关于房屋建筑质量管理的探析

时间:2022-05-15 12:18:59

关于房屋建筑质量管理的探析

[摘 要]房屋建筑产品不同于一般产品,它关系到国家和人民的生命财产安全。因此,质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要,工程质量就是工程建设的根本。如何建立运行质量保证体系和管理规章制度,加强操作人员和施工原材料的基础性、优化施工方法、重视环境等,是质量管理必须解决的问题。文章通过对建筑施工过程中常出现的质量隐患的主要问题和提出解决问题的新举措进行阐述。

[关键词]房屋建筑;质量管理;措施

中图分类号:TU712.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)48-0224-01

引言:

房屋建筑工程的数量在不断增多,这些对于工程建筑的要求也更加严格。我国目前在建筑业方面从业人员以及管理人员远远不能满足需求。因此,建立比较完善、健全的管理模式,建立素质过硬的管理核心和职工队伍是必不可少的,采用科学的管理理念、方法与手段,对施工现场各种生产要素进行组织、协调、控制、计划、激励等,从而使现场能够根据自身情况来预定目标,达到能耗低、效率高的目的。

1. 影响房屋建筑工程质量的因素

近年来,建筑工程不断出现质量问题,如上海发生的新建住宅楼整体倒塌事件等,引起社会各界的关注和热议。建筑工程事关人民生命财产安全,在当前市场经济竞争日益激烈的环境下,如何提高建筑工程质量是每个建筑行业从业者特别是管理者应当深入思考的问题。从宏观环境看,行业恶性竞争,市场有待规范。当前建筑企业良莠不齐,有不少企业特别是规模小、信誉低的企业,为得到工程项目,采取挂靠等方式获得投标资格;在招投标过程中,采取低报少报的方式先拿下工程后靠追加投资和偷工减料等不正当手段获利。有的大型国有企业也没有端正经营思想,在招投标过程中,采取串标、陪标等不正当手段竞争,搅乱了建筑市场。另外建筑工程业主拖欠工程款,造成施工企业大量资金被挤占,无财力投入人才培养、设备更新,影响企业发展。建材价格上涨过快,建筑业企业压力加大。从建筑企业自身情况看,建筑企业内部观念陈旧,管理水平不高。建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。有的建设单位压缩工期、压低造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准,偷工减料,现场管理混乱,安全防护投入不足,造成工程质量隐患。

2.房屋建筑质量控制内容和方法

2.1.现场质量检查的内容:开工前检查;工序交接检查;隐蔽工程检查;停工后复工前的检查;分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工;成品保护检查。此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查。必要时,还应进行跟班或追踪检查。

2.2.现场质量检查的方法。现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验,确定其承载力;对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊接头进行拉力试验,检验焊接的质量等。

3. 房屋建筑工程施工质量的主要确保措施

3.1 要增强质量意识,提高房屋施工人员素质。

良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位,管理人员技术力量薄弱,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚,就仓促上岗,因此在施工中常常发现钢筋的正负筋放反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制,施工缝如何留置等掌握不准,有的技术人员对施工验收规范,检测标准很不了解,因此,预控便显得十分重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。

3.2 要振兴建筑业,必须提高监督队伍的质量意识。

监督机构是工程质量认证的专门部门,它关系到人民的生命财产安全。管理人员的素质与参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面有关。人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者,还是技术操作者,都应该是有“资格”的行家。在新的形势下,培养提高监督人员的素质,建立监督机构的内部考核机制,充分发挥监督站的地位和作用,是我们提高整个建筑业质量意识,解决处理质量问题的关键所在。

3.3在IS09000体系中有与施工过程有关活动的质量控制程序,这些程序的有效运行将使整个施工过程得以控制,并且IS09000质量保证体系的原则就是“预防为主”。也就是说该系统使工程质量控制有良好的可预见性。这样就可以更可靠地保证工程施工质量。 首先,要建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行,所以企业的各级管理人员,必须树立强烈的质量责任意识.这样才能严格执行质量体系标准,做好施工质量管理工作。其次,贯彻IS09000系列标准,建立和运行质量保证体系,要注重实际效果,把功夫下在贯彻落实上,决不能搞花架子,搞形式。要不断改进和完善质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接;施工准备和材料采购;施工生产,试验与检验,建筑产品功能试验;施工交验;保修这几个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量的提高。

3.4 施工质量控制与技术因素息息相关,技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息,检验和检测技术等。科技是第一生产力,体现在施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了质量,要重视新技术、新工艺的先进性,适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程,质量标准,操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术以及工艺水平,确保工程质量。

4. 建设好现场质量管理制度

4.1 质量责任制度

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

4.2 技术复核制度

包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

4.3 质量事故报告和处理制度

工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。

建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审,分析产生质量事故的原因,并制定处理质量事故的措施,经相应责任部门审核批准后进行处理,并经相关部门复核验收。

结束语

房屋建筑工程项目施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,施工的质量比一般产品生产的质量管理难度更大,而且与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目能否成功,更关乎人们的生命财产安全,因此,房屋建筑工程质量管理关键之关键。

参考文献

[1] 方鸿渐.房屋建筑工程项目施工过程监管评说.中国建筑方略,2007,11.

[2] 朱保国.房屋建筑工程质量管理漫谈.2005,07.

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