如何调动区队管理人员主动参与安全培训的积极性

摘 要：目前我国煤矿事故时有发生，针对我国频发的矿难事故，我国政府颁发了一系列的相关措施以减少矿难的发生频率，虽然取得了一定的效果，却无法从根本上杜绝。每次在矿难发生后进行调查总结时，都发现如果区队管理人员缺乏足够的安全知识技能培训，当矿难突发时，就无法组织区队内的成员实施有效的逃生行动，因此，我们要加大力度提高基层管理人员参与安全培训的积极性，以便当矿难突发时可以在第一时间内组织区队成员进行自救逃生，等待救援，将矿工的生命财产损失降到最低限度。

关键词：安全培训；自救；积极性

中图分类号：X92 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）032(C)-0345-01

煤炭是我国传统的能源，也是我国极其重要的能源之一，煤矿的安全不仅关系到我国社会主义的经济建设发展，而且还和每一位矿工的生命息息相关。2009年之前，我国的矿难事故发生频繁，且每次矿难造成多名矿工遇难，引起了社会各界的广泛关注，针对上述问题，政府颁布了一系列的相关措施，以减少矿难的发生率，措施实施至今取得了很好的效果，我国的矿难事故明显的减少。但是每年仍然还会有矿难事故发生，所以如果区队的管理人员缺乏必要的安全培训，就无法组织井下的矿工进行逃生自救。因此，必须要对区队管理人员进行足够的安全培训。

目前，各个煤矿都会对矿区的管理人员进行安全培训工作，但是往往基层管理人员的积极性都不是太高，这就需要我们提高基层管理者进行安全培训的积极性。之所以很多的基层管理者进行安全培训的积极性不高，原因在于，他们中很对人会愚昧地认为下井如果一旦发生了意外，由于往往是在地下几百米深的地下，生还的机会很小，因此，培训的作用都不大，学了也是白学，还不如趁着还活着多快活几天。这是一种非常悲观的想法，但是在基层管理人员中却的的确确的存在着。因此我们纠正基层管理者的这些错误的观点，例如，在安全培训之前，可以给培训者播放一些有关国外的一些矿难事故的抢救过程的影像资料，去年10月14日，智利的圣何塞铜矿发生矿难33名矿工全部安全升井，创造了人类的生命奇迹，这33名矿工在地下生活了69天，最终还是安全的回到了亲人的身边，一方面和这些矿工强烈的求生欲望是分不开的，可是更重要的是井下的基层管理人员在矿难突发时，由于具备充足的安全培训知识，及时的将遇难的矿工组织转移到安全地带，并积极的鼓励每一位矿工不要放弃希望，最终每一位矿工都回到了家人的身边。通过给基层管理人员观看这类的影像资料，可以使他们了解到，即使自己不幸遇到了矿难，也不是就一定会死在井下的，只要具备足够的安全培训知识，在矿难时组织有效的逃生自救，还是有机会重新回到自己家人的身边的。由此，可以从思想上提高基层管理人员参加安全培训的积极性。

通常矿区的基层管理人员每天的工作都比较繁重，大家一听到要进行安全培训，立刻就会产生一种反感的情绪，这其实也很正常，一般的培训就是一个培训老师一个人在上面讲，受培训人员在下面听，往往很多安全培训的老师根本就没有下过井，他们给基层管理人员讲得安全培训知识都是从一些安全培训的相关文献中摘录出来的，大部分都属于“纸上谈兵”，他们根本都不了解井下的情况，因此，根本无法调动基层管理人员接受安全培训的积极性，针对上述的问题，其实解决的办法很简单，就是将每次培训的老师进行更换，换掉那些刚刚毕业的所谓名校毕业的大学生，改为经历过矿难的矿工。之所以选用经历过矿难的矿工的原因有以下几点：首先，讲授人是自己多年的同事，大家彼此之间有着多年的工作感情，不会让基层管理人员产生一种“隔阂感”，易于参加自己同事组织的安全培训，其次，矿工每天都要下井，对井下的实际情况十分熟悉，往往讲授的内容可以让受培训者立刻想到是井下的哪一个地点，是何种原因造成的事故，给基层管理人员一种身临其境的感受。再次，由于自己亲生经历过矿难，因此对矿难突发时遇难矿工的第一反应是什么、大家当时下意识的行动是什么的了解要远远高于那些只会“纸上谈兵”的大学生，从而让受培训者更加形象的感受到当时情况的紧迫。最后，因为自己有成功获救的经验，他可以将自己为何能成功获救，以及如何可以更好的在井下生存作出详细的描述，而且这些描述是他自己的亲身经历，不是“胡编乱造”出来的，因而具有其他培训老师所不能具备的讲授逃生内容的真实性，从而可以更好的让矿区的基层管理人员了解到一旦在井下遇到意外，当时自己应该如何组织井下的矿工进行自救工作。通过以上几个原因，既可以让基层管理人员摆脱心理上的“不愿意”，又可以增加他们参加安全培训的积极性，可谓是双赢的结果。

结论：一个煤矿的安全是由各个岗位的职工共同铸造出来的，就好比是一栋楼房，矿区的基层管理者就是这座楼房的地基，无论你的楼房建造的有多么的豪华，如果没有一个坚固的地基，楼房建的再好也都是要垮下来的。因此，矿区的基层管理者对于整个矿区的安全可以说是极其重要的，只有每一个矿区的基层管理者都具备了足够的安全知识，才能最终保证整个矿区的“长治久安”。

作者单位：河南平顶山平煤八矿机运区

参考文献：

[1]李晓军.煤矿安全目标管理动态控制技术探讨[J].产业与科技论坛.2011,10(08):236-237.

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