浅析土木工程施工管理相关问题的解决

摘要，土木工程本身具有涉及范围较广，工程量大，工序复杂，对周边环境影响较大的特点，特别是在施工的过程中，会带来相关人身安全方、环境污染、经济效益等多方面的影响，想要解决好这些问题，就必然面临对土木工程中的施工管理水平予以加强，从项目管理，质量管理，人员配置，环境保护等多方面着手，切实将工程建筑施工过程中的隐患问题逐一解决，实现工程施工质量的全方位提高。

关键字，土木工程 施工管理安全 环保

Abstract: Civil engineering itself has involved a wide range of large projects, complex processes, a greater impact on the surrounding environment characteristics, especially in the construction process will bring the personal safety side, environmental pollution, economic and many other the impact, you want to solve these problems, to face to be strengthened in civil engineering construction management, project management, quality management, staffing, environmental protection and other fronts, and effectively in the process of engineering construction hidden problems resolved one by one, all-round improvement of the quality of construction.Key words: civil engineering; construction management; security; environmental

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：

1、土木工程施工管理的概述

土木工程的施工管理是一项全方位的工作，施工阶段对于建筑而言是设计走向实物的重要阶段，施工管理的重点工作在与进度和质量，进度上要以原施工计划为原则，但是同样要保证灵活性，要根据现场实际情况变换随时调整，避免模式化；质量上，切实贯彻“三检”制度，自检，专检，联检，主要针对的是工程质量的管理，要严格按照相关规范和标准予以施工，每一道工序都要经过验收方可进入下一步骤。从整体而言，工程的施工管理应当在实际操作的过程中不断优化生产要素的管理流程，对于施工涉及到的所有方面都要力求安全高效节能，一方面保证施工企业得到更为丰富的经济利益，另一方面还要创造较高的社会效益，最后还要达到对环境效益的有效保护，这样才是土木工程施工管理所要达到的最高目标。但是，就目前土木工程建筑施工企业的管理体制现状而言，仍存在项目与企业之间没责任分配不明确，激励体制不完善，市场竞争手段不正当，相关法律法规不健全等问题，需要上位法律的进一步调整和相关部分的有力监管。

2 施工管理方面存在的问题

2.1施工项目管理问题

多年来，由于土木工程施工项目需要的是综合性的强约束性控制管理，而我国目前的管理体制较为松散，两者不相适应的情况严重，并且相关的《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程勘察设计管理条例》在实践操作中缺少有限监督，项目管理责任分配不明确等原因，导致在施工项目管理的过程中仍存在项目法人制不能切实落实，招投标管理不规范，设计质量与责任挂钩不紧，合同管理不规范，合同管理人员法律意识淡薄，工程监理素质有待提高，施工单位“以包代管”非法转包依然存在，建设资金不能有效地运用到项目中去等问题，特别是有些地区和行业的保护主义，使得具有资格资质，具有技术实力的建筑商不能加入到项目中来，招标过程中的任人唯亲、唯金，甚至让一些无队伍、无机械的企业揽到任务，必然会导致非法转包的现象，引发之后一系列的监管不力，督促不严，资金不能到位的情况，使得施工管理的整体工作不能得到很好的进行。

2.2施工现场安全问题

施工现场安全管理是对施工中的人的行为，物和环境的状态依据相关的经验和规定来进行调控和管理，要规范场地设施、行为安全管理，切实落实安全技术管理，其中，对于场地设施、行为安全管理包括对现场设备和工人的一般安全进行管理，例如，现场设备是否符合施工要求，操作指挥是否正确，场地是否专人定时进行清理，工人自身的安全设施是否全备，特别是进行高处作业、危险作业的安全装置是否全齐等。安全技术管理则是对工程项目的施工安全设定相关的保障措施，由于现在土木工程的面临一个发展的快速期，工程项目的结构形式变化多样，施工方法也愈发的复杂，因此，安全技术管理具体而言，要根据施工方法的不同制定不同的安全保障技术，并且要根据每个工程项目，每个工程阶段所具有的不同特点所制定的不同的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。但是，现阶段，在施工现场的安全管理存在设备检修工作跟不上，操作方法不规范，人员安保设备不齐全，建材堆积方法不合理，场地的清理工作不能完成彻底，安全技术措施不具针对性等问题，这都是为什么在施工场地容易发生事故的主要原因，这些隐患极大程度上不利于土木工程的安全进行，造成人员的伤亡，耽误工程进度，一些一流的问题应将导致工程后期的工作难以进行。

