十二五总结

五年来，面对严峻复杂的宏观经济形势，全镇上下紧紧围绕“民富、村美、气正”工作目标，凝心聚力，顽强拼搏，经济社会发展保持了稳中有进、稳中向好的良好态势。

（一）盯准总体目标，不断提升综合实力

2014年，全镇完成地区生产总值7.2亿元，比2011年增加1.99亿元；全社会固定资产投资4亿元，比2011年增加9200万元；农村常住居民人均纯收入7600元，比2011年增加1860元。2014年全镇全镇财政收入3023万元，一般公共预算收入1172万元。

（二）坚持外引内生，项目建设多点开花

坚持项目统揽不动摇，突出招商引资重点，充分发挥门店的人脉资源，盘活闲置资产，多方位、立体式招商，强化“一站式”全程服务，按照引一批，建一批，备一批的要求，加快招商引资项目建设步伐。五年来，共引进大小项目35个，其中超亿元项目5个，千万元以上项目30个，总投资在15亿元以上，新增规上企业3家，分别是__市鑫联电气控制设备有限公司、青县燕河仪器仪表有限公司、__航诚工控有限公司，个体工商户转型升级18家，超额完成县政府下达任务数。

（三）抓住三个关键，现代农业健康发展

坚持“项目推动产业，示范带动引路，效益促动扩面”三步走发展战略，促进蔬菜产业蓬勃发展。一是改善生产条件。自2011年，累计投资3329.433万元，建成了一批事关农业农村发展全局、影响面大、群众得实惠多的基础设施建设项目，项目主要为16个村的小农水项目及革命老区项目，累计打机井24眼，建扬水站10座，铺设管道241.6千米，滴灌76亩，修通1900米门店发展路，农村生产条件得到较大改善，也触动了群众想发展的思想，蔬菜产业初现规模，后劲增大。二是注重典型带动。为适应现代农业发展新形势和新要求，我镇采取示范点和“百名村官双带致富计划”双带动的推进模式发展现代农业，后吴召、蔡村、西抛庄等3个村成为全镇第一批示范点，发展设施菜种植面积1670亩，农民收入增加了近一倍。在效益的影响下，大代木、半截河、前仔仪成为第二批示范基地，温室总面积超过600亩。三是实施品牌战略。着力在打造绿色蔬菜品牌上下功夫，2015年，我镇积极探索推行蔬菜种植合作社联合社，由合作社“变身”联合社，把运行规范的合作社组织起来，开启“组织化、标准化、品牌化”强强联合产业转型升级之路。顺利组建了耘丰蔬菜合作社联合社，成为青县第一家蔬菜种植合作社联合社。该联合社由境内的4家蔬菜种植农业合作社组成，将“抛庄”、“伟伟青源”、“东耘”三个蔬菜品牌有机整合，主打“耘丰”品牌，现与寿光蔬菜市场达成合作协议，掌握了市场“话语权”。

（四）整建协调联动，“幸福乡村”扎实推进

美丽乡村建设是农村工作的具体抓手,是建设新农村的具体实践。五年来，我镇以整治村容村貌和引导群众共同参与为突破口，按照“四清五化”总要求,根据各村实际制定有针对性的推进方案,建立改造提升台账。五年来，全镇31个村均设计了村庄规划图，“依规定建，硬化为首”主体思路已经形成。先后累计投资3500余万元完成道路硬化42.47公里，25个村完成了垃圾池、公厕等相关配套建设，并成立了农民志愿者保洁队伍，新建文化广场13 个，完成5个村坑塘治理，粉刷墙面5.6万平米，村庄绿化植树6万余株，修排水沟4.2万米，先后为17个村配套了健身路径，配发音响等文体器材273台件，为各村农家书屋配发图书95417册，为群众健身、娱乐、文化提供了活动平台。

（五）持续改善民生，社会事业协调发展

五年来，累计投资1770万元完成后董景幼儿园教学楼、三太洲幼儿园、蔡村幼儿园、半截河小学等9所学校，就学环境进一步优化，“五区一校两园”学校布局调整基本完成。各项惠农政策落实到位，“新农合”参合率逐年上升，“新农保”参保率达95%。社会保障方面基本实现困难群众的应保尽保。依法治镇进程明显加快，社会治安综合治理、基层民主法制建设、精神文明建设取得了显著成效，全镇31个村已完成技防全覆盖，镇专职巡防队24小时巡逻，有力震慑了不发分子，

