摩托罗拉“老”了,尚能饭否?

作为曾经的全球最知名手机厂商，摩托罗拉曾和诺基亚、索尼爱立信（后被索尼独家收购，更名为索尼）一起被称做全球手机三强。但是不能不看到，风流总被雨打风吹去，智能手机时代，在苹果、三星等厂商的冲击下，三强全部被竞争对手超越，科技潮流的更替就是这么无情。

摩托罗拉衰败的原因其实已经被总结得非常清楚，人们议论最多的就是以下几点：

第一，在资本运作上，合作伙伴的选择有明显失误。谷歌收购摩托罗拉移动，安卓操作系统平台的支持者，收购一家安卓手机提供商，不断被外界质疑谷歌是否还能一碗水端平，导致整合策略畏手畏脚、效果大减。

第二，在战略抉择上，未能正确估计移动互联网快速发展带来的智能手机浪潮。苹果手机带来的大屏幕、高性能的智能手机高速发展，重创了摩托罗拉、诺基亚等品牌。收购前，摩托罗拉从多元化发展到聚焦于高性能安卓手机，业绩取得了一定的起色，但收购后长时间战略模糊，限制了公司的发展，也导致了人才的流失。

第三，在产品布局上，放弃了多品牌、多市场的布局，将资源逐渐聚焦于少数型号，节约了资源，短期内也推动了销售，但在三星、HTC、中兴、华为等不断推出新品的冲击下，摩托罗拉的产品更新周期并未能同步缩小，短时间内产品从领先到落后。

第四，在市场营销上，智能手机带来的全新体验式营销、口碑传播宣传，已逐渐被越来越多的对手采用。而摩托罗拉产品周期长、营销手段单一，与用户的距离越来越遥远，导致在与竞争对手的博弈中处于劣势。

谷歌的收购主要是看中了摩托罗拉的专利，然而迄今谷歌并未想清楚如何处理摩托罗拉与其他手机厂商之间的竞合，这给摩托罗拉移动的发展加上了“枷锁”。此外在战略、产品、营销角度，谷歌也没有帮助摩托罗拉抓住移动互联网带来的智能手机浪潮。所以，现在摩托罗拉移动只能采取裁员减支等被动的应对策略，这也使得其市场地位不断下降。摩托罗拉移动如果继续退缩，那么在与其他手机厂商的竞争中的劣势会不断加大。对此只能感叹一声：英雄迟暮，尚能饭否？