2008波壮阔的2008

让消费电子扑朔迷离的2008

波澜壮阔的2008年即将落下帷幕。在这变幻莫测的一年中，消费电子产业受雪灾、地震、奥运、股市和金融风暴轮番洗礼，机会与危机在2008上演了一幕幕跌宕起伏：雪灾与物流，地震与义举，奥运与宣传，股市的下挫，金融风暴与生存危机……

百年一遇

百年一遇，用来形容1月的雪灾、5月的地震、8月的奥运和下半年开始席卷全球的金融风暴，还算是比较贴切的。整个2008年充满变数，让中国消费电子产业受到莫大的考验。

1月

早在年初就有人预测整个消费电子的寒冬提前到来，这是因为雪灾导致的全国物流中转减速，以中关村为代表的传统IT卖场缺乏资源储备，遭遇缺货危机，厂商传统意义上的寒促被迫推迟调整，商家叫苦不迭。同时，网上购物也一样遭遇供货危机。雪灾给消费电子产业带来的直接后果就是货品在物流积压，导致损坏。雪灾过后的各大二手市场(如上海虬江路)上涌现出一批批包装损坏的低价精品，五折就甩，消费者倒是暖洋洋的，可厂商和渠道