2.3施工过程中的环境管理问题

土木工程的施工过程中不可避免的会带来一些环境问题，例如大量粉尘的扩散、有害气体的挥发、强光的照射、噪音污染、固体和液体废弃物的排放、以及高空坠落所带来的不良影响，而且，土木工程的施工是在人口较为密集的地区时，所造成的环境污染将大大降低人们的生活质量，正是由于土木工程施工给城市带来了环境公害问题，给居民的生活带来了不良的影响，因此环境管理问题也依法的突出起来，在我国，相关的环境保护法律法规已经相继出台，如1989年的《水污染防治法实施细则》、《噪声污染防治条例》、《环境保护法》，1991年的《大气污染防治法实施细则》以及1998年的《建筑法》等都为施工过程过程中的环境管理提供了法律支持，但是，在实践中，很多施工单位只重进度和施工的质量，对于施工的负面影响视而不见，对环境问题不加以重视，特别是废弃物的排放销毁，有害气体的挥发以及噪音污染等，多数施工单位根本不重视这方面的管理，或者管理力度不足，任由环境污染问题愈演愈烈，对于土木工程施工而言是舍本逐末的做法，施工的目的是为了让城市更加美好而不是对城市的环境加以破坏。

3、土木工程施工管理相关问题的解决

3.1加强施工项目管理

第一，规范建设单位和施工单位的关系，主要包括加强建设单位的内部管理和规范招投标市场两方面的内容，正是由于建设单位内部存在体制划分不明确，责任划分不明确的问题，才会导致建设资金不能及时到位，监管力度不严的问题，因此要对完善建设单位的内部管理，从源头上杜绝责任不明，监管不严的现象；招投标市场的不规范才给了不法企业得到任务的机会，致使后期出现非法转包现象，施工过程不规范现象，工程质量得不到保证的现象，因此加强对招投标市场的监督，对资格资质严格审查，才能实现施工管理的规范化。

第二，加强合同管理，在签订合同的过程中,承发包双方的法律地位是平等的，合同条款的制定原则是互惠互利、合理高效，只有这样才能保证施工过程中合同的内容得到很好地履行，从而才能更好地保证工程的质量，同时，合同的签订、审查、授权、公证、监督的有着严格的程序，合同管理的过程中要严格遵守，最后，提高企业管理者的合同意识，加强合同管理人员的素质。

第三，提高监管人员的素质，监管工作是保障工程质量的一道重要关卡，作为监管人员应当对施工的各个程序都有所了解，这是对监管人员专业素质的要求，另外，监管人员的人格素质也应当提高，杜绝工作过程中的等。这一问题的解决可以通过责任到人的方式督促监管人员自觉履行自身职责。

3.2确保现场施工安全

现场施工的安全问题主要来自设备，人员行为和技术管理，因此，对于设备而言，是要大力发展与改进施工机械，定期检查施工设备，器具，确保施工设备的适用性和安全性，特别是专用施工工具、器具要注意相关的安全设置，保证施工人员的人身安全；对于人员本身而言，要提高施工人员的安全意识，严格遵守行业行为指导，按照操作指导进行工作，例如安全帽和口罩的佩戴，同时提高个人专业技术，在从事高危作业时，切实做好安全防护工作，切记麻痹大意和个人英雄主义，材料堆积和输送人员在对材料的管理过程中要选择合适地点摆放建材，防止建材伤人事故的发生。最后，施工现场的基本安全管理设施应予以保障。在工地作业区和高空作业应采取围挡、安全网全封闭。3.3加强施工环境管理力度

对于施工过程中的环境管理，除了监督力度加强，建立赏罚体制等外力之外，首先要做的是提高施工单位的环境保护意识，施工过程中要注意采用先进的施工技术，采用预制装配施工方案，采用先进的施工机械设备，采用优质的工程材料等，都可以有效的减少粉尘、噪音、有害气体等对环境的污染，此外，要积极探索新技术新工艺，在施工过程中变废为宝，加强对废弃物品的利用，例如工业废水的循环再利用等等。

参考文献

[1]魏建伟,邓哲 论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].科技风, 2010.14

[2]黄晓峰 关于土木工程施工项目的质量管理[J]科技信息2010 .6

[3]刘玉静 关于土木工程施工管理中的几个问题[J]中国科技财富.2010.22