浅析企业内控和财务评价的量化

时间:2022-06-07 03:03:49

浅析企业内控和财务评价的量化

【摘 要】随着经济市场的迅速发展,企业内控和财务评价体系的实施,在推动企业发展的同时,还完善了企业的财务管理,规范了企业的生产经营。在此,本文针对企业内控和财务评价的量化,做以下论述。

【关键词】企业内控;财务评价;量化

随着企业生产规模的不断扩大,企业在生产发展的过程中,往往面临着“僧多肉少”的发展局面,企业要想从根本上立于不败之地,其核心在于企业的财务运作管理,这就对企业内部的风险管理提出了更高的要求,尤其是企业财务内控体系的建设,其在企业发展的过程中尤为重要。企业内控体系的构建,直接关系着企业日常生产经营的顺利进行,也关系着各类财务信息的审核与筛选。在此,本文从建立完善的企业内控体系及运用信息化手段来提升企业的内控管理等两个方面出发,针对企业内控和财务评价中存在的相关问题,做以下简要分析:

一、建立完善的企业内控体系

随着社会经济的迅速发展,在企业日常生产发展的过程中,其内部控制涉及到企业的各个部门,在制定内控体系的过程中,需要结合着企业的实际发展状况及企业的日常生产中,建立起科学、完善的内控体系。使其在运行的过程中能够真正规范企业财务管理,提高企业的风险防范。针对企业内控体系的建立,主要包括以下几个方面:

(一)内控评价

在当前企业内控评价中,所使用的方法主要包括以下三种:首先,依据披露的内部控制评价信息为指标;其次,通过调查问卷的方式来评价内部控制质量;最后,通过构造指数来评价内部控制质量。由此不难看出,在整个内部控制评价体系建立的过程中,其主要内容则是围绕企业的内部生产、风险预防及内部监督等要素制定的,且在发展的过程中直接关系着企业的生产及今后的市场发展。在企业发展的过程中,能否科学有效的对风险进行评估,关系着企业的日常经济效益,还关系着企业今后的发展。面对当前日益激烈的社会竞争,一些企业在竞争的过程中为了自身利益,会使用恶劣的竞争手段。由此就需要企业在生产经营的过程中,能够提高自身的风险意识,强化自身的风险评估能力,在提高企业经济效益的同时,还能为企业今后的发展奠定结实的基础。

(二)风险评价

在企业风险评价体系建立的过程中,不是一朝一夕就能形成的,而是需要长时间的探索与完善。在整个风险评价体系中,其核心在于做好相关风险预警机制,即结合着企业的实际发展状况及今后的发展趋势,对不同阶段企业的发展状况作出预测,并在发展的过程中随时收集与风险变化有关的信息,对其作出科学、识别性的筛选。并根据得到的信息制定与之相应的风险对策。例如:在企业发展的过程中,其资金管理是否规范,将直接影响着企业的发展。随着企业生产规模的不断扩大,跨区域经验的企业越来越多,出现了企业资金控制管理的空间问题。一些中小型企业在管理资金的过程中,缺乏一定的管理手段与方法,无法对企业的资金进行有效的管理,导致资金使用效益低下,在给企业带来财务风险的同时,还会直接影响着企业的日常发展。由此可见,在企业发展的过程中,风险评估作为整个内控系统的核心部分,能够建立一套适合企业自身的风险预警机制,将直接关系着企业的生产发展。

二、运用信息化手段来提升企业的内控管理

在企业日常管理中,内控体系作为企业管理中的重要组成部分,将直接管理着企业日常管理的顺利进行,建立完善企业内部控制体系评价的标准化、规范化,必须依靠信息化建设。尤其是在21世纪的信息时代,网络计算机已广泛运用到人们的日常生活中。运用信息化手段来提升企业的内控管理,一方面能够使企业在发展的过程中跟上时代的发展步伐;另一方面能够使企业在开展内控管理的过程中,充分借助信息化的优势,第一时间对企业的相关信息进行收集、筛选及管理,提高企业内控的管理质量。例如:资金管理作为企业财务管理中的核心部分,直接关系着企业财务管理的正常运行。在企业资金风险管理中,需要管理人员能够结合企业的实际发展状况,加强企业内部资金的整合和统筹管理,实现内部资金的相互平衡,在提高企业资金使用率的同时,还能将企业资金的流通风险降到最低。与此同时,在加强企业内控管理的过程中,通过网络计算机,能够及时的对企业资金的运行状况进行监控与分析,以便在出现问题时能及时的发现,并采取相应的解决措施,将整个资金损失降到最低。同时也可以结合着经济市场的发展趋势,建立与之相应的风险防范意识与风险预警机制,以便对企业的资金流向、财务状况变动等进行全程跟踪与监控,确保企业资金管理的顺利实施。

在当前企业资金管理的过程中,智能化资金管理软件平台的使用,在很大程度上提高了企业资金的管理效率,同时规范了企业的财务管理。在使用智能化资金管理软件的过程中,企业的负责人能够通过网络对资金的用途、数量进行审批,同时还可以通过网络来监督企业资金的具体流向,在完善自身监督职能的同时,还能提高企业资金的使用效率,避免贪污、挪用企业公款现象的出现。此外,通过资金指标计量及评价系统,企业管理人员可以针对资金管理状况及时的制定相关条例对其进行完善,提高企业资金风险管理。一般来说,在企业发展的过程中,财务预算、资金结算以及项目投资等都是企业发展中的核心所在,是企业制定今后发展目标及发展战略的重要依据。而随着经济信息化的迅速发展,企业将会面临各种各样的风险,而建立科学完善的内控评价体系,则能有效的避免各种财务风险的发生,同时还能加强企业的财务管理,规范企业内控系统评价的执行力,将内控管理落实到企业发展的各个环节,在推动企业发展的同时,还能提高企业的市场竞争力,为其今后的发展奠定解释的基础。

三、总结

综上所述,随着社会经济的迅速发展,企业在发展的过程中,建立起科学完善的内控体系,在推动企业日常发展的同时,还能规范企业的财务管理,使其在运行的过程中及时做好应对财务风险的准备,将企业的经济损失降到最低。由此就需要企业在发展的过程中,能够结合着自身企业的生产发展及市场发展状况,制定出适合自身企业的内控管理体系,在提高企业经济效益的同时,还能为企业今后的发展奠定结实的基础。

参考文献:

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作者简介:赵美丽(1961―),内蒙古包头人,会计师,现供职于包头市南海湿地风景区管理处。

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