浅谈加强水利工程施工管理必要性

【摘 要】水利工程对于我国国民经济的发展有着重要的影响，因此我们对水利工程的施工质量有着严格的要求，对每一个施工环节进行严格的监督检查，确保整个水利工程项目的质量。然而，我国目前的水利工程施工管理中仍旧存在一定的弊端，严重阻碍了水利工程施工工作的正常运行，从而阻碍了水利事业的快速发展，因此，本文针对加强水利工程施工管理的必要性分析进行了探讨研究，结合我国水利工程施工管理现状作出简要的叙述，并对施工管理中所存在的问题提出一些有效的改善措施。

【关键词】水利工程；施工管理；必要性；措施

水利工程施工质量的好坏对于施工企业的生存和发展起到了重要的作用，水利工程的建设不仅能够大大改善当地人们的生活质量水平，还能够吸引投资者对项目的投资，促进我国经济的快速发展，因此，要高度重视水利工程施工管理问题，建立完善的施工管理工作体系，制定严格的规章制度，不断提高施工管理水平，加强对施工人员的培训教育，从而促进水利工程施工管理体系持续稳定的发展。下面，本文以加强水利工程施工管理的必要性分析为主要内容，对施工管理中所存在的问题进行剖析，并提出一些自身的看法与建议。

1.水利工程概述

水利工程的主要作用是对自然界的地表水和地下水进行及时的调控。我们知道，水资源是我们人类生活中不可缺少的一部分，也是非常珍贵的自然资源。但是，现有的水资源的已经无法满足人们的大量需求。因此，只有通过水利工程的建设，才能够对水资源进行科学合理的调控和分配，既解决了人们对于水资源的需求，又可以提高水资源的使用率，从而减少水资源的过度浪费，真正发挥水利工程的重要作用和价值。其次，因为工程施工管理工作是一项比较复杂多变的工作，从而导致在施工管理过程中，并没有较为规范的规章制度，因此，要在实际的水利工程施工后管理中，不断总结管理经验，对其中所存在的问题，及时采取应对措施，这才是加强水利工程施工管理有效的途径。

2.水利工程施工管理的内容及其存在的问题

水利工程管理涉及许多内容，不是一个简单的过程工程。施工管理主要就是工程合同管理，方案的制定和施工过程的管理是主要方面。首先，加强水利工程的施工管理工作，降低成本，同时不能降低工程的质量，还要保证工程能够在预期时间内完成；其次，工程施工管理要协助项目法人，从设计到技术支持，从设备到管理都要做好准备，按照工程承包合同去实施，要能够依照国家审批进行实施，对工程的进度和安全要督促好；最后，项目完成以后，接受国家相关部门的验收。

在实际的水利工程施工管理中，仍旧存在很多的不足和问题：首先，安全机构体系的不完善，尤其是一些项目管理责任制尚不健全。其次，由于大部分的施工人员的文化水平普遍偏低，整体的综合素质水平存在差异，尽管有些人员具有良好的综合素质，却缺乏实际的操作经验，这也是施工管理中非常严重的一个问题。再者，在安全技术标准及措施方面存在问题，如：成本管理不清晰，没有很好的去控制成本，安全管理不科学，管理不规范。此外，在安全检测仪器及装备的配备方面存在问题，在仪器设备方面经费的投入方面不够多，导致仪器设备部能完全发挥作用，使用设备的问题仪器设备的投入不高，这样没有高效的设备去施工，对工程的进度、安全度、质量都有影响最后，一些其他方面的因素企业没有创新能力，施工任务不足，没有竞争力等等。

3.加强水利工程施工管理的对策

（1）水利工程管理中安全管理是第一要务完善的安全管理体制和监督体系，能够保障水利工程安全顺利的完成，落实好各自的责任，提高安全操作意思，能够杜绝一些违规操作的发生，提高安全性能对工作人员进行安全教育，强化安全思想，针对一些流动性人口，安全意识不高的人员要加强教育安全检查和安全巡检是必须的，这是安全管理的一个环节，能确保安全施工的顺利进行，要树立安全科学的发展观的思想，正确处理好施工过程中的每一个环卫。

（2）质量要过关建立一个水利施工质量保证体系，把好质量关是一个重要的事情水利工程是一个关乎百姓生命安全、国家利益的项目，它并不是短时间使用的项目工程，一个好的水利工程是可以使用百年的，所以质量是水利工程的最重要的因素企业也能通过高质量的水利工程去提升企业的形象和影响力，增加自己的竞争力。

（3）要加强水利工程施工合同方面的管理要严格合同的预管理并求严谨、公平，整体规划可靠为原则；要严格合同的签订程序；要严格按合同办事，按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则；同时要完善合同清算工作企业施工管理中，不仅要保障管理在法律法规下，还要运用合同手段，规范施工程序，明确各方的责任、权利与义务，保证工程施工项目圆满的完成 。

（4）水利工程施工的成术要加强控制。以科学合理的原则做好各个项目的评估，以科学合理的原则编制企业施工成本的定额，并以此为依据进行项目评估。在水利工程施工生产环节中，必须根据项目施工生产的特点和管理的需要，并以此作为成本费用归集考核的主要对象。

必须完善项目内部控制制度，必须加强业务部门对项目成本管理工作的检查、监督和指导。在水利工程施工管理中，发现成本管理中的不规范行为时，要及时提出纠正措施和改进意见，避免产生不必要的以及更多的损失。

（5）注重培养员工的素质和技能。注重对施工管理人员个人能力的培养，比如有一些实际操作经验丰富的施工人员，但是，因为自身的文化素质水平偏低，无法具备较强的管理能力。因此，施工企业就要针对这一群体进行培训教育，不断加强和提高他们的综合素质水平。也有一些施工管理人员虽然具备较高的素质，但缺乏实际操作经验，可以让老员工带领他们学习经验，这两者之间互利互助，才会促进企业的繁荣昌盛。施工项目人员要摆正自身的位置，树立良好的意识，并能协调处理各方面的关系这样，在施工过程中才能顺利开展工作，各项目人员才能互相支持、互相监督，并且维护各方的合法权益；项目施工人员要加强道德教育，努力提高自身修养，奉公守法，只有这样才能保证工程质量和进度，并维护自己应有的权益；项目施工人员要坚持以人为本调动一切积极因素，充分发挥每个项目人的作用，并做到用数据说话。

4.结束语

综上所述，我们可以得知，水利工程是一项规模较大，程序繁琐的工程项目，施工单位在修建水利工程过程中，要对每一个施工环节进行严格的把关，加大对水利工程施工质量的监管力度，建立完善的施工管理体系，制定规范的规章制度，不断提高施工人员的综合素质水平，使其能够按照规定的操作流程进行使施工作业，确保水利工程整体的施工质量，从而促进水利工程施工管理的可持续发展，成为我国经济快速发展的有效保障。 [科]

【参考文献】

[1]王丽娟，史玉强.浅议市级水利工程建设的施工管理[J].科技风，2010（24）.

[2]许传刚.关于水利工程施工管理问题的思考[J].黑龙江科技信息，2010（30）.

[3]郑海明.水利工程施工质量控制方法的思考[J].民营科技，2011（03）.