关于计算机技术在建筑工程管理中的探讨

摘要：本文阐述了建筑工程管理中计算机技术的重要作用，它可以加强建筑工程管理的效率和作用，使建筑工程建设更加顺利。所以我国建筑工程管理中必须要大力的推广计算机信息技术，这会使我国的建筑行业有更好的发展。

关键词：计算机应用技术；建筑业；建筑工程；管理

Abstract: This paper describes the important role of computer technology in the management of construction projects, it can enhance the efficiency and effectiveness of the construction project management, building construction more smoothly. Construction Project Management in China must vigorously promoting computer IT, this will make our country the construction industry have a better development.

Keywords: Computer Applications; construction; construction projects; management

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

随着全球信息、电子等相关产业突飞猛进的发展，在建筑施工企业中应用计算机进行管理的范围也越来越广，目前可用于软件系统有合同管理、预算系统、财务管理、人事管理、进度管理等等，这些软件系统对提高建筑企业的管理水平和生产效率都产生了积极的作用。

计算机技术在建筑工程管理工作中的各个阶段都起着不可或缺的作用。我们现在已进入了信息时代，各种各样的信息浩如烟海，要有效地利用信息为工程管理人员服务，计算机作为一种不断更新的现代化管理工具，对于工程项目管理中的应用及全过程的辅助管理是非常有效的手段，大大的提高了效率及控制的精确度。

1 计算机信息技术在建筑工程管理中使用的主要性

1.1 建筑工程的固定性，决定建筑工程管理中一定要使用计算机信息技术

一旦建筑物在建成之后就不能够再移动，必须要在建造的地方长期的使用。建筑物是和基础的土地连在一起的。所以，很多情况之下，建筑和土地就是一个整体，是不能分开的。建筑产品和工业产品是不同的，工业产品的产品是流动的可以在不同的地方进行生产，但是建筑产品却不能动，是固定的。这就使得建筑设备和工人要在施工现场进行连续的作业，那么就要求建筑管理要及时，而信息技术可以将管理的信息立刻传递到施工管理者面前。

1.2 由于建筑工程具有多样性的特点，这就要求必须要在建筑管理时使用计算机信息技术

建筑行业和其他的工业生产部门是不同的，普通的工业产品数量比较大，而且都是进行统一的生产，产品的规格大致相同，加工的方式也是一样的。这样的产品在生产时可以按照同一种方法进行重复的工作。但是建筑生产却不能这样，要根据建筑的具体用途和所在的地区，选择不同的样式。就算是建筑的样式是一样的，在建造时不同的地方也会有不同的施工条件、施工环境和施工方法。这些都会导致实际的建筑和设计的有些不同。所以在建设中，管理者要利用计算机技术对建筑地区的各种自然条件有一个详细的了解，这样才能使建设方案更符合实际。

1.3 因为建筑工程的生产周期比较长，决定必须建设中要使用计算机技术

一个产品从它的生产到完成就是一个生产周期，而建筑物的周期则指的是一个工程建设从开始到结束的过程。一般一个建筑生产周期都比较差，有的是一到两年，有的会到三到六年。甚至是十年。在大多数情况之下，一个工程的建设要经历四季的变化，这样露天施工的难度就很大。所以，必须要使用计算机信息技术来科学的组织建筑生产，减少生产周期。

1.4 由于建筑工程项目的体积比较庞大，所以必须使用计算机信息技术

随着社会的发展，工程项目的规模也不断扩大，也越来越复杂。由于建筑物会占用很多的空间，所以不能经常进行露天作业。此外在建设过程中要消耗很多财力、物力和人力，而且所涉及的人员也较复杂。因此，必须要重视工程建设的管理工作，使管理更加的专业。要想做到这点，就要在管理中使用计算机技术，将人、物和财纳入到一个统一的系统之中，使各种工种能够协调工作。

