防范企业财务风险的措施

企业财务风险就是在财务活动中，受到内外环境和一些无法预料或者难以控制因素的影响，使其在一段时期内、一定范围内取得的财务收益同预期目标相互偏离。从而造成企业可能会面临经济损失。因此，关于防范企业财务风险措施的研究，对于企业的生存发展意义重大。

一、正确认识财务风险

通常情况下，企业财务风险依照财务活动基本内容可划分为以下几项：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。企业风险的形成，一方面受自然灾害的影响，另一方面也离不开下面几种因素的作用：

(一)经济波动风险

一般的，某一国家与地区经济的发展，总是存在一定的周期性波动。当市场经济高涨时期，市场购销呈现出旺盛的形势，企业的效益大幅提高；而经济萧条时期，就会出现市场疲软的状况，这是企业的亏损面不断扩大，由此可见，在经济萧条时期，企业面临的风险比较大。

(二)价格风险

企业的经营活动，往往会因为市场价格出现波动，而受到较大的损失。例如，通货膨胀时期，物价会上涨，特别是直接关系到企业生产经营的材料，其价格会大幅度上涨，进而导致生产成本的增加，降低企业的盈利能力。

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(三)产品质量风险

如果一个企业所生产经营的产品。在品种与质量方面不符合社会需求，就容易造成企业面临财务损失的风险。

(四)汇率风险

汇率的波动会影响结算过程，从而导致货币贬值，给企业带来一定的损失。

(五)政策风险

一个国家的产业政策以及财税金融政策如果发生了变化，就难免会对企业的产品销售以及资金筹集，带来十分不利的影响。因此，作为一个面临着多方面风险的企业，应首先识别本企业所面临的风险，并在此基础上，来定量评估风险，并合理对风险可能出现的概率以及可能带来的损失程度进行预测，从而为防范企业的风险提供依据，进而采取相应措施，来良好应对市场变化。

二、加强财务风险的防范

财务风险是客观存在于企业的实际生产经营中的，这就需要企业管理者对风险管理措施加以深入的研究，并采取这些措施以防范企业的财务风险。具体措施如下：

(一)降低风险措施

降低风险措施主要是指通过一定代价的付出来降低损失出现的可能，从而降低损失程度。例如，企业可采取为客户提供销售折扣的措施，来尽快回收应收款账。另外，企业也可以使自己抵御风险能力不断增强，例如，减少产品成本，并提高产品质量，从而增强本企业产品的市场竞争力，使销售风险大大降低。

(二)分散风险措施

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企业可通过联营、多元化经营来分散市场竞争的风险。具体来讲，企业可通过与其他企业联营，利益共享，风险共担。或者多投资一些不相关的项目。多生产经营一些不完全相关的产品，使高利与低利项目、旺季与淡季、畅销产品与滞销产品。在时间、数量方面互相补充和抵消，从而降低风险。这种多元化经营可以提高市场竞争能力和应变能力，增强企业经营的稳定性与灵活性，从而达到防范风险的目的。

(三)转移风险措施

该措施指的是企业运用一种方法来转移风险．使其他单位和本企业共同承担风险的措施．一般包括两大方面：其一为投资社会保险，也就是企业先缴纳保险费，以作为意外损失补偿，而实际上。这就是向保险公司转移的一部分风险。其二为签订长期合同，也就是说运用签订长期合同的办法。从而明确购销双方在合同的期限内所拥有的权利和所承担的义务，可见该方法也可转移部分风险。其三为转包经营，也就是以租赁经营和承包经营的方式转移风险。

(四)恪守信誉措施

一般情况下，企业筹资方式有两种，即商业信用与银行借款。一方面，企业能够通过商业信用来取得短期资金，然而，企业如果长期拖欠债务，就很容易造成企业信誉的下降，从而对其生产经营产生直接的影响；另一方面，企业可以利用取信誉来从银行获得贷款，然而，企业如果没有做到借款的按期偿还．就可能导致企业资金使用成本的增加，并使资金使用风险加剧。所以，在筹资中企业应恪守信誉，从而强化资金管理，预防资金危机。

(五)合理分配利润措施

企业税后利润的分配包括向投资者发放股利和企，业留存收益两部分。这两部分的比例要处理适当：一方面股利发放的多少，直接影响投资者的投资积极性；另一方面留存收益的多少，直接影响企业的再投资规模和企业的技术更新改造能力。企业应结合自身实际，合理选择固定股利政策，保持企业持续、稳步发展。

三、健全财务风险机制

(一)对财务风险进行事前控制

企业在实施某一方案进行决策时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险，通过对财务风险的存在及其原因分析，运用概率分析法、风险决策法、弹性预算法等，制定留有余地的管理办法，保证发生意外时企业能有效应对。

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(二)对财务运行过程进行事中控制

在生产经营活动中，运用定量分析和定性分析法，计算、监控企业财务风险状况，及时采取相应措施，控制出现的偏差，有效遏制不良事态的发展，将风险降到可以控制的程度，减少经济损失，保证企业生产经营活动正常进行。如研究赊销账款的情况，确定回收办法，加速资金回笼。

(三)对财务风险进行事后控制

对于已经发生的财务风险，要建立风险档案，从中吸取教训，以避免同类风险的再次发生；对于已经发生的损失，应及时消化处理，若长期挂账，势必给企业今后的发展留下隐患。

结束语：

综上所述，在当前形势下，企业面临着严重的财务风险，随时存在着遭受损失的可能。因此，企业必须正确认识财务风险，并提高重视程度，从而健全财务风险机制，加强财务风险的防范，为企业经济效益的提高提供保障。

(作者单位：西南铝业(集团)有限责任公司)