激励理论在企业思想政治工作中的运用

摘 要：思想政治工作作为企业经营管理的核心组成部分，对激发企业内部动力有着极其重要的作用，因此，作为思想政治理论的核心――激励理论，就显得尤为重要，本文对目前国企的思想政治工作进行剖析，并围绕激励理论对其在国企中存在的意义，实施方法等做出阐释。

关键词：激励理论 国有企业 思想政治工作

如今思想政治工作已是国有企业中必不可少的一部分，要想做好思想政治工作就必须要在国企中积极推广激励理论，而激励作为目前思想政治工作最基本的功能之一，只有深入分析其在国有企业应用中存在的问题，找准方向，准确定位，才能最大限度地调动国企员工的积极性，提高效率。

1、激励的概念和激励理论的涵义

对于“激励”二字，从字面含义来看，可以将其拆分为“激发”和“鼓励”，通过激发个人的内在潜力，从物质和精神两个层面给予个体一定的支持和奖励，现论科学中，学术各界都从自己学科的角度给予这个词汇不同的内涵和意义。例如心理学界认为激励是一种对人精神和行为的刺激，通过这种刺激可以长时间激发个体的动机和行为。然而从广义上来说，可以将激励定义为通过各种各样的方式方法来刺激人的心理和行为，从而调动个体积极性，充分发挥主观能动性以实现预期目标的行为，值得注意的是，这种刺激的根源和内在动力只有在存在个体主观需要的情况下才能发挥效果，根据个体的主观需要引发的激励才能真正转化成个体的强烈意念，从而达到个体的最终目标。

激励理论主要有三大特征：客观性、整体性和激发性。作为思想政治工作的基础之一，被广泛应用于高校、企业等社会生活管理中，已经形成了一套完整的理论方法，目前我国国内成熟的激励理论有以下几种：（1）内容激励理论，这种理论主要立足于人们满足和需要的内容，以此为出发点给予必要的满足从而激发人们的主观能动性，包括马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论等。（2）过程型激励理论，这种理论主要关注的是对象的行为目标，个体对期望目标的价值大小是此理论重要的判断依据，该理论主要包括弗鲁姆的期望理论和亚当斯的公平理论。（3）行为改造型激励理论，该理论重点研究人行为的调整及改造，主要包括斯金纳的强化和挫折理论。（4）综合性激励模式理论，该理论关注的范围较广，包括主观意识和客观条件，内因和外因等多种元素，是目前激励理论领域内运用较为广泛的一种激励模式。

2、激励理论在国有企业中应用的意义

2.1满足当前国有企业员工心理需求

随着现代社会的快速发展，国有企业思想政治工作中“听课、开会、学习”的模式明显已经不适用于国企的发展要求，思想政治工作的创新迫在眉睫，因此激励理论的出现对思想政治工作有着重要的价值和意义，运用激励理论可以有效的提高国企员工的工作积极性，提供思想进步的动力，在行为方式上指导员工健康发展，从员工的切身利益入手，用事实说话，满足员工物质和精神上的需求，从心理上让员工理解和接受思想政治教育的内容，才能让员工更有干劲的投入到自己的岗位工作中并发挥爱岗敬业的职业道德，否则，思想政治教育只能流于形式，不能真正达到“内化于心，外化于行”的目的。

2.2构建和谐企业

对于一个企业来说，员工之间只有团结协作才能发挥整个团队的最大价值，提升企业的效率，对于大型国企来说更是如此，然而越是大型的企业，其团队管理就越发复杂，如何培养大型国企中员工团队的团结协作成为了一个棘手的难题。因此，要想企业员工之间团结协作，创造一个和谐温馨的氛围是必不可少的，国有企业可以通过建立奖惩制度等措施，对爱岗敬业、团结奋进的员工进行奖励和表彰，对勾心斗角、暗度陈仓等行为给予打击，从而在行动和思想上对员工进行约束和教育，最终将被动的规定变为内心的行为和一种行为习惯，在潜移默化中达到思想政治教育的目的。

3、激励理论在国有企业思想政治工作中运用的方法

3.1教育激励法

教育激励法的出发点和落脚点是国有企业员工思想政治教育的重点内容，例如政治教育、道德教育、职业教育和文化教育等，教育激励法一般都有一个明确的教育目标和方向，通过目标的指引，激发人们的动机和积极性，所以，作为国有企业的思想政治教育者应当根据实际情况为员工制定不同的目标计划，让员工能根据总体目标，能够有针对性的调整自身的进步方向和心态，让国企的思想政治教育落到实处。

3.2强化激励法

强化激励法存在正强化和负强化两种主要方法。在运用正强化和负强化时，要注意运用的时机和形式，在惩罚之后，要给予企业员工一定的关怀和教育，指导他们发展的道路，在奖励之后，要告诫企业员工学会虚心，不要过于骄傲，两种强化方法需要相互补充相互发展，才能积极引导企业员工向着思想教育工作的预期发展。

3.3行为激励法

行为激励法能够使企业员工在潜移默化中接受思想政治教育，这种方法的核心就是“从上至下”的行为激励，从领导层到普通员工，关键要靠思想政治工作者身体力行，让思想教育工作者起带头作用，通过实际行动让员工在心理和行为两个方面进行信服和效仿，这样潜移默化的教育方式比相比于传统的教育方式更具有主动性和实效性。

4、激励理论应用于国有企业思想政治工作中的有效路径

4.1建立奖惩体系，完善国企考评体系

一个完善的考评体系对于国有企业来说有着无可替代的重要作用，凭借考评制度国企选择出优秀，有进步思想的员工，并给予一定的物质和精神奖励，形成激励体制的良性循环。同时还要注意及时掌握激励后的信息反馈和考评效果，根据反馈信息，及时发现问题，解决问题，从各个方面和角度加强国企思想政治教育工作。

4.2转变思想观念，提高思想工作针对性

随着市场经济的不断发展，“以人为本”理念的重要性逐渐在国企思想政治工作中突显出来，因此国企的思想政治教育工作者应当及时转变陈旧思想，运用创新思维才能适应现代化市场经济的发展要求，从而获得企业员工的信任和拥护。

5、总结

目前企业思想政治工作仍处在发展阶段，并且在发展中出现的很多问题也亟待解决，作为国企的政治思想教育工作者应该结合国企的实际情况，找到有效的途径提升思想政治工作的效率，不断完善教育体系，才能让员工和企业共同发展。

参考文献

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