快乐家族,可供分析的品牌样本

《快乐大本营》15年来陪伴着一代人的成长，观众对“快乐家族”的态度也从一开始的质疑到现在的认同。观众都知道这档节目在15年前是多么地火，特别是80后的人都受到此节目的浸淫。这是一档一代人从小到大都不乏茶余饭后谈资的节目，无疑是奇迹，透过这档节目我们也能看到综艺节目、电视文化甚至文化产业起落的痕迹。

《快乐大本营》开播初期，节目安排主持人、现场观众和明星在节目中“疯”玩游戏，比如搞笑不断的“快乐传真”、惊险刺激的“火线冲击”，让受众从人物一举一动中、从栏目设计的各个环节中感受这个节目，领悟制作者的意图，给人以新鲜的感觉，因此收视率大增。这股火势蔓延了好几年，每到周六晚上，“啦啦歌”一响起，一家人都围在电视机前收看，和小品—样，主持人“抖包袱”时，观众一起乐呵着笑个不停。

那时，国内的综艺节目大多都在起步，国内类似这样的定位的节目相对少，观众流基本也都还集中在港台的综艺节目上，《快乐大本营》在缺少竞争对手的情况下一下子冒尖算不上出奇。

曾几何时，《快乐大本营》也摇摆过。2005年，节目收视率停滞不前，主持人李湘转到幕后，主持人架构不稳。当时湖南台有意向只留—个主持人，让何炅、谢娜和李维嘉在舞台上PK，由观众来抉择这一个名额，骗走了许多观众的眼泪。

我们也不难想象，关于这档节目，湖南台的制作团队乃至管理阶层，也曾对《快乐大本营》的存和废有过迟疑。幸好，他们坚持过来了，是的，“电视湘军”也许让人由衷佩服的就是这种“坚持”的信念。

坚持了15年，这才是新奇和感动。

熬过了最难的瓶颈期，《快乐大本营》定位越来越清晰，由明星效应转向关注草根，一两年前，我们可以注意到，有时，一期节目下来，就算没有请明星，观众也乐意看。甚者，《快乐大本营》邀请的明星都是零出场费上节目，这在国内电视综艺节目上属特例，这源于《快乐大本营》的品牌影响力，也源于“快乐家族”的独特魅力。

如今，“快乐家族”已经成为一个文化品牌，他们不仅绑在《快乐大本营》这个主业上，他们还跨界参与演出、出唱片、出书、配音、代言、投资，这些都是他们的“财源”。在文化产业上，他们的成绩让人难望其项背。“快乐家族”合体代言运动鞋品牌，2010年出了单曲《快乐你懂的》。何炅、李维嘉合伙投资咖啡馆，谢娜自创了“欢型”服装品牌……

《快乐大本营》栏目的确立、经营与发展，彰显其独特的核心意识、观念价值，而快乐家族对自身品牌的开发，在文化产业上的商业运营模式，无疑在品牌意识及生存策略上提供了可供分析的范本。