越烧越旺的产业

时间:2022-05-16 06:26:14

越烧越旺的产业

山西阳泉是全国最大无烟煤生产基地,

全国三大铝矾土生产基地之一。

耐火产业作为阳泉继煤炭之后的第二大经济引擎,

下一步如何定位和破局、如何加速产业升级

和高速发展,对阳泉经济的影响举足轻重,

对阳泉的发展不言而喻。

2012年12月21日,山城迎来了期待已久的一场大雪。

不期而至的是,作为北京联合荣大的合作伙伴——山西阳泉恒源耐火材料公司,终于“修成正果”,正式签约加盟北京联合荣大集团,成为其麾下一家子公司,同一天,阳泉市郊区人民政府也与北京联合荣大签订资源共享、优势互补、合作共赢的战略合作协议。

恒源公司正式加盟北京联合荣大后,荣大将斥资1.25亿,重新包装整合恒源公司,新建两条自动化生产线,年产优质耐火材料10万吨,销售收入达2亿元。

联合荣大是中国耐火行业的领跑者,拥有国内一流的研发团队和强大的市场支持,郊区作为中国的“耐火之乡”,拥有优质的铝矾土资源。彼此惺惺相惜,与其说谁更主动,不如说是彼此的一种默契。但了解恒源公司近几年发展成长的人们都清楚,恒源公司搭上的是班“开往春天的高铁”。

科技“智造”:废料变“宝石”

说“开往春天”并不过分。2006年在北京的一次耐材招标会上,恒源公司有幸成为联合荣大的一家合作伙伴。六年的精诚合作,联合荣大科技含量极高的产品和专利技术、先进的理念与管理,就像给企业更换了一台“发动机”,使恒源公司驶入时代的快车道,当初投入的100多万滚雪球般地发展到了3000多万。

联合荣大董事长章荣会是一位材料学博士,用阳泉恒源耐火材料公司总经理高兵怀的话讲:章博士尽管是一位中国的耐火专家,但其技术在世界上并不逊色。这家公司兜里装的一项技术足以让一个耐火企业“鲤鱼跳龙门”。

的确,由于联合荣大拥有耐材自主产权专利技术25项,国内200多家钢铁企业都是它的客户,是不愁合作伙伴的。这家来自北京的高新技术企业、中关村的科技版,旗下拥有一个技术研究院和北京、南京、成都、西安等九家分公司。

对今天的耐火行业而言,技术就是核心竞争力。

经过了六年的快速成长和市场检阅,恒源公司收获的不止是规模的快速提升,更多的是播下了科技的种子,给未来的发展注入了活力和生机。

高兵怀兴奋地告诉我们,现在集团在恒源批量生产的部分高炉内衬湿法喷注料,尽管材料成本不到4000元/吨,但可以卖到15000元/吨以上。市场供不应求。因为采用湿法遥控喷注修补高炉,炼铁厂不用停炉就可以操作。而停一次高炉再启动,炼铁企业将至少消耗一千多万元。这就是高附加值的产品,下游的耐火砖价格再低也没有任何优势可言。

对阳泉耐火行业产生重大现实意义的是:集团公司对原材料要求并不苛刻,不分高料、低料,只要分级清楚的原料都是“宝石”,都能派上用场,甚至许多被填到沟里的废料对他们来讲也都是珍宝。如今阳泉恒源公司的不少原材料都是别人丢弃的废料。

高兵怀心怀感恩:联合荣大生产的都是高附加值、低能耗、节能减排的产品,不但是绩优股,更是潜力股。能够搭上这班“高铁”,就好比企业插上了翅膀,冲出了重围,走上了一条可持续发展道路。如果一直在低端市场左冲右突,路会越走越窄,是条死胡同。

倚重市场还是注重科技?

阳泉是中国四大耐火材料生产基地之一,高铝矾土资源达3亿吨。因阳泉铝矾土的低碳高铝、低辐射的先天优势,故被称为世界级“金矿”。

阳泉区域内有大大小小200多家耐火企业,以生产低附加值的重原料、轻功能型产品为主,而特种耐火材料和节能型、长寿型的耐火材料产品也不多,科技含量高,极具市场前景的耐火材料少之又少。

尽管工艺上进行了升级换代,倒烟窑变成了隧道窑和梭式窑,燃料也由煤变成天然气,二氧化硫排放得到了较好的控制,但由于产品高附加值和科技含量偏低,工艺简单,没有核心竞争力。

“市场打个喷嚏,大家都得感冒”,据郊区耐火协会会长王永寿介绍,“今年耐火行业受钢铁市场影响,遭遇到严冬,普遍疲软,只有不到30%的企业勉强维持。关键是我们企业的产品科技含量低,市场缺乏竞争力。”过度地依赖市场,而缺乏产品的创新,使得这个行业举步维艰。

与此形成反差的是,恒源耐火材料公司却是“满园春色”,一片繁忙的景象。恒源公司的高总讲:“尽管加盟改制的手续还在办理中,但厂子的各项工作一直紧张有序地在进行,一刻也没停”。4月18日记者参加郊区“走基层、看项目”活动来到恒源时,看到的是一幅紧锣密鼓、加班加点赶计划赶订单的场景。

的确,多年无序的开发,低廉的价格,不但造成资源浪费、能源消耗高,而且对环境污染破坏严重。这样的发展模式已经与一代又一代人们期盼的“耐火梦”渐行渐远。

“再也不能这样下去了。加快耐火产业与高新技术产业联合对接,带动耐火产业科技进步和升级,刻不容缓!”区委书记王永珍多次在不同的会议上痛心地疾呼:“我们需要碧水蓝天,我们需要保护这些资源,我们需要把它变成一个高附加值的产业,这样才能不辜负这片盛产珍宝的福地。”

但我们能否搭上这班“开往春天的高铁”?

