报纸编辑要会经营版面

编辑除了要有清醒的把关意识外,还要有清醒的版面经营意识。版面经营意识,是编辑对整个版面的宏观驾驭能力和实际操作水平的具体体现。如何经营好版面,并没有一个简单的模式可供选择,但培养版面经营意识、学会运用编辑策划和善于驾驭版面语言,是经营好版面的必修课。

培养版面经营意识

经营版面首先不应该是填版面。填版面是一种机械式的堆砌,堆完为止,堆满为止,是等米下锅、来料加工。填版面不需要多大的主观能动性,充其量是在大标题、运用编辑手段上花些心思。

经营版面不应该让编辑成为被动的“改稿匠”。也就是说,编辑不能眼前“一抹黑”,对自己当天版面稿件的主次、轻重心里没底,对自己所处板块的其他版面心里没底,而只是被动地打开电脑,根据来稿顺顺句子、改改错别字、调整调整顺序,来什么编什么,被记者的稿件牵着鼻子走。

经营版面不应该孤芳自赏、敝帚自珍。不能面对自己版面以外的其他版面一晃而过,不认真研究;对本报以外的其他报纸一晃而过,不认真研究。

有版面经营意识的编辑在实践中做的是“24小时编辑”。他们时刻保持与前线的密切联系,随时、经常性地与记者、通讯员联系,沟通情况,交流信息,参与到新闻采写中去,并指导记者、通讯员的写作。“24小时编辑”还要好好研究报纸,形成浓厚的业务探讨氛围。

2009年7月1日刊发在《廊坊日报》上的《城管出重拳:治理露天烧烤》一文就是强化版面经营意识的例子。当时,编辑部收到一篇通讯员反映露天烧烤扰民的稿件,立刻意识到这是经营版面的一个有利卖点,决定和廊坊市综合执法局开展一次治理露天烧烤的活动。稿件基调定下来后,笔者联系廊坊市综合执法局负责人和采写稿件的通讯员,对新闻进行二次采访,加工再创作。稿件从廊坊市综合执法局的工作入手,剖析露天烧烤“红火”背后的利益驱动,并开出协同作战、长效管理的良方。稿件刊出当天,很多读者打来电话,反映稿件刊发及时,有现实指导意义。

编辑策划是对出版内容、出版时机、出版形式等方面进行的设计、谋划和预想。它是新闻出版部门的编辑策划人员运用知识进行创新的智力活动,是新闻出版单位的核心竞争力,起着带动和整合其他优势、资源与能力的作用。对于新闻报道而言,往往是指编辑根据新闻规律、宣传规律,从特定时期的社会需求出发,对报道运作的各个环节进行预先的谋划,即对报道什么和怎么报道所作的系统筹划与安排。

今年9月8日,河北省第十三届运动会在廊坊开幕。为全力打造好这次盛会,廊坊日报从版面内容、形式等方面提前进行编辑策划,并以此为卖点吸引来廊坊市地产商荣盛集团10万元加盟费。在河北省十三运会开幕式、闭幕式期间,编辑部分别拿出6个版刊出“荣盛集团特约报道”的专刊,形成规模经营版面,使报社获得经济效益和社会效益的双丰收。

做好编辑策划,编辑首先应该有十分明晰的编辑理念、编辑思路与风格。唯有如此,版面才会有魂,有章法,才不会忽高忽低,忽左忽右,东一榔头西一棒槌。

其次,编辑要有精品意识。树立精品意识,就要不断提高业务修养,除了懂编辑业务外,还应熟练掌握新闻的各种写作知识,成为既能编又能写的行家里手,把新闻纸变成思想纸、观点纸。

第三,编辑要知晓受众的需求。报纸的受众是读者,读者的需求是报纸生存的依据。编辑要以读者为本位,主动研究读者、“迎合”读者,从读者角度考虑问题,进行编辑策划,这样报纸才会有市场。

善于驾驭版面语言

编辑运用版面语言来表现稿件内容和思想,体现着编辑对内容的态度,是编辑的一种创造性劳动。版面语言是表现组版思想的手段和技巧,也是编辑部的一种特殊的发言手段。版面语言包括版面空间、编排手段、版面布局结构。编辑善于驾驭这些版面语言,对其加以合理的排列组合,原本无声的版面就会成为一曲动人的乐章。

编辑需要在新闻实践中不断摸索、总结如何经营好版面、驾驭版面语言,以形成自己的独特风格。优秀的版面总少不了如下几方面:有能吸引眼球的头条新闻、压得住阵脚的评论文章、有冲击力的新闻图片、有能“留客”的新闻专栏、有吸引人注意的新闻标题、有让人驻留的出色版式。编辑在驾驭版面语言方面,要着重在这些方面下工夫。

编辑认识到经营版面的重要性,并学会经营版面,不是一朝一夕之事,需要在新闻实践中根据自身情况不断摸索、自主学习、大胆操作、勇于创新。

参考文献:

①吴飞:《新闻编辑学教程》,高等教育出版社,2004年版

②王灿发:《报刊编辑与策划》,中国广播电视出版社,2008年版

(作者单位:廊坊日报社)

来源:青年记者2010年11月下