打造真正的行业协会

行业协会对于一个行业的发展起着领导和管理等多方面的重要作用，而发展了近20年的中国宠物行业也因为行业协会发展的滞后而一直处于规范不足的尴尬之境。打造真正的国内宠物行业协会，这是所有追求健康快速发展的业内企业与组织的共同愿望。本期圆桌，来自宠物食品生产领域、宠物诊疗领域及纯种犬繁育领域的资深业内人士共同分享与探讨了他们对于完善国内宠物行业协会的思索。

行业协会对于一个行业来说有着多重作用。对于已经拥有一定发展历史、发展相对规范成熟的行业来说，协会起到日常管理和提供持续辅助支持的作用。这其中包括监督行业内单位对行业规范的执行、统计调查行业数据、定期行业分析报告等。而对于新兴的行业来说，行业协会的作用更多的体现在引领行业追求高水平发展、促进行业良性发展的作用。这其中包括订立行业规范、协调行业内各方需求、提供行业初期发展所需的技术及经验支持、提供不断变化的行业趋势分析供行业内企业参考决策等等。一个行业如果缺失了行业协会的领导和组织作用，就会呈现一盘散沙的状态，缺失行业规范的发展也必然是混乱无效的发展。

中国宠物行业已经走过近20年的历程，但在很多产业节点上依然缺乏完善健全的行业协会，而已经存在的行业协会很多也还处于初级阶段，存在很大提升空间。这其中包括行业协会的规模较小，分散性强，专业性有待提升，资金筹募机制不够完善，缺乏团结各方开展全行业行动的凝聚力等等未及成熟阶段的特征。

虽然宠物行业在产值和市场销售额方面都不能与很多国内行业相提并论，但这个行业所具有的独特性决定了它需要获得更多社会和政府的关注。此外，行业地位的缺失也使得现有的行业协会并不能够完全发挥行业领导者的作用，在对行业监管方面既无规范可循也没有能力进行强有力的监管。

面临种种现实情况的制约，面对新兴却亟待规范的行业现状，一方面，以行业利益为先的协会组织成员在积极负责地探索行业协会发展之路；另一方面，行业中的各个企业对于真正的行业协会也有着各种需求与期待，建立有效的宠物行业协会来引领中国宠物行业踏上规范发展的道路是众多行业企业与组织的共同诉求。

宠物行业协会现况如何？

虽然行业协会对于一个行业来说是必不可少的，但一个真正的行业协会的建立背后需要有强有力的动力促成，这种动力必然来自于受到行业协会缺失带来的负面影响的企业和机构。而协会一旦成立并开展工作，就必须要求其从最开始就践行规范、严谨的工作流程。

沈乐辛：组织比赛、血统认证和专业培训是目前繁育行业协会的主要工作

目前我所知的国内纯种犬繁育方面有CNKC（中国畜牧业协会犬业分会），CKU（中爱联合犬业俱乐部），NGKC（名将犬业俱乐部）和CKC（中国纯种犬俱乐部）这四个具有协会性质的组织。其中CKU是FCI（世界犬协）下的合作伙伴，其他三个组织则是AKC（美国犬舍俱乐部）的合作单位。我的犬舍加入的是CKU，整体感觉CKU的专业性还是很强的，同时由于是FCI的合作组织，其血统认证是国际承认的。CKU目前组织的主要活动主要有专业犬赛、纯种犬血统认证和专业培训。比赛方面，CKU的比赛含金量较高，少则二、三百只，多则五、六百只犬参赛；血统认证方面的流程也很严谨，如需要犬舍提供配种证明，若公犬不是该犬舍犬只则会致电公犬犬舍确认配种事宜，新犬出生后需要提交登记申请，1个月后提供上门登记或是犬舍到CKU进行登记，之后会给新犬植入芯片并颁发血统证书，证书号码和芯片号码是唯一且匹配的。所有经过血统认证的犬只都会在CKU建立档案，消费者也可以在CKU进行查询。由于CKU是FCI合作组织，同时在国内有很多合作的美容学校，他们会定期组织短期美容、牵犬师及审查员的培训，授课者也是来自FCI的审查员，且所有合格学员的资格证书是受到国际认证的。

刘朗：行业快速发展、需求迫切是促成行业协会建立的重要因素

北京市小动物诊疗行业协会是在2000年由当时几家大的宠物医院联合自发筹备组建起来的。初衷即是希望能够通过行业协会规范行业行为、提高行业素质进而推动行业发展。协会在发展过程中所做的工作包括医德教育、行业自律、政策法规宣传、职业教育、学术交流等方面，最终在2008年正式获得政府批准注册为具有法律地位的宠物诊疗行业协会。我认为小动物诊疗协会的成功主要是由于国内宠物行业的发展使得社会对于宠物医院的需求快速增加，行业急需规范化的管理，并因此受到了政府部门的重视。此外，宠物医师行业的需求比较集中，也更加迫切，相互之间的沟通和合作很多，而且有一批从业者自愿奉献来发起这件事，这些都是这一领域行业协会能够快速建立并运作的重要原因。

王云飞：管理规范缺失导致宠物食品生产领域缺乏强烈的共同需求

目前农业部的饲料行业协会确实在筹备宠物食品这方面的行业分会，但也仅仅处在初级阶段。宠物食品生产方面的民间交流也并不多。对于国内宠物行业协会缺失的现状，我认为主要的原因在于宠物食品企业缺乏强烈的共同需求。不同企业在经营目的上的不同使得企业的需求有差异。有的企业想要做大做好，有的则是想赚取短期利益，他们的诉求必然不同。像宠物医师领域的协会做得很成功，就是基于这些医师或是医院在诊疗技术方面遇到问题亟需解决，这种共同需求就会转化为自下而上成立协会以及将强联系沟通的动力。但在宠物食品行业，行业监管的力度不足使得劣质产品和落后的技术并不会直接影响企业的利益，因此企业对提升革新的诉求也就没有那么强烈了。行业现在亟需对生产前的规范管理以及责任落实的追溯体系，而这些恰恰是激励企业追求更好的技术品质的压力，企业也才会有学习借鉴经验的共同需求。在巴西，生产企业没有通过行业订立的GMP标准前是不能进行生产的，这种强力的生产管理最终使得巴西的宠物食品在国际上享有很高声誉。

现有行业协会需要加强哪些方面的工作？

业内企业和组织看得到新兴行业协会的努力，而他们也更加关心行业协会未来的发展。成熟的行业协会应当能够尽可能满足业内各方需求，为他们提供强有力的支持与协助，那么企业与组织对于理想的行业协会都有哪些期许呢？他们又需要哪些方面的支持呢？