“4S”合作模式:能否借鉴和复制?

联合荣大实施的是总部经济,集中研发、基地生产、区域服务。在全国九大基地,产品、技术、市场、资源共享,他们能够随时整合各地的优质资源,掌控各地的耐火行业信息和用户对其产品的意见反馈,并跟踪服务,以保证“高效率帮助客户解决问题”。

每一个能够搭上这班高铁的企业都深切地感受到:科技的力量!它的产品从开始的每一个环节都非常注重对能源的综合利用,联合荣大可以自豪地讲,他们奉献给社会的都是高附加值的、更加节能的优质产品。

目前恒源与联合荣大的合作是作为其下属的一个生产基地,市场销路、科技研发、管理团队、流动资金都由总部统一管理,就像一个“4S旗舰店”。法人由过去的老总变为了“店长”,这个“店长”的作用就是执行。

由于没有受到市场的困扰,企业升级步入良性循环轨道,高兵怀十分轻松:“跟联合荣大合作后,操的心少了,虽然由法人变成了打工者,但这给企业找到了一条可持续发展的正路”。

对企业而言,能够自主创新,无疑是企业致胜的一张王牌,但就一个行业一个地区的科技力量、人才储备不足以支撑科技研发时,要想在竞争激烈的耐火市场上获取份额,要想成就几代人的耐火梦,“联合”、“合作”、“主动接轨、借力发展”也是一种选择。

“恒源与联合荣大的合作模式,对郊区耐火产业的发展有很强的现实意义”阳泉市郊区区长苏秀瑞对此十分清醒,“要做大做强,经营者要有胸怀和胆识,企业发展要走科技创新之路,我们不能再等了。”

绑在一起的小舢板成不了航空母舰

谈到阳泉耐火行业如何发展时,章荣会博士给出的药方是:有序规划,嫁接整合,分级开采,综合利用。对目前我们采用的梭式窑也有不同的看法,他坦言,关键还是工艺落后,产品没有创新,缺少科技含量,缺乏市场竞争力。

来过几次阳泉的章博士,对阳泉这个“耐火王国”的储量和品位非常吃惊,但同时对阳泉不能有效地最大化地节约利用资源,非常惋惜。在他眼里,这些资源通过他的专利技术、流水线加工都可以变成“宝石”。

他认为,这些“不可复制的、宝贵的”资源的开发利用,必须与科技发展水平相协调。尤其在耐火行业已经发展了近60年的今天,亟待产业升级,赋予他们科技的翅膀。这是我们这代耐火人应有的眼光、胸怀和担当。

章博士认为,耐火材料的发展有条件一定要走技术创新、可持续发展之路。阳泉的耐火产业盘子很大,前期的规划整合很重要,发展方式和合作模式也是关键,但决不能企图“把小舢板绑在一起当作航空母舰”。

恒源耐火公司的发展成长之路,一定意义上讲已经为我们的行业发展树立了一个标杆和样板,它带给我们的启示是:耐火产业的春天并不遥远。关键是要主动接轨,借力发展;产品定位要高端,要有科技含量和附加值,要最大化地利用和节约资源,走产业升级、可持续发展的路子。

主动接轨,借力发展

山西阳泉是全国最大无烟煤生产基地,全国三大铝矾土生产基地之一。耐火产业作为阳泉继煤炭之后的第二大经济引擎,下一步如何定位和破局、如何加速产业升级和高速发展,对阳泉经济的影响举足轻重,对阳泉的发展不言而喻。这个课题是山城每个耐火人都无法回避的。

尽管我们号称“中国荫营耐火城”,尽管也走过了从集体经济到现代企业、从传统工艺到现代工艺、从粗放型生产到集约型经营的60余年征程。但我们一直行走于耐火行业的低端,产品的下游。市场就是这样残酷,越是下游的产品、越是低端的市场,竞争越激烈,利润空间也越小,联合荣大之所以有着广阔的市场,是因为他们占领的是行业的高端,提供的是高附加值的和高科技含量的产品。

在过去的六十年里,由于科技发展水平的落后,我们可以挖挖拣拣、分分级、烧一烧,但在二十一世纪,如果我们仍然满足和停留于这样的工艺水平,而没有胸怀和眼光去主动接轨世界,特别是联合荣大把一列“开往春天的高铁”停在我们家门口时,我们仍然抱缺守残、固步自封,没有重视和研究这个已经在阳泉成长发展了六年的“个案”,过多的倚重市场,在行业低端下游市场“漫游”, 被市场淘汰是迟早的事。

我们想要说的是,如果我们这代人没有智慧和能力,不能赋予这些老祖宗为我们留下的“珍宝”应有的荣耀,不能让他们价值最大化,我们可以不去开发,可以留给下一代去做。这既是现实的选择,又是我们的使命,更是对这份基业的保护。

耐火产业该如何发展,借用联合荣大集团董事长章荣会博士的话,为阳泉乃至中国耐火产业发展作注解:“过去5年耐火产业究竟发生了怎样的变化,行业外的人对此并不十分了解,但我们都清楚这个变化,对耐火产业很重要。这个变化就是这个行业已经升级,主流产品已由定型的变为不定型,‘制造’转型‘智造’。就联合荣大与恒源的合作而言,对阳泉耐火材料的启示,并不仅仅是提供了一个标杆和样板,也不是由100万迅速发展到3000万的规模;不仅仅是提供了一个自主创新、高附加值的产品,也不是上两条自动化流水线,而是恒源走出了一种‘主动接轨、借力发展’‘制造’转型‘智造’的成功的模式。所以我很坦率地讲,了解恒源你就能看到耐火行业的未来。”

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