付新华:慈善从心开始

在很多时候，慈善并不完全需要用金钱的数量去衡量，慈善就是要一件一件的具体的事情去做，你有多大的能力，就做多大的事情，慈善，要从心开始才好。

名流档案：付新华，“中国最大的公众健康教育平台”互力传媒执行总裁。

1991年付新华毕业于北京大学中文系。1995年创办禾康广告公司，该企业服务于IT领域众多知名企业，1998年至2002年，付新华女士出任Canon(佳能)中国公司“市场总监”一职，任期近5年。2003年，付新华创立了互力文化传媒（中国）有限公司，开始启动“健康传媒”项目。

从2003开始，一些大城市的医院和连锁药房里悄悄多了一块液晶屏，滚动播放着与健康相关的电视节目。这种新颖的健康传播模式很快就获得了公众的好感，节目不但去除了看病买药等待间隙的枯燥，还让人们从中获取了一些健康常识。不过，除了嗅觉敏锐的风投，那时候还没有人去关心，那个隐藏在一块块小小液晶屏背后的推手，究竟是谁？

4年之后，液晶屏在全国20个主要城市的二级以上医院覆盖率已经达到了80%，主要连锁药店覆盖率超过95%。“中国最大的健康传播网络”雏形初现，立志要打造国内最大的公众健康教育平台的付新华，也越来越为人熟知。她说，非典的时候，自己只是朦胧意识到一个公众健康教育平台的必要性，可是，真正做了之后，才会发现它有多么重要。在我们的周围，由于健康知识缺乏而导致的灾难太多了，事实上，有52%的疾命都是避免的，而避免它发病的方法，就是预防。

身处健康领域，加上家庭行善思想的熏陶，付新华因此有了一颗慈悲的心。今年，她领导的互力健康传媒出资100万元，成立了 “天使阳光•互力健康基金”， 专项用于贫困先天性心脏病儿童的手术和康复治疗，并且捐出1000万元的媒体资源启动教育救助计划，呼吁企业和公众参与到捐助中来。她清醒地知道，100万元的专项基金对于数量庞大的渴望受助的人群来说，只是杯水车薪，而且如何为基金找到开源的办法，目前也没有更好的方式，能做到什么程度尚是未知之数，但是无论如何，她说，“总要有人去做。”

救人先救心

一个只有几个月大的孩子，光着身子，浑身发紫，因为心脏供血不足，缺血缺氧。这让付新华心里发疼。患先天性心脏病的孩子脆弱的心脏使他们不能像其他孩子那样跑步、活动，不能上学，甚至连玩耍的力气都没有。尤为严重的是，如果不及时接受手术，等待他们只有死亡。

付新华说，很多人都会说慈善是有钱人的事。“其实每天少抽几包烟，少买几件衣服，可能就能换回一个孩子的生命。”

BIZMODE：付总，是什么原因让你主动发起这样一项慈善活动，而又是什么原因促使你选择先天性心脏病儿童作为救助的对象？

付新华：当时看了心脏病患者“紫娃”的报道过后，特别揪心，因为我自己也是两个孩子的母亲，就想着去为他做点什么事。然后上网查先天性心脏病的资料，在网上看到的一张照片深深地震撼了我，那是一个只有几个月大的孩子，光着身子，因为心脏供血不足，缺血缺氧，全身都是紫的，这看得我心里发疼。当时就想，不光是为“紫娃”，也要为更多这样可怜的孩子做点事，帮助他们。我们说“救人先救心”，那我要设立基金的话，就专项用于救助先天性心脏病的儿童吧。

BIZMODE：你能告诉我们，目前儿童先天性心脏病在是国内是怎样一个情况吗？

付新华：我国每年1670万新生儿中先天性心脏病发病率为7‰-8‰，即每年新增15万人左右，而每年只有6万人能得到救治的机会。实际上先天性心脏病的治愈率是非常高的，能达到97%，而且是越早越好，5岁前是最好的治疗阶段，像“紫娃”那样14才开始接受救治，就属于非常迟了。可惜的是，因为贫困，许多孩子错过了最好的治疗阶段，或者根本就丧失了这种机会。

BIZMODE：你直接参与了整个慈善活动，甚至还去了“紫娃”的家中，在整个过程中，你个人最大的感受是什么？

付新华：3个星期前，我去“紫娃”的家中探望他。他的家在江西乡下的一个村子里，家里很穷。因为看病已经负债累累。屋子外是庄稼地，路边长了很多野花，沟渠里有山上流下来的清清的水。如果没有遭遇这样的疾病，这会是一个详和而幸福的家庭。对我们来说，帮助某个人，也许只是多少万分之一的偶然，但是对于受助者来说，那就是百分之百。从这个意义上来看，即使只帮助了一个人，也是很大的成就。所以帮助别人不一定非得要等到自己多么有钱才算有能力。其实每天少抽几包烟，少买几件衣服，可能就能换回一个孩子的生命。

天使阳光基金

“现在需要救助的孩子太多了，资金缺口非常大。对一个贫困的先天性心脏病孩子来说，最难接受的事实就是为什么这一次救助的不是他。”

