新闻集团和苹果 谁才是教育市场的霸主

新闻集团将在今年秋季进入教育市场，不仅推出基于平板电脑的课程，而且还将推出自己的Amplify平板电脑。其目标是在12年制课程技术市场与苹果的iPad展开竞争。这款设备的主要目标就是终结iPad在教育领域的霸主地位。

分割教育市场的“切糕”

立足全球市场发展，教育领域平板电脑的革命却姗姗来迟。让每个学生、老师都有自己的颇具使用价值的电子设备，无疑迎合了这个信息化的时代特征，符合未来一个交互式多媒体电子书的市场前景。

面对苹果iPad在消费者市场中占据的主导地位，平板电脑供应商包括英特尔、华硕、三星及联想等各大厂商都在积极转向开拓企业、金融特别是教育领域。目前全球来自教育市场的订单量已经超过1000万台，并且这一市场正在吸引着这些供应商，使他们都想分割教育市场的“切糕”。

英特尔公司已经成为世界上在教育市场中最大的供应商，并且现在已经有很多其他供应商在仿照英特尔公司的经营模式以进入教育市场。“英特尔非常关注教育，把关注人的发展、关注环境和关注未来一代的创新能力的培养，作为我们全球四大战略之一。”英特尔中国执行董事戈峻如是说。与此同时，Shuttle、华硕及美国优派公司主要将精力放在获取来自中国台湾学校的订购单上。

而随着美国传媒巨头新闻集团以3.6亿美元收购了教育科技公司Wireless Generation 的90%股份后，新闻集团与苹果在教育领域将从昔日的伙伴转战为对手，并聘请美国教育界风云人物 Joel Klein，和 AT&T（美国电话电报公司）共推平板电脑，打通软、硬件平台。

新闻集团CEO默多克表示，“Wireless Generation是个性化教育科技的创新领导者，将为新一代学生的学习引发一场革命。”他同时也表示，美国5-18岁青少年的教育市场“仅在美国本土就有5000亿美元的巨大市场潜力”。该行业“急需进行重大改造，以使优质教育更全面的普及”。

而苹果CEO蒂姆・库克说，苹果在教育领域干劲十足，老师学生购买iPad一点都不保守，不像其他的科技投入。在财报电话会议上，苹果强调了上个财季在教育市场的表现――Mac在幼儿园、小学、初中、高中以及更高教育领域的出货量创造了奇迹，为苹果史上最佳；不仅如此，iPad在这块的销量更是Mac的两倍。苹果已经大力在教育领域推行iPad，苹果公司还宣布去年K-12学校购买的iPad数量高达100万。

苹果已经将教育销售的重点放在了iPad上，因为对于学校来说，成本和互动性才是重点。苹果还在iPad mini会上推出了iBooks 3.0，iBooks 3.0可能会支持最新的EPUB 3标准。iPad已经成为苹果进入教育市场的重要产品。而新闻集团新组建的教育部门将在今年11月为现有的平板电脑推出自己课程并且还将为12年制学生推出Amplify平板电脑。据《纽约时报》报道称，这种10英寸的平板电脑将采用Android操作系统，售价在299至349美元之间。学校还可以选择为每台平板电脑订购Amplify课程，每年订阅费99美元。此外还有支持 4G 网络的机型，价格 为 349 美元，附送两年价值 179 美元的教育软件。

进入教育市场将使新闻集团与苹果展开竞争。在过去的许多年来，新闻集团一直与苹果合作。从99美分的电视节目租借到命运不佳的iPad出版物，新闻集团经常是支持苹果设备上的计划的重要的媒体公司。新闻集团旗下的《华尔街日报》目前在苹果iOS操作系统的报刊亭应用中提供。在今年晚些时候推出Amplify平板电脑之后，这种情况可能会继续下去。

抢滩K-12电子教育市场

纪律、考试、规范……21世纪的 K-12 教育（特指美国幼儿园至高中毕业教育阶段）依旧墨守成规、压抑个性。默多克领导的新闻集团重塑旗下教育部门 Amplify，推出酝酿已久的旗舰产品――集课堂管理、评估、监测功能为一体的教学平板电脑。

这款 10 英寸的安卓平板电脑预装有基本的学习软件，包括教科书、多媒体课程、《大英百科全书》以及图形计算器，甚至还有当前流行于 YouTube 的 Khan Academy 系列课程。不过，它最大的卖点在于课堂管理：老师们可以监控学生的学习状态，当有人分心时，系统会自动发出“注意听课！”警告。同时，老师能用自己的客户端打开或关闭学生终端上的 app。当学生完成一个学习阶段，系统就会提供个人测验题，评估学习效果，并为学生定制个性化复习方案。除此之外，教学主任还能为整个年级统一安排学习内容，同地区的学校可以统一考试。

当 Android 平板和 iPad 在大众消费市场争得死去活来的时候，教育市场或许是一块未经开垦的土地。默多克就曾表示，美国 K-12 教育是一个价值 5000 亿美元的市场。

“独立扬新令，千营共一呼。”默多克的话自然不是随口说说的。至今为止，尚无商业机构分食每年 5000 亿美金的 K-12 教育经费，而有人揣测默多克正是看中这块大蛋糕，才跨界进军 EdTech（电子化教学）领域。

虽然 EdTech 领域早已人满为患，得意失意者不乏先例，但默多克似乎在下更大的一盘棋：以三亿六千万美金收购创业公司 Wireless Generation（提供数据和评估服务的软件公司），并聘请美国教育界风云人物 Joel Klein，和 AT&T（美国电话电报公司）共推平板电脑，打通软、硬件平台。

据 Fastcompany 的报道， 新闻集团旗下的 Amplify 教育品牌主管 Joel Klein 在德州 South By Southwest 教育会议上，宣布公司已经设计开发了一款自有品牌 Android 平板，它将捆绑一系列教育类应用，专门针对美国教育市场。

EdTech 的赢家都明白一条真理：垄断才是王道。学校需要的是整体解决方案，以及强力的技术支持。

“它完全整合了教学解决方案。”作为一款针对教师和学生的平板，Amplify 预装了一系列教育类应用，包括 Google 教育应用、韦式词典、图形计算器等等。利用定制的搜索工具可以搜索到数字课程和作业，这些内容均符合大多学校系统采用的 Common Core 教育标准。

谁更有魅力？

Amplify 平板是开放的，它允许学生访问非新闻集团的资源，比如 Khan Academy 的教学视频、CK-12 教科书。据称 Amplify未来将开放 API 打造一个教育资源生态系统，以挑战苹果约 2 万的教育类应用。此外，还拥有10寸显示屏，搭载NVIDIA Tegra 3四核处理器、500万像素摄像头，运行系统为Android Jelly Bean。除了绑定教育应用，还集成了教学管理、评估、课堂监控等功能，比如当学生分神时便会收到“集中听讲”的警告。

苹果之前就在美国市场推出 iBooks 2.0 和桌面版电子书应用，企图以此改变教育市场。蒂姆・库克声称，iBooks 上有美国高中核心课程中 80% 的教科书，而且已经在 2500 多间教室中投入使用。面对 iPad 的竞争，新兴的 Amplify 要想在教育市场占据一席之地，最重要的是形成绝对优势，建立行业标准，因为对于学校而言，教学的技术化绝非仅仅在课堂中使用几个平板应用，而是引入一整套的教学解决方案。现在来看，Amplify 在教学管理方向的想象空间还是挺大的。