效的提高资金流量，规避资金运行风险。科学技术的发展使得互联网在各个行业的不断深入、通信技术的飞速发展，财务管理也随之发生变化，逐步向国际化、网络化发展，远程处理财务问题和集中式管理成为现实，信息作为当今社会的一种资源，发挥着重要的作用。财务管理者作决策时不再以货币信息为唯一依据，而是利用计算机网络技术将各种资料组合起来，做出基于全面可靠的信息决策。财务管理的对象也扩展到社会内部和外部的网络资源。信息时代会计环境的变化，这就对会计理论和会计元素方面提出了更高的要求。

2、财务管理目标的创新

2.1、新模式下财务管理目标“多元化”体系。现代财务管理目标是以“利润最大化”等为代表，由于物质资源的稀缺性和使用上的排他性等原因，与物质资本占主导地位的工业时代极其适应。随着网络时代的到来，客户目标、业务流程发生了巨大变化，必须对财务管理目标重新定位。

2.2、更加注重社会责任。在网络知识经济环境下，知识资本占主导地位，知识具有可享性和可转移性，使得企业和社会的联系更加广泛而深入。企业的成败更加取决于社会对知识形成和发展所做出的贡献，从而要求企业更加重视其社会责任。

3、财务管理内容创新

3.1、重视人才的培养。一名出色的财务管理人员，不仅能够给企业的经营管理献计献策，更是企业领导者的好参谋。因此，企业应要树立重视知识和智力资源的理财观念；对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力。

3.2、利润分配由按资分配调整为按“经济要素”分配。

3.3、重视风险管理。企业在筹资和投资方面，都要重视风险管理。在筹资方面，如今筹资渠道不断扩展，企业在进行筹资时应当结合自身的实际情况，控制财务风险，选择合适的资本结构，注意企业资产的风险收益分配，加强企业抵御外部风险的能力。在投资方面，由于国际金融市场上存在着利率风险、东道国政治风险、外汇风险、通货膨胀风险等各种风险，企业在进行投资决策时务必做好风险管理。

3.4、注重无形资产的管理。在当前社会经济快速发展的环境下，无形资产成为财务管理的重点。在知识经济时代企业资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉等无形资产在企业的总资产中占有的比重逐渐增大。因此，在现阶段，无形资产也应成为企业财务管理的主要对象，应建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系，投资决策的重点应以无形资产为主，并以是否给企业带来人力资源积累、提高人力资源质量、增强企业创新能力及持续发展动力作为效益评价的标准。

4、财务管理方法的创新

接触财务相关工作者都了解，在实际工作中，财务管理的日常工作是一份非常细微和繁琐的工作，因此，要想在高效率的前提下完成财务管理工作，是一个非常棘手的问题。

4.1、建立以财务管理为中心的企业管理体制。财务管理的最终目的，资产的不断保值与增值。要对企业资金进行有效的控制，以实现企业的各项经营活动能够有效开展，这就需要建立一个完善的以财务为中心的企业管理体制，健全内部制约和外部监督机制，推动反腐败斗争，加强廉政建设财务管理成为企业管理的核心，覆盖企业经营的各个方面，这也是现代社会对企业财务的要求。

4.2、广泛运用信息技术。广泛运用信息技术是企业发展必然要求。经济的进步最显著的特点就是信息技术的应用，财务管理也进入电算化进程。网络财务是一种以电子商务和互联网为背景的在线理财活动。如今越来越多的企业开始把网络财务逐步融入到企业财务管理系统中，加强企业的信息化建设。

4.3、推行财务预算管理方法。时代在不断发展进步，传统的财务管理方法已不再很适应现代的财务管理，因此有必要改进财务管理方法。加强企业的预算管理，可以提升企业价值。主要就是把生产经营环节联系起来，规范企业的经济行为，平衡企业发展，使企业的经济行为更加科学合理，帮助企业实现财务目标。

5、结束语

因此，要想提高企业的经济效益，就必须要加强企业的财务管理的基础工作，不但要做到科学管理，最主要的是管理制度要合理，要充分体现财务管理工作对于企业的重要性。

参考文献：

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