先天性心脏病是儿童特别是婴幼儿死亡的主要原因之一。目前全国有200万先天性心脏病儿童亟待手术，每年还要新增15万。

没有经过治疗的先天性心脏病到孩子1岁时1/2死亡，到两岁时2／3死亡。面对巨额的手术费用，对那些人均年收入不足1000元的家庭来说只能选择放弃，我国每年出生的15万先天性心脏病儿童中，相当一部分被父母遗弃成为孤儿。

“但是，实际上只需要一次成功的手术，就能给这些孩子第二次生命，让他们也能像正常人一样，像正常的孩子一样奔跑、学习，享受阳光下的灿烂生活。”付新华说。

BIZMODE：我们知道，在中国，成立基金不是一件容易的事情，请问“天使阳光•互力健康基金”成立的过程是怎样的？

付新华：当我们确立了基金的方向后，就和中国红十字基金会联系，因为中国红十字基金会的理念是“关注生命，救助生命”，这也正是我们希望表达的。恰好他们那边设定了一个项目，叫“天使阳光”，只是一直没有找到企业和个人来出资筹办。这样，由我们互力健康传媒出资，双方共同出人来组建管委会，就成立了下属于中国红十字基金会的“天使阳光•互力健康基金”。

BIZMODE：管委会主要职能是什么，他们怎么开展工作呢？

付新华：管委会的工作主要是定期碰头，确定救助对象。

BIZMODE：慈善事业，除了救助事业本身，公众最关心的话题之一就是，如何来确保基金运营过程中的透明和公正性？

付新华：在运营上，中国红十字基金会有现成的管理模式，首先是运营费用不得高于基金投入的10%；其次每月还需要提交一份帐目清单，由双方审核。比较难一点的，反倒是确定受助对像。因为现在需要救助的孩子太多了，资金缺口非常大。对一个贫困的先天性心脏病孩子来说，最难接受的事实就是为什么这一次救助的不是他。但没有办法，基金的能力毕竟有限，只能一步一步来。除了手术费用方面的部分资助，我们也希望能帮助这些贫困的家庭尽早地能够脱贫自救。同时，我们很快会启动相应的“爱心教育救助计划”，从根源上尽可能消除先天性心脏病对儿童的威胁。

BIZMODE：你能告诉我们，按照目前的医疗收费状况，救助一名先天性心脏病儿童患者的费用是多少？

付新华：每个城市的状况不同，再加上孩子病症轻重不同，所以费用也会有差异，大致在一万多到几万块钱不等。

教育比捐助更有效

我们其实是打通了一个生态链条，这个生态链连接着学术专家、治疗机构、器械供应商、公众、患者，这是一个共生的圈子。

付新华强调说，“基金救助的人是非常有限的，而健康教育则不同。健康教育是教会人们如何去预防疾病的发生，而实际上，有52%的疾病都是可以预防。”

BIZMODE：作为一个基金运作慈善项目，它的最大功能就是希望这个事业长期的坚持下去，甚至壮大起来，付总我想，这个事业壮大最主要的问题就是如何为这个基金造血，你是怎么考虑这个问题的呢？

付新华：因为我们拥有一个非常大的健康教育平台，所以其实是打通了一个生态链条，这个生态链连接着学术专家、治疗机构、器械供应商、公众、患者，这是一个共生的圈子。所以我们捐出了1千万的媒体资源，希望能够通过传播的力量，来为基金造血。首先是健康教育，孕期前三个月是胎儿先天性心脏病高发的阶段，我们希望通过健康知识的普及能够尽量减少它的发生；其二是联系医院，减免手术的费用，并且呼吁企业的参与，如请求器械供应商降低产品的价格；第三是呼吁企业和民众参与到募捐中来，通过媒体的力量，引起大家对先天性心脏病的关注，不管钱多钱少，举手之劳为这些面临死亡威胁的孩子做点力所能及的事。

BIZMODE：这1千万的媒体资源开始启动了吗？

付新华：是的，目前在全国20多个城市都已同步展开。包含了多个宣传公益的广告片；我们也录制了系统的知识片，包括从基因的原因，到孕期的注意和保健等，整个过程会持续两年。

BIZMODE：你怎么看待这种持久的健康知识普及？

付新华：在我看来，其实对公众进行大泛围的健康教育，它的重要性远远超出了一个单一的健康基金，只是人们更喜欢基金这种直接出钱的捐助形式而已。基金救助的人是非常有限的，而健康教育则不同。健康教育是教会人们如何去预防疾病的发生，而实际上，有52%的疾病都是可以预防。但是在我国，由于条件的限制，以前对公众教育的形式非常单一，或者是医院里的一些宣传标语，枯燥，而且很少更新，医生和病人的交流也非常有限，很难承担起大规模健康教育的重任。国家这几年来也非常重视这个问题了，毕竟没有普及的健康教育就没有健康的国民素质，所以，互力健康传媒采用的这种形式，可以持续系统地担负起普及健康知识的重任。所以我相信，这个基金的意义，不仅仅在于它可以救助几个患病的孩子，更大的意义还在于，它让我们认识到了：慈善不仅仅只有捐款一条路。