拥有33支群众文艺队伍，群众安全感和幸福感明显提高。同时，借助《德化人生》平台宣传镇村好人好事，共培树道德模范145人，其中感动青县道德模范6人。

2015年以来，在

县委、县政府的正确领导下，我镇团结带领全镇人民牢牢把握发展这一主题，不断开创各项工作新局面，实现经济社会健康快速发展。截止到11月底，上半年全部财政收入为2522万元（其中完成地税2072万元，国税完成450元）,占年任务数的83.8%，一般公共预算收入为994万元，（其中地税完成963万元，国税完成31万元），占年任务数的81.8%。固定资产投资完成4亿元，占任务数的83%；民营经济增加值4.35亿元，同比增长30.77%，占全年任务的94.98%；民营经济收入13.5亿元，同比增长31.04%，占全年任务的91.83%。㈠扭住京津产业转移机遇，强力推动项目建设。一是全力抓招商。按照“承接京津”“服务京津”的工作理念，瞄准京津地区的企业、本土在外企业家以及科研机构进行主动对接，有针对性地开展专题招商活动，把主要精力放在抓项目增后劲上，确保已招来的项目尽快立项，已立项的项目尽快动工，已动工的项目尽快竣工，已竣工的项目尽快见效。在建项目6个，续建项目6个，总投资8.8亿元，现已到位资金7.64亿元，占全年目标任务的254%。同时，根据大环境变化及时调整招商引资方案和措施。如随着国家对大气污染防治的紧箍咒越拉越紧，我镇将目光投向生态环保型生产企业，顺利引进洁净煤生产项目。该项目是由青县铂润煤碳有限公司投资兴建的。该项目投资5000万元，项目地址在原崇仙酵母集团院内（属于盘活闲置资产），主要产品是工业、生活节能环保煤碳，为青县唯一一家生产配送中心。现已投产达效当，企业投产后年销售收入预计达5-10亿元。二是聚力引税源。新引进税源企业2家，分别是青县兴业汽车运输有限公司（年可纳税300-500万元）和天兴业财务咨询有限公司（年可纳税100万元），目前两家企业已纳税32万元，预计年底纳税300万元以上。三是个体工商户抓转型升级。进一步优化服务水平，在全镇开通“预约服务一卡通”服务，以名片形式分发到个体工商户手中，为其提供24小时解惑解忧服务。目前，完成9家个体工商户转型升级，占全年任务数4家的225%。

㈡实施创建“幸福乡村”计划，纵深推进新农村建设。一是大力发展现代农业，做大做强“绿白”两色产业。按照“两色两区多园”发展规划，有步骤有计划的开展各项工作，顺利完成十王堂、前仔仪、西抛庄等3个村340亩土地流转，为温室基地建设打下基础，完成半截河和前仔仪170亩温室基地建设，胡太洲新建大型育苗温室2个，西抛庄占地100亩温室基地建设已开始前期运作。养殖方面，今年又新建肉鸡养殖小区4个，肉鸡存栏8万只。同时，进一步夯实基础项目建设，完成了投资1400万元的子牙新河河套内16个村2.2万亩高标准农田项目、投资800万元的涉及后吴召、朱司吴召等9个村的高效节水项目，抓好投资550万元的前仔仪、后吴召2个村3个温室基地土地出让金项目。总投资1400万元的子牙新河河套内16个村2.2万亩高标准农田项目已完成工程进度50%，工程涉及砖路、水泥路，清淤渠、扬水点等相关建设，项目建成后将有力推动设施蔬菜发展增点扩面。二是以提升村容村貌为突破口，着力改善农村生活环境。顺利完成经十路小代木段、子牙新河北堤、东抛庄、刘太洲、后吴召等5.2公里道路硬化，村庄绿化6万余株，完成刘太洲、蔡村、东抛庄等3个村坑塘治理，村容村貌大为改观。三是不断完善基层文化设施,满足群众文化生活需求。先后为前吴召等12个村配套了健身路径，新建村民健身广场2个，新农村书屋实现全覆盖，为群众健身、娱乐提供了良好平台。

㈢从实处着手细处，全力推进道德建设。以培育践行社会主义核心价值观为根本，创新活动载体，从实处着手、细处着眼，注重典型人物挖掘和娃娃教育，以此引领道德建设，夯实公民思想道德基础。一是深抓“月评好人”、“学雷锋”等活动，引领群众广泛参与，梳理评选道德典型，树立道德标杆，借助《德化人生》有力平台宣传好人好事，促进好人好事不断涌现，共评选出县级道德模范3人，镇级26人。二是继续在中小学开展道德课间操和诵颂《三字经》活动，增强学生的体质,培养学生的心理素质和道德素质,潜移默化影响学生养成孝老爱亲良好品行。三是深入开展“官德、商德、公德”教育活动，精心组织评选“最美商家”、“最美企业”、“最美一家人”系列活动，将“三德”意识渗透到广大党员、干部和职工心中，让人们在潜移默化中充实精神生活、升华道德情操，凝聚起干事创业、加快发展的正能量和文明和谐的社会新风。

