关于煤矿机电安全的探讨

摘要：本文作者对煤矿机电安全事故的隐患进行了详细的分析，并提出了有效的应对之策。

关键词：煤矿；机电安全；探讨

中图分类号：P633.6文献标识码：A文章编号：

煤矿机电的安全作业，直接关系到煤矿的每一个生产环节，影响着煤矿的安全生产。对煤矿机电中的安全隐患，进行综合分析研究，有利于提高机电作业的安全性，从而有效提高煤矿的安全生产率，进而实现企业的社会效益。对煤矿机电的安全管理是目前一项刻不容缓的工作，需要管理人员不断提高其安全意识，加强安全管理。

1 煤矿机电安全事故的隐患

1.1 煤矿机电设施设备无法满足安全生产的要求

煤矿机电设备陈旧老化容易影响机电的安全作业，因此存在着一定的安全隐患，从而导致煤矿生产安全事故的发生。煤矿设备是煤矿安全生产的基础，企业需要投入相当大的资金进行设备的配套。但由于企业各方面的原因，致使资金投入不足，就使得煤矿机电设备更新速度无法跟上生产的步伐，与煤矿机电设备配套的设备检测设施设备也无法更新、配全，从而为煤矿的安全生产埋下了隐患。与国外煤矿生产相比，我国整个煤矿生产行业的装备都相对落后，无法满足现有生产的需求。机电设备在长期运行过程中，常会出现这样或那样的故障，因此维修人员要积极对设备进行检测，及时发现问题，并对设备进行维修。若设备检修工作不到位，就容易导致机电安全事故的发生。若机电设备陈旧老化问题没有得到很好的解决，而又对设备进行全面的检查，就会增加维修人员的工作量。在煤矿生产中，通常是设备哪里出现问题就去维修哪里，而规定的年检、月检制度，因维修人员工作强度过大而得到不到有效的落实，从而就会为机电安全埋下隐患，进而也就会威胁到煤矿的安全生产。

煤矿机电设施设备需配套合理、规范，避免因机电设备选型不符合要求而导致煤矿生产存在安全隐患。机电设施设备的选型要配套，应根据不同的地质条件采用相应的机电设施，同时也要考虑使用人员的熟练程度以及管理人员的水平。这样，机电设施设备就能符合煤矿的地质条件和运输管理能力，各方面就能相互协调、相互配合，并充分发挥其功能。

1.2 特种作业人员缺乏专业素质

1.2.1 只有具有相当技能的职工，才能对机电设备进行操作。但由于特种作业人员文化程度不尽相同，对操作知识掌握不彻底，对技能的熟练程度也不够等，从而就造成了煤矿事故的频繁发生。

1.2.2 特种作业人员都是经过一定专业培训并通过考核取得合格证的作业者，他们对自己所操作的设备比较了解和熟悉。若是随意更换、调动他们的岗位，由于他们对其他设备不熟悉，操作起来也不熟练，就容易导致煤矿安全事故的发生。

1.2.3 因特殊情况，临时调动人员顶替上岗，而事前并没有对其进行相关的安全培训工作，也容易给煤矿生产带来安全隐患。

1.3 机电设备安全管理上存在漏洞

机电管理是煤矿安全生产的重要组成部分，许多管理人员没有意识到机电安全管理的重要性，在管理上存在一定的漏洞，没有严格按照规章制度办事，从而埋下了煤矿生产的安全

隐患。管理人员没有按照要求、公司规定组织对特种作业人员进行专业技术培训，强化特种作业人员的工作责任心，再加上特种作业人员安全意识淡薄，不了解或不彻底执行操作规程，就极容易导致生产安全事故的发生。因此，对特种作业人员、管理人员，要严格制定相应的操作规程，并坚决贯彻落实。机电设备的操作人员、维修人员都必须严格按照规程办事。

2 减少煤矿机电事故的积极有效对策

2.1 完善用工管理制度

管理人员首先必须完善机电设备的用人制度，严格按照公司规定、章程选用特种作业人员，从源头上把好技术关，选好人才，杜绝滥竽充数的现象，从而避免操作上的安全隐患。煤矿安全生产对机电操作人员的要求较高，机电设备的操作人员必须是经过一定的专业培训并通过考核取得资格证的作业者。除了具备较强的专业技能外，机电设备的操作人员还要思想端正，具有较强的责任心和责任感。这些是选用机电设备操作人员的基本要求，管理人员在任用人员上必须严格按照相应的规定进行。对已上岗的设备操作人员，也要加强管理，提

高他们的思想觉悟和安全意识，并定期对他们进行专业技能培训，不断提高其业务水平。

2.2 强化职工的安全业务培训

只有不断地熟练操作程序，提高操作技能，才能尽量避免因操作上的失误而带来的安全隐患。只有不断加强安全意识教育，积极进行安全生产培训，才能逐步提高生产的安全性，从而避免因安全意识淡薄而造成的安全事故。定期组织员工进行安全知识学习，并对安全知识的掌握程度进行考察，对优秀者进行奖励，充分调动员工学习安全知识的热情以及员工学习技能、业务的积极性，从而不断提高他们的业务素养。培训方式多种多样，要运用有效的培训方式达到企业生产想要的效果，从而实现企业的目的。

在培训中通常采用三结合的方式进行培训：把业务培训与脱产培训紧密结合起来，积极提高员工的业务水平；把全员培训与重点培训紧密联系，对专业性要求较强的作业人员进行重点培训，提高其专业技能，而对所有员工则都要进行安全知识培训，提高其安全意识；把内部培训与外部培训结合起来，提高自身的业务素养，学习他人的优秀经验，并向专业的培训机构取经，结合本企业实际，提高员工的培训质量。建立健全有效的竞争机制，对技术工人和管理人员采用竞争上岗的方式，促进员工不断提升自身的素养。通过竞争机制，增强员工的危险意识，防范消极怠工的心理，激发工作的热情和积极性。以岗位技能为标准划分工资等级，以促使员工不断自发学习专业知识、安全知识，从而提高业务水准和安全意识。

2.3 实现矿井质量标准化管理方式

要避免煤矿机电安全事故的隐患，就要加强煤矿生产的质量标准化管理。把矿井质量标准化管理当成一项经常性的工作，要反复强调，不断提醒，切实做好质量标准化管理工作，从而转变以往只重视结果而忽视过程的管理模式。同时，要加强管理工作的力度，积极做好安全、质量管理工作。管理的完善离不开有效的监督，而失去了监督的管理往往流于表面化，从而也就失去了管理的意义。严格的监督可以有效避免违章操作、盲目蛮干的现象，因此对煤矿的安全生产起着不容忽视的作用。

3 结语

煤矿生产中隐藏的各种安全隐患，不断威胁着人们的生命安全和企业的发展，因此煤矿生产的安全性越来越受到人们的关注和重视。煤矿安全生产离不开煤矿机电的安全作业，做好煤矿机电安全管理工作，是煤矿安全生产的基础和前提。因此，煤矿企业必须提高安全意识，重视煤矿机电的安全管理，把机电的管理当作一项经常性的工作来实践。在生产中，管理人员要积极做好机电安全管理工作，及时组织专业人员排查各种安全隐患，认真分析机电管理中存在的薄弱面，从而制定出有效的应对措施，不断提高机电作业的安全性，减少甚至避免煤矿机电安全事故的发生。

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