冬季到中国来看风?

今年冬天的中国仿佛变成跨国公司CEO的“麦加”，纷至沓来的他们，究竟是来看什么？

如果说2006年中国主办三大峰会――上海合作组织峰会、东盟峰会、中非合作论坛北京峰会，各国元首云集，那么，对于赶往中国的500强CEO而言，今天的中国仍是他们渴望拜谒的“商业麦加”。

CEO更关心在中国的市场、策略以及形象。无论是英特尔董事长克雷格・贝瑞特的“农村电脑计划”，通用汽车董事长兼CEO里克・瓦格纳的混合动力汽车，还是西门子全球CEO柯菲德的上海总部投资项目，渣打集团行政总裁戴维思的私人银行服务，都被英国WPP集团CEO苏铭天一语道破，“我相信，中国的崛起已经使得全球财富杠杆明显地正从西方向东方倾斜，中国是一个‘复兴’的市场！”

下一个十亿用户

精神奕奕，谈笑风生。这是贝瑞特第12次，也许是他最后一次作为英特尔董事长访华。

与以往设立成都芯片封装厂（2003年），与教育部合作教育项目（2005年）不同，2006年贝瑞特去了农村。10月30日，他出现在广东湛江石井尾村，向村民展示了一个互联的世界，意在点燃农村信息化的星星之火。未来5年，英特尔将耗资超过10亿美元推广“世界齐步走”计划（在中国加了后半句“建设新农村”），为全球新增的10亿用户提供宽带网络接入。上个月，贝瑞特还去了巴西亚马逊森林一个荒僻小城。

2006年11月1日，贝瑞特又在北京与教育部启动新的五年项目，将培训100万教师、捐赠1万台电脑。像农村计划安排了农民、医生现身说法，其教育活动也请来老师、学生“作秀”。2007年英特尔将在中国推出低成本的农村电脑、学生电脑。与此同时，英特尔CEO欧德宁也到中国督战，与TCL、方正、长城、海尔等谈判，改善同电脑厂商的关系。

每次穿越国界，“芯片先生”贝瑞特看到的是未来。“美国只占世界人口的4％，我要征服另外96％的人心。”他也想建立新一代传奇，走出传奇性前任安迪・格鲁夫的阴影。但在中国，他也得应付AMD带来的烦恼。AMD以54亿美元收购ATI，简直就像文字游戏“DAMIT”（可恶）。“在我的任期内我们一直在跟AMD竞争，我认为今后10年我们还会继续跟他们竞争。”他表示，英特尔收购Nvidia是谣传，“投资和收购这类事件就好比一杯美酒，在入口之前我们从不加以讨论。”

67岁的贝瑞特规划英特尔以外的生活还为时过早。但如果他明年退休，会把公司移交给欧德宁等新一代管理者，“我会去做帆伞运动，或是其它的什么。”如果他旅行的兴致来了，他也可以有足够的积累里程免费飞行，包括到中国。

在中国复兴

2006年11月6日，上海陆家嘴，通用汽车董事长兼CEO瓦格纳驾驶一辆雪佛兰Sequel氢燃料电池车，载着上海市市长韩正缓缓开动。这是上海市市长国际企业家咨询会议的一幕，今年的主题为“提升城市的创新能力”。瓦格纳是“常客”，前两年担任该咨询会主席（今年是前汇丰、现沃达丰董事长庞约翰爵士）。

十几位跨国公司CEO献计献策。WPP的苏铭天说，上海不仅要成为国际金融中心，还要成为创意产业中心。正努力把通用汽车从财务危机中解救出来的瓦格纳说，尽管自身面临成本压力，但将继续在中国投资。他干脆拿出了现成品。

这是Sequel首次在美国本土以外的城市行驶。瓦格纳说，通用汽车与上汽集团合作的一款混合动力车2008年将在上海通用汽车正式投入量产，还将研发多种混合动力方案，以满足消费者对新能源汽车的多样化需求。冒险早已展开。今年初，日本丰田开始在中国销售普瑞斯。德国大众也将赶在2008年北京奥运会之前推出混合动力车。

经过破产传言（瓦格纳：“这种说法从一开始就被夸大了”），北美销售复苏，通用汽车在未来某一阶段，将考虑把中国作为出口基地，为发达国家市场制造汽车。瓦格纳补充说，现阶段当然是全力满足中国市场的需求。

中国能成为他的主场吗？52岁的瓦格纳说，“回顾百年汽车工业的复兴，其它同样具有悠久历史的产业还未曾在重组方面成功过，但我想我们会成功，因为我们可以充分挖掘海外市场的增长机会。”这位“底特律的司机驾着北京的梦”。

继续扩张

“我来过上海很多次，我甚至在上海领养了一棵银杏树，它有100多岁了，比我还要老！”65岁的庞德爵士对中国充满感情。他曾经说过，“站在经济增长速度9％的土地上，感觉非常好。与增长速度为1.5％的国家相比，我当然更愿意多来这里。”目前沃达丰已在中国投资35亿美元。今年9月，沃达丰与华为推出3G手机。

没有什么因素能减少国际巨头继续在华扩张的热情，新的投资接踵而至。

11月2日，在CEO年会上，巴斯夫执行董事会成员薄睦乐说，巴斯夫计划未来5年在中国投资10亿欧元（其中与中石化合资），营业额要占全球的10%。11月3日，ABB总裁兼CEO金乐出现在上海ABB高压电机公司开业典礼上，这已是ABB的第19家合资企业。中国也已成为ABB全球第二大市场。

有的公司中国运营战略发生转变。11月4日，西门子全球CEO柯菲德宣布，“西门子上海中心暨华东运营总部大楼”正式落户上海杨浦知识创新区，这是西门子在全球一个重要的投资项目，总投资超过7.1亿元人民币。几天前，该公司刚刚宣布投资8亿元人民币在北京建立中国研究院，招募300名一流的研发人员，开发适合中国市场需求的新技术。飞利浦则将中国区升级成大中华区，其全球董事长兼CEO柯慈雷说，飞利浦加速集中向医疗保健、照明、家电转型，出售了半导体、手机等非核心业务，“我们跟索尼、三星越来越不同。”

而在中国银行业对外资开放前夜，渣打集团行政总裁戴维思将董事会议搬到了中国，进一步拓展业务，增设支行（将达22家），收购股份（持渤海银行19.99％），计划明年推出私人银行服务，以本地银行的身份运作。戴维思感慨地说，“十年前，当我在香港生活的时候，没有人会相信中国银行业发生的巨大变化。十后年，展现在你面前的是一个完全不同的中国，完全不同的银行业。”

北电网络全球CEO萨费罗夫斯基也有同感。1993年，时任GE金融部主管的他被杰克・韦尔奇派往中国考察，2006年11月，他宣布北电中国科技园区正式启用。北电的全球采购中心也将转移到中国。“一家国际性公司如果在中国不能取得成功，就很难在全球取得成功。”萨费罗夫斯基说。

《中国企业家》2006.22