建筑工程施工现场安全技术管理研究

【摘要】作为拉动经济增长的内需产业，建筑工程过程中的危险永远都是不可预测的，如何做好建筑工程施工现场的安全技术管理，避免因工程事故造成的停工停产，切实保证工程的顺利进行一直是施工单位关心的问题，本文主要对如何在施工现场进行安全管理做一下探析。

【关键词】施工现场 安全技术 管理

中图分类号：C35文献标识码： A

0 引言

建筑工程安全施工，不单单是保护施工人员生命安全的问题，也是保证工程进度，工程质量，建筑单位良好信誉的问题。因此，作为建筑公司的负责人或者是施工现场的建筑工人，都应把安全生产，摆在工作重心的首要位置，那么，如何在建筑工程的施工现场做到安全施工呢？又怎样确保施工现场安全技术的有效管理呢？笔者从施工现场的危险因素及施工现场安全技术管理的方法两个角度进行阐述。

1 施工现场的危险因素

施工现场集中了各类机械非机械的操作、生产活动，大量不同种类，有毒无毒的物资也相对集中堆积，各种不确定因素、不安全因素以及建筑行业本身的职业潜在危险等等，叠加在建筑现场这样一个小空间，随时都可能发生各种各样的突况和紧急的突发事故，危机施工人员的生命财产安全，耽误工程进度，给企业、国家和个人带来财产损失，因此加强对施工现场安全技术管理的研究并运用到实践操作中，是提高施工现场安全技术管理水平的关键。目前，我国工程项目安全事故呈现出以下几个特点：1 事故的破坏性及后续影响较大。2 安全事故的发生原因错综复杂。3 安全事故突发为主，事先没有察觉安全隐患。4 安全事故的发生频率逐年上升。

上图是我国住房与城乡建设部统计的2000年--2007年，8年间安全事故及伤亡人数数据，从表中数据可以粗略看出，我国建筑工程类项目年平均出现安全事故1000起左右，年均事故死亡人数1100人左右，这个数据反应的多发率和死亡率，仅次于矿山事故和交通事故的发生率和死亡率。施工现场的危险因素众多，简直可以用飞来横祸形容，比如高处坠落、物体撞击、触电伤害、工程隧道坍塌等等。面对这些危害生命财产安全的因素，操作工人应了解自己正在进行的工程的施工特点，学会辨识施工现场存在的危险因素，掌握科学的应急、避难方法，是进行施工现场安全技术管理的前提，只有做到正确辨识施工现场存在的危险因素，避免安全事故的发生，才能做到安全生产，保障自身和共有的生命财产安全，保证工程项目的顺利完工。

2 施工现场安全技术管理的方法

近年来，政府相关部门采取了一系列加强安全生产的措施和方法，基本上保持住了建筑行业生产安全的总形势，但基本保持住了不等于改善了，现在的建筑安全生产工作的安全技术管理工作状况，与中央提出的以人为本，全面协调的可持续发展观，构建社会主义和谐社会的总方针的要求还相差甚远。因此，笔者提出针对建筑工程施工现场安全技术管理工作的几点落实措施，希望会对施工现场的安全技术管理工作有帮助。

2.1针对建设单位

作为建设单位，不一定是工程的施工方，因此作为监督工程项目完成的一方，有义务强化自身的安全责任意识。不能因为《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》这两部法律对建设单位作为工程投资方承担的责任要求有限，就降低自我的约束标注。一定要把安全生产摆在工作的首位；其次，因为建设方不参与工程的现场施工，所以建设方在选择施工方时，一定要选择安全生产意识强、有能力的，由以能搞好施工现场安全的施工单位为准。招标环节，认真审核施工方的企业资质，信誉情况，近年来有没有安全事故以及处理细节的方式等；再者，建设方不能做工程项目的甩手掌柜，还应主动参与施工现场的安全管理，转变过去被动参与的境况，以监理方的身份，检查施工过程的各个环节，确保安全生产。像大连的远洋地产、华润地产等建设单位在这方面做得就很好，在部分项目上设立专职安全员这样一个负责督促安全生产的职位，取得了良好效果。

2.2针对施工单位

施工方作为施工现场的实际工作单位，在施工过程中承担着最大的风险，发生安全事故后的责任也通常由施工单位承当，因此，施工单位加强施工现场安全技术管里，不单单是为了生产的安全，也是为了给自己减掉不该有的麻烦。

首先，作为施工方的负责人，是团队的领头羊，只有领导心中有安全意识，员工才不会掉以轻心，忽视安全生产。负责人要带头学习施工现场相关的安全法律法规和知识常识，强化已有的安全意识；其次，对关键岗位上的专业操作人员，比如塔吊、铲车等岗位，一定要严把培训上岗、持证上岗的死标准，切不可寻人情、走后门等等。并加强团队人员的管理工作，按个执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等的相关法律规定；最后，转变团队的管理模式，完善相关的安全规章制度，建立健全安全生产责任制体系，确保施工现场的安全。

2.3针对相关的施工人员

施工人员的作业素质，关系着工程的质量，关系着生产操作的规范和安全，因此，在施工人员的选择和安排上，要以有经验、有技能、懂操作的“二有一懂”人才为首选，并在工程前期对这类人进行安全尝试的培训，增加安全意识；而对于像农民工这样知识水平、文化程度不高的务工人员，在工程前期一定要进行系统的技能培训和安全教育，避免在施工过程中，因出现的低级操作失误而引发安全事故。比如开展安全生产知识培训班、开展岗位大练兵、岗位操作技术比武等等，增进施工人员对机能掌握的熟练度，同时也可开展突发事故应急演练等样式的活动，让员工且身高受到掌握安全知识和逃生机能对安全生产的重要。

2.4针对工程监理单位

国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等一系列的法律法规，对施工过程中监管方的权责行为做了明确的规定，因此可以说，监管方是除施工方外对工程质量和施工安全负责任最大的单位，因此作为监管方，有权利也有义务协同加强施工现场的安全生产技术管理。个人认为监管方可以从以下几点取进行监管队伍的建设，进而更好的监管施工现场安全技术的实施。

第一，作为监督方，对于施工现场的安全技术管理工作，要持坚定地态度，即要树立严禁的工作作风，坚持技术原则的严守底线，确保安全检查行为在不影响施工的情况下进行。

第二，强化自身监管队伍的建设，只有自身的素质过硬，才能对施工现场、施工过程的问题，有自己的话语权。坚持持证上岗，即国家认定注册的安全工程师证书，做到专业、权威，并不断地进行培训学习，坚持与时俱进。

第三，加大巡检的频率，避免出现两次安全检查期间间隔时间过长，出现工程安全隐患未能及时查处这种情况。定期的安全巡检不但不会影响工程的进度，而且还会强化施工单位时刻保持安全生产的理念，真正的做到施工现场的安全生产。

第四，细条各部门的有效沟通，确保发现问题，并能及时得到解决。引领企业的安全生产工作。

3 结束语

建筑行业的持续发展，标志着我国经济的快速向前发展，而建筑行业能否安全生产，关系到的不仅仅是一个人、一家公司、一个行业，甚至是一个国家从业人口的大数据的变动，如若一个行业长期处于高危行业行列，那么从业人口就会减少，国家的正常生产就无法得到保证。因此，做好建筑工程现场施工过程的安全技术管理，不仅有利于一个工程项目，而是一件有利于行业以及地区发展的重要举措。

【参考文献】

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