中医在发展过程中无法脱离商业化

刘保延

（中国中医科学院副院长）

中医是一个服务行业，这个过程中必然会涉及到商业化运作，但是这并非中医的商业化。医疗事业具有其特殊性，具有很强的公益性，无法完全走向市场，让市场来调节供需。挽救一个人的生命，你如何去衡量它的价值？救死扶伤的医疗服务无法完全按照市场规则来衡量价值。市场的调节也会极大地扭曲医疗机构的公益性。商业化的目标是追求利益最大化，而医疗行业追求的是服务最佳化。中医商业化让人感觉要通过市场的营销来实现利益的最大化，这是不恰当的。

孔令谦

（孔伯华医馆馆长、孔伯华国医学堂校长）

中医在发展过程中会面对一些现实的问题，但仅仅就医疗机构而言，不适宜完全商业化。医者仁术，如果医生把赚钱放在首位的话，那么他就不能成为一个好的医生。但是如果完全不考虑经济收益，中医也是无法维系的。源自西方的商业文化是有可取之处的，我们应该找到中西文化的汇通点，而不是用西方的文化来改造中国的文化。中医在发展过程中是需要一些商业化运作的，但是即使进行商业化运作，也要基于两点：一是药品的疗效，如果药物没有疗效的话，即使你鼓吹得再好也不会有人来捧场；二是要基于德性，再好的大夫也有看不好的病，不能言过其实。西方的商业化在中国传统道德的制约下运作时，才不会跑偏。

商仲良

（拥有数十年临床实践经验的职业中医师）

做中医不赚钱这已经是很多人的共识，而中医不赚钱的现状，很大程度上与中医的运作现状有关。从此意义出发，中医商业化不是要牟取暴利，而是要走出困境。其实我们所谈及的商业化，所指的就是关于中医价值的重新衡量以及由此所可能带来的利益合理分配。之所以要谈到价值的重新衡量，是因为基于对现有中医价值衡量标准的不满。而之所以会提及利益的合理分配，是因为现有的对于中医价值的不合理衡量体系直接导致了中医医务人员这个群体所获得的物质基础已经微薄到了不足以维系中医事业的地步。我认为中医的商业化运作是当前应对中医困境的一个比较好的选项。

冯夏红

（辽宁中医药大学经济管理学院教授）

我们应该探讨的是中医药商业化的程度和方式的问题，而不是探讨中医药能否商业化的问题，商业化和中医药之间早就不是一个水火不容的关系。无论是医疗服务还是药品本身，都是人们劳动的凝聚，凝聚着医务人员或者药企员工的脑力和体力劳动，而这些东西必然要转化成货币才能维系这些医务工作者和药企员工的生存。另一方面，人民群众有这样的需求，既然有这样的需求，就必然存在着一个医疗市场，这已经是既定的现状。从这个角度来看，推进中医药的商业化势在必行。数据来源：国双科技网站