我们希望它是一个强有力的品牌企业

黄晓明成立工作室以来第一部注资拍摄的电影作品《匹夫》，由青年导演杨树鹏执导，这个险些流产，命途多舛的项目一开始就带着“冒险”意味，带着众多被质疑的目光，而黄晓明几乎是略显悲壮地一挺到底。如今，2000万票房的成绩已然尘归尘土归土，落下争议的帷幕，但是票房的失利似乎并没有让黄老板心灰意冷，也并未让众人落井下石式的戏谑，反而让更多人看见了黄晓明的认真和执著。“我不知道该怎样界定《匹夫》之于我的意义，票房不如预期，从这点来说《匹夫》并不成功。但如果仅把票房作为评判其价值的唯一标准，出发时，我为什么要选择它呢？”

黄晓明工作室接下来的路还漫长，今后的轨迹还充满了黄晓明和合作伙伴黄斌对它的期待和梦想，论成败，并非只争朝夕。

工作室初长成：品牌的建立与输出

“这样一个以明星为核心的工作室的模式，同时辐射了电影电视投资和娱乐整合营销的事情，能不能做出一番事情来，我们很有兴趣去尝试。那就两个人一拍即合，开始了我们现在新的征途。”

黄晓明起初是一个比较单纯的艺人，但他是一个很有敏锐商业头脑的人，所以他投资红酒、酒店、互联网，甚至口腔医院等很多其他相关的产业，包括众所周知他在华谊股票上颇丰的获利。黄斌则是80后里电影制作的后起之秀，是《无极》、《梅兰芳》的宣传营销总监，《赵氏孤儿》的执行制片人，也是王小帅《左右》的制片人。两个人结缘于一次颁奖礼的坐席上，有一搭无一搭的对话，牵出了两个人对彼此的好奇，到《赵氏孤儿》之后，两人的接触进一步密切起来，进而发展成了互相的欣赏和信任。一个年少成名的超级明星，一个少年得志的电影制作人，这一笔注定写得不会太平庸。

2010年的元月，两人正式确立合作关系，成立了以黄晓明为“明星核心”的工作室，并开始了陆续的制片及出品工作。此时，黄晓明也同时在推进个人名义投拍并参演的高群书导演作品，《一场风花雪月的事》。而工作室成立以后，以工作室名义正式接下的第一个项目，则是二人为了支持年轻导演发展所立项目中的一个，《玛德二号》。

《影视圈》：你们公司不断地挖掘新导演，扶持新导演，这个力度有多大，是一种什么样的模式？

黄斌：我们现在还是以晓明的角色投资、财务投资，以及合作的方式为主要投资方式，接下来会有几部片子是全投，而且现在我们把电影投资一半的精力都放在投资新产品跟新导演上。我们跟新导演投资除了财务，更重要的是晓明的参与。当然我们不会全部演出，因为我们没有那么多时间，演出了这几部，比重已经很大了。他有可能以后唱主题歌或者是各种各样的方式投资。这对一个新导演的帮助更大。而且我们也在买各种各样的剧本，我也是希望通过媒体跟大家这样的消息，只要有梦想有热情的年轻人，编剧、好的作家、导演跟我们联系，因为我们有很多人脉来帮助他们成功。

《影视圈》：现在公司里面影视投资占的份额少，其他产业的投资比例有多少呢？

黄斌：我跟晓明合作的这个公司影视投资是最大的一块，这个公司很大一部分是黄晓明个人的经纪跟黄晓明品牌的延伸，第二部分就是影视投资。其他的有一些是黄晓明个人投资的，个人参与，我也有其他的个人项目。

《影视圈》：这一年运营你个人满意吗？

黄斌：我觉得满意。合作前三年很多都是在磨合跟建立过程中，这一年主要是我跟晓明的磨合，包括跟团队的磨合，还是很迅速，非常好，这个是最满意的部分。

《影视圈》：一开始主要是黄晓明个人经纪业务，到后来是增加团队上去，这样变成一个体制才会有更大的空间。

黄斌：对。现在公司的收入来说黄晓明的经纪还是占到比较大的比重，其他的部分还没有完全得到特别大的盈利，慢慢像你说的他个人的经纪比重会降低，不是说绝对降低，他的经纪部分不仅是把他作为艺人，而是希望把他变成一个品牌，输出一些品牌上的东西，包括延伸品。否则光靠一个艺人的收入，他一年就是365天，你让他24小时不睡觉都要累死了。关键是黄晓明品牌的建立，这是我们在努力的目标。

明星董事的甘苦自知

“在这么一个圈子里大家也是一个比较的过程，黄晓明性格上有一种天生的不服输，当在一个竞争的体系之下有谁比他可能做得更好，会激起他更大的斗志。我觉得他一直都在一种斗志满满的状态下。”

《影视圈》：黄晓明当了董事长，身份就变了，你能感觉到他这种变化吗？

黄斌：我觉得他的责任感更重了，对他来说以前是一人吃饱全家不愁，现在一人吃饱同时还要兼顾整个工作室的良性发展，我们一直非常残酷也非常实在地说黄晓明既是这个公司的大股东、董事长，同时又是这个公司的核心产品。他的一举一动都对这个公司有很大的影响，能够深刻地感受到他身上的责任更重，担子更重。

当然也会有很大的压力，在这么一个圈子里大家也是一个比较的过程，黄晓明性格上有一种天生的不服输，当在一个竞争的体系之下有谁比他可能做得更好，会激起他更大的斗志。我觉得他一直都在一种斗志满满的状态下。

《影视圈》：选片子的决定权在谁身上，谁占主导？

黄斌：我们都是有商有量，他现在时间太忙，都是在不停地拍戏。我会多做一点具体的工作，包括工作室的运营，包括他的经纪部分的判断都是我做，我既是CEO又是他的经纪人，晓明跟我每件事坦诚交流。我不管是好是坏都会跟晓明分析分享。有的时候艺人还是会喜欢多听一点好话，我跟晓明之间有这么一种默契，我们好话坏话都说，这样才能做出理性的判断。

《影视圈》：当时做这个事情的时候，你们之间有分工吗？

黄斌：黄晓明是董事长，我是CEO，我们俩是合伙人的关系。

《影视圈》：你们近几年的规划和目标是什么？

黄斌：在五年之内能够支持七八位特别年轻的导演一起合作，我们也想有我们公司参与或者主投的三四部电影留下来，我们希望在这几年里把黄晓明工作室培养成一个非常强有力，在国内影视业叫得响的品牌。我们并不是要做得多大，我们希望这个品牌里它的关键词比如说有专业，有敬业，有非常的新锐，我们能够做出一些不同的产品来，这是我们的目标。