边疆高职院校学生管理模式特色研究

时间:2022-06-02 01:29:04

边疆高职院校学生管理模式特色研究

摘 要:分析德宏职业学院学生管理模式的特色:班级管理模式独具特色;班主任管理工作考核的细化与量化;加强学生职业技能培养,锻炼职校生的动手能力等。

关键词:管理模式 特色 存在问题

中专学校转型为高职高专,管理模式有了新变化,有自己的特色,对照高职院校管理要求,许多地方还需要完善。

一、学生管理模式特色

1.学生德育评分具有透明度和公平性。制度设置加分条件与扣分条件,评估结果进行公示。(1)加分条件。获奖、获荣誉称号、有功加分;参加集体项目每人每项有加分;个人获奖项目加分力度较大。(2)扣分条件。留校察看、严重警告、警告处分者要扣分。

2.班级管理模式独具特色。班主任一对一管理模式。学院要求班主任要熟悉、掌握学生的姓名、性别、年龄、特长、身心健康状况,掌握学生入学前在中学的基本表现、学生家庭详细地址及有效的通讯方式,了解学生的主要社会关系、学生家庭经济情况和学生人际交往状况,了解学生学业成绩、兴趣爱好、性格特点、学习方面的优势与存在问题等;学生每天上课的考勤由班委、科任教师双重监管,有表格登记,上课教师签名认可;学生每晚要上晚自习,有值班教师监督。每月,各班对科任教师进行不记名评议与打分,让学生对教师上课提出意见或建议。

3.班主任管理工作考核的细化与量化。常规任务有:及时传达学校、系(部)规定及相关精神;每学期写工作计划、总结,每周召开班会;登记、填写学生成绩单,邮寄、回收成绩通知书;对学生综合素质进行测评、公布;搞好优秀学生评比、奖学金助学金评比工作;进行学生学年鉴定;督促学生搞好卫生;负责按期收缴相关费用,合理使用班费;守星期天晚自习并召开班会,检查学生归校情况。每学期召开主题班会至少8次以上;填写班主任工作手册。

4.学生公寓管理实行“宿管科、班主任、学生会、宿管员”四方共管模式。每天学校组织查宿舍;班主任每周检查宿舍两次并填写记录;选配宿舍长,学生会每晚派成员对每一间宿舍检查,宿舍长签名;每晚11点关门,晚归、不归宿学生要及时上报值班室,并要求班主任电话联系学生与家长。宿舍卫生由学生会卫生部每天检查打分,并将打分情况上报、传达到各班。考核分与优秀班级、优秀班主任的评选挂钩。

二、存在问题

1.规章制度的建立没有兼顾不同层次学生的特点。德宏职业学院招收的学生分三个层次:三年制专科、五年制专科、中专生。中专生85%以上、五年制学生95%以上(招收初中应届毕业生)入校年龄均为14岁至17岁。14至17岁学生心理的基本特征为矛盾动荡性、两极性、闭锁性与开放性、反叛性,处于第二逆反期;三年制专科生都是高中毕业生,心理相对就成熟,具备基本的自我管理能力。用统一的管理模式,不能兼顾不同层次学生的特点。55%的学生认为学院对三年制学生的管理过严,2014年3月,笔者发放了350份问卷调查表(回收331份)进行调查分析。学生希望三年制学生与五年制的管理方法要有区别,希望学院的管理与大学管理模式接轨。

2.沿用中专学校管理模式,学生缺乏自主性,依赖性强。学生认为目前的管理模式与中学管理模式没有区别。学生建议:减少课时,增加自学课;每晚查夜制度应为不定时抽查;取消三年制学生上晚自习规定;宿舍熄灯由学生安排,超出电费学生自己承担;取消周末回家学生写假条班主任签字的规定;不要干预三年制学生的恋爱行为;安排一些课外活动等。79%的学生认为管理制度太过严,压力太大;选择班级自习课2节以下的学生占68%,可看出:学生自学时间太少,到图书馆看书的时间太少,图书馆的资源被闲置。

3.宿舍管理缺乏民主性,管理员素质不高。宿舍是学生生活、社交、娱乐的场所,是学生品德教育的阵地。一些学生自我意识很强,集体观念淡薄,导致宿舍卫生很差,主要是乱扔垃圾,乱用大功率电器等。58%的学生认为应该配备辅导员,56%的学生赞同班主任走访、检查宿舍。

高等职业院校的培养目标应与普通高校不同。职业院校培养的毕业生应当以技术型人才为主,更加注重学生操作能力的训练。职业院校的学生,学习风格多数属于感觉型、视觉型,喜欢通过一些活动和尝试来学习。高职院校学生管理模式应坚持学生为主体,结合高职院校学生培养目标,充分尊重学生作为德育主体的权利和资格。在重视制度权威性的基础上,充分体现学校学生德育工作、管理工作的时代性和实效性,使新时期学校德育制度建设、学生管理制度能最大程度地满足职业院校学生未来发展的需求。

参考文献

[1]党委办公室 行政办公室《德宏职业学院党政班子、处室、系部、群团组织职责》[G].2012年3月。

[2]学院办公室《德宏职业学院规章制度汇编》 [G].2013年10月。

[3]评建办公室《德宏职业学院人才培养工作评估自评报告》[R].2013年11月10日。

[4]戴士弘《职教院校整体改革》[M].清华大学出版社,2012年5月,第一版。

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