2计算机、网络信息技术在施工管理中的作用 信息技术在建筑施工界十分重要，项目经理应懂得利用现代信息技术去管理，以增强在国内的建筑市场，尤其是国际上竞争，利用信息技术有助于： 2.1提高管理水平的重要性 目前国内施工企业之间的竞争已进入白热化，以前承接建筑工程可以说是国内施工企业经营的决定性因素，能接到建筑工程就有钱赚钱的概念在许多施工企业中根深蒂固，从而导致很多施工企业对建筑工程项目管理不很重视。现在这种观点已经渐渐不能适应目前的施工企业形势，深圳市绝大部分的项目现在均采用最低价中标，利润、价格是非常低的。施工企业即使中标了一个项目，管理的不好，亏损也是很常见的。搞好管理，降低成本，提高营利能力，提高企业的竞争力，对施工企业来讲是很重要的。 2.2利用网络信息技术，大辐度提高管理效率目前大多数项目参与各方的工作协调和信息交流还是处于传统的方式和模式上，速度和效率还都非常低。这其中最主要的原因就是既懂项目管理、施工技术，又能熟练使用计算机的项目管理人员太少了。主要的项目管理人员，特别是私企的老板，对计算机和网络技术完全没有认识，从而没有积极性进行应用。 项目管理科学化是大势所趋，不管您愿意不愿意。引进先进的科学技术，可以加强我们的施工项目管理，提高工作效率和准确性，从而提高整个施工企业的核心竞争力。那些固守拍脑门决策，拒绝新技术的人迟早会认识到这一点。

3加快我国建筑工程管理中计算机信息技术应用的具体措施

3.1 加快管理软件的发展

可以先在试点工程中推进计算机信息技术的进程，通过政府强制要求一些重点工程加快计算机管理信息系统和建筑工程项目信息网络的建设步伐，并鼓励一些软件开发的高端企业与建筑工程企业合作开发相应的管理软件。

3.2 在建筑工程企业内部大力推广计算机信息技术的应用

通过建设管理部门协调，推广计算机信息技术在建筑工程企业中采用现代管理技术。各大中型建筑企业应尽快掌握现代管理技术，在企业内部普及计算机信息技术的应用，同时培育开发建筑工程管理软件市场和相关人才，把计算机信息技术的应用作为领导和员工上岗的条件之一。有条件的企业要结合工程项目的需要，研究开发和推广应用成果。

3.3 提高工程管理人员整体素质

建筑工程管理企业进行计算机信息技术应用最终能否成功，往往取决于企业管理层的接受程度。可自企业管理干部开始，开展多层次、多种形式的职工培训，不断提高建筑业职工素质。建筑企业要结合继续教育和职业资格证制度，强化对建筑师、建造师、工程师、项目经理、工长的培训，提高上层管理和施工现场管理人员的计算机信息技术，做到先培训，后上岗的硬性条件，充分掌握计算机信息技术相关方面的知识，不断提高从业人员对计算机信息技术的应用水平，只有这样才能从根本上推行工程管理中计算机信息技术的应用。

4现阶段建筑工程管理信息化存在的问题4.1建筑工程管理信息化存在局限性计算机应用还局限于部分企业，而在这些企业中往往又局限于局部的过程，把管理信息系统定位在信息检索查询和打印报表上。无法实现不同类别间数据的关联、整合及分析，更无法与动态的行业信息结合起来。4.2建筑工程管理信息化存在孤立性

建筑工程管理存在各内部管理“信息孤岛”与外部管理“信息孤岛”群。应用信息技术好一点的企业虽然在管理中建立了局域网，运用了项目管理系统，而信息只在工地现场和项目经理部内部流动，现场管理与企业乃致该项目的其他方在网上根本无法互动，就如一个孤岛，在岛内虽然能自给自足，但却无法和岛外进行交换。4.3建筑工程管理信息化存在误区

建筑工程管理存在信息化误区，以为只要有了计算机和局域网就实现了信息化。大部分工程的业主方、设计施工方和监理方的信息交换依然基于纸介质来进行，并没有因为信息化的推进而改变。作为信息化的一个根本前提是信息必须数字化，并且存储在电子介质中，信息交换必须基于电子介质或网络来进行。而现阶段信息技术充其量只不过为建筑工程管理提供了工具，并没有带来工作模式的改变。4.4建筑工程管理信息化应用范围较狭窄

主要集中在项目施工的前期，招投标、工程造价预算、工程设计，而在施工过程中的进度、质量、成本安全控制方面的应用较少。项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，跟不上当前信息化的管理体制。建筑行业应用计算机主要存在明显的局限性，以应用单机版软件为主，单机操作，利用效率较低。未能充分利用计算机带来的便利，实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换、信息等。