高速公路施工如何做好质量管理

【摘要】结合高速公路的特点及高速公路施工管理方面的知识，针对实际施工过程存在的质量管理问题，提出了四点质量管理建议。希望对高速公路的施工质量管理工作有一定的帮助。

【关键字】高速公路 施工质量 管理 建议

前言

高速公路不同于一般的公路，它具有使用寿命长、交通通流量大和保证来往车辆高速安全运行的特点。正是高速公路的这些特点使得人们更加重视高速公路建设的质量问题，同时对高速公路施工过程的管理工作提出了更高的要求。近年来，高速公路建设在国家加大基础设施投资力度的帮助下得到蓬勃发展。如何结合新技术做好高速公路施工项目的管理工作，实现高速公路施工项目的各项质量目标、安全目标和效益目标，逐渐成为高速公路项目管理工作研究的方向。

1.高速公路施工质量管理概述

高速公路建设工程具有施工工期短、时间紧张、工序环节多而复杂、受自然环境影响大等特点，同时高速公路建设工程的复杂性增加了高速公路施工项目管理的难度。根据管理内容的差异，高速公路施工管理可分为狭义高速公路施工管理和广义高速公路施工管理。广义的高速公路施工管理涵盖范围比较大，包括了从施工前的准备工作、施工操作到竣工验收全过程的管理工作；狭义的高速公路施工管理仅包括项目施工过程中施工作业的管理工作。本文主要探讨狭义概念上的高速公路施工管理，如施工现场的管理、施工现场人员调配的管理等。

2.高速公路施工质量管理的特点及存在的问题

2.1高速公路施工特点

高速公路的结构强度整体较高，对交通运输量具有较好的适应性，寿命长且日常养护较少，基本能保证车辆的安全、高速行驶。近年来，社会交通运输量不断增加，引起了高速公路的承载负荷大幅增长，使得高速公路的施工质量越来越受到相关单位的重视。

高速公路建设项目的施工环境大部分是野外露天环境，施工质量的影响因素众多，如天气、水文和地势等的影响；由于高速公路施工环节较多，各个环节的交接管理、施工前期的准备工作、施工过程中的管理工作和最后的竣工验收环节等都会对高速公路的施工质量造成直接或间接的影响；除此之外，施工人员混杂、施工设备众多和施工材料繁杂等也是影响施工质量的重要因素。

2.2高速公路施工质量管理中存在的问题

I.高速公路施工的技术要求高、不确定因素众多导致工程设计多次变更、施工工期紧张、劳动强度大，这都是高速公路施工质量管理的难点。

由于技术不到位再加上一些恶劣环境因素的影响，给高速公路的施工留下了较多的质量隐患。如，高速公路施工的测绘技术落后，管理工作不到位，管理模式粗放，不能保证测绘的精度，影响后期的工程施工。近年来高速公路路面塌方事故时有发生，给社会造成了极其恶劣的影响。

高速公路建设施工周期比较短，要保证施工质量就要有素质和技术都过硬的施工人员。而现实情况是，为了弥补施工人员的素质和技术的不足，需要花费较多的时间在前期准备工作上，而后期为了在约定工期内完工出现赶工现象。如，承包商为赶工期打乱既定的工期计划，缩短应有的施工时间，是施工质量得不到保证。

另外，因设计图纸变更，导致的工程施工反复进行、延误工期的情况也时有发生。施工图纸是高速公路工程施工的前提，也是施工进度和施工质量的重要保证。由于施工地势复杂，受气候、地貌影响较大，即使前期工作准备充足，也难免存在一些不合理的设计。随着高速公路施工工作的进一步开展，不得不对设计图纸进行变更，来满足质量的要求和相应的技术标准。

II.施工质量管理体系不健全，管理制度不严谨。由于天气和地域的影响，高速公路施工的工期往往比预期要短。工期被缩短后施工单位为赶进度而连夜施工，而赶工期间的相关现场监理工作很难得到保证，与此对应的质量监督工作不到位，不能保证高速公路的施工质量。甚至存在个别单位不服从高速公路施工管理的安排，在忽视施工质量的情况下进行施工，如，高速公路施工过程中奉行“先斩后奏”原则，擅自施工后再向上级申请。目前高速公路施工过程中违反高速公路施工质量管理程序的做法还有施工前递交报告未经审批擅自开工、开工前不打报告、边开工边递交开工申请等。

一般的高速公路施工质量管理包括组织规划施工方案、施工前期准备工作的方案设计和施工期间施工方案的设计等三个层面的内容。实际施工过程中，施工设计方案往往忽略了管理体系和规划模式的合理性，导致施工环节不能顺利合理的进行，从而影响了后续的高速公路施工质量管理工作。

III.施工人员质量意识不高，监管力度不够。由于施工人员文化程度参差不齐，且职业素养不高，对高速公路施工质量的认识深度不够，没有引起足够的重视从而间接影响了高速公路的施工质量。监管人员的质量意识不够，监管职责落实不到位，对待有问题的施工程序不能及时纠正，睁一只眼闭一只眼，给高速公路的施工质量造成恶劣的影响。

3.如何做好高速公路施工的质量管理

针对实际施工过程中存在的问题，探究如何在高速公路施工过程中加强施工质量管理，提出以下管理对策：

3.1质量管理工作者亲自到施工现场进行管理、监督工作

施工现场监督可以及时发现施工过程中出现的质量问题，并及时解决问题，使质量问题不会进一步扩大，具有非常大的经济意义。同时要求监督人员具有丰富的现场施工经验，可以第一时间发现问题和提出最有效的解决方案。监督人员要做到勤跑现场、多观察、细琢磨，在源头上消灭质量隐患，保证施工顺利进行。

现场的施工管理涉及到多部门的协调配合，管理人员应事先制定好明确的施工质量标准和施工操作规范；现场监督过程中保证施工作业严格遵守施工操作规范进行，一旦出现违反规范的行为，立即制止。出现质量问题时及时停工整改，决不能蒙混过关；采用日常监督和重点抽检相结合的监督管理模式，同步开展定期自检工作和定期互查工作，严格控制施工质量，推动高速公路施工质量的不断提高。

3.2加强质量宣传，提高施工人员质量意识

只有质量意识深深地印在每一位施工人员的心里，才能从根本上保证高速公路的施工质量。加强质量宣传，给每一位施工人员灌输施工质量的重要性，层层传达，级级深入，让施工人员真正意识到施工质量的重要性。

3.3做好工地实验室建设

施工单位自检工作通常在工地实验室进行，是施工质量的一个重要保证。因此要求实验室工作人员一定要实事求是，一切以实验结果为准，不合格施工路段责令整改，决不能心存侥幸，严把质量关。同时要强求实验设备齐全、先进，这样得到的实验数据才是有效的。

3.4完善高速公路施工质量管理体系建设

一方面，实行施工质量管理责任制，建立相应的质量管理部门，并制定施工质量管理目标，将目标按照工作人员级别下分，做到责任到人。另一方面，建立合理有效的激励机制，对于表现优秀的员工给予奖励，同时严惩造成施工质量隐患的员工。

展望 高速公路建设领域竞争激烈，保证施工质量是施工单位在激烈竞争中脱颖而出的法宝，用质量说话才能使施工企业在高速公路建设市场中占有一席之地。合理有效的管理办法，才能使施工质量得到保证。因此，培养高素质的管理者、应用先进的管理体系是施工单位未来改善施工质量的努力方向。

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