㈣充分整合创安资源，强力推进平安门店建设。一是全力推进缉枪治爆和打黑除恶专项行动。充分利用“大喇叭”、明白纸、包村干部进村入户进行宣讲等多种渠道，广泛宣传县缉枪治爆和打黑除恶专项行动的决心和奖励办法，对所辖范围进行拉网式排查， 24小时不间断对重点村、重点路段进行巡查，设卡盘查过往车辆，严厉打击涉枪涉爆涉黑，期间共收缴双管猎枪1支，钢珠枪2支，单管短猎枪1支，长管猎枪1支，54式手枪制式子弹2发，猎枪子弹2发，查获非法储存烟花爆竹1处。二是进一步整合巡防队伍。优化巡防机制，镇区专门成立了一支由派出所和镇工作人员组成的6人巡防队，对门店主要干线、重点村加强巡查，采取游动巡查警戒的形式，预防、发现、制止、法犯罪行为，逐步使我镇巡防工作走向正规化、规范化、制度化。在镇专职巡防队取得较好社会效果的基础上，我镇创新工作举措，将技防与手机软件有机结合，于10月份在全镇推出“平安门店”微信公众平台，平台以“便民服务、治安消防、案件线索征集、预警提示”为主要内容，图文并茂，群众易于接受，群众防范意识明显增强，有效预防了各类可防性案件的发生。三是全面落实秸秆综合利用和禁烧工作。充分利用巡逻车、广播等方式开展全方位、立体式的宣传，落实镇、村、片三级管理网格主体责任，确保秸秆禁烧“空间覆盖无空白、责任落实无盲点、监督管理无缝隙”。同时，充分利用种植大户现有农机装备，积极组织做好农作物秸秆还田工作，疏堵结合，全镇未出现一处火点。四是积极做好

矛盾纠纷排查和调处工作，要求驻村指导员每周入村不少于2天，集中排查矛盾隐患，使排查工作常态化，排查矛盾纠纷43件，调处41件，2件正在积极办理当中。并充分运用“帮大哥”群防群治力量, 将全镇划分5个片区，每个片区建立一个“帮大哥”分会，分会会长则由基层经验丰富、善于做群众工作的机关干部担任，及时为群众排忧解难，使问题得以早发现、早处理、早解决。㈤突出重点统筹协调，全面推进社会事业建设。一是及早部署抗旱工作，增强预见性和主动性。关注专家气象预测，牢固确立防大旱、抗长旱的思想，5月份对全镇机井、扬水点、变压器进行了排查检修，解决问题13处，充分利用北排河等地上水源，采用“扬水点+抽水泵”的方式组织全面灌溉，对29处扬水点进行了统一配套，增配汽油机组20套，以满足抗旱物资需求。二是舍得资金投入，办学条件得到改善。投资260万元的后董景幼儿园教学楼建设和投资150万元的崇仙幼儿园一期建设已投入使用；投资255万元建设桥北头中心小学教学楼主体已完工。三是重视弱势群众的救济救助，发放救灾款10.755万元，低保五保户实现了应保尽保，为35位五保老人增添了35件套过冬衣物，确保老人温暖过冬。

㈥突出创先争优主题，不断加强党的建设。一是深入开展“三讲三比”教育实践活动。认真贯彻落实好县委九届六次全会和2015年全县经济社会发展动员大会精神，在全镇开展了以“做干部为了什么、到单位（村委会）干了什么、在工作中和人家比什么”为主题的大讨论，并将优秀心得在镇宣传栏进行张帖宣传，营造干事氛围，进一步增强了广大干部职工的责任感和紧迫感，激发干部工作干劲，形成风气正、思上进、干事业、促发展的良好局面。二是因村施策，整顿转化后进村。针对后进村党组织软弱涣散、经济基础薄弱等问题，对半截河等5个后进村制定了不同的整改措施，分步落实推进，依托县委提出的五项机制灵活运用，及时反馈、定期督导，5个村转化效果明显。三是以人为本，加强基层服务型党组织建设。全镇31个村均建立了便民服务室，“两室”每天有固定人员值守，极大地方便了来往群众；顺利完成金圈、珠庄等7个村两室改建工程；6月份对镇便民服务中心进行了改造升级，将格栏式办公调整为平台式办公，办公桌椅统一更新，新增办公电脑6台，新增打印机1台，复印件1台，大型电子屏1个，等候座椅20个，办理事项流程图及各项规章制度全部上墙，极大的方便了来访群众办理相关事项。四是加强党风廉政建设。坚持以制度为规范，以制度保落实，建立和完善了村务运作、机关内部管理等有关制度，规范党员干部行为，增强自律意识，做到为民、务实、清廉，营造了良好的干干净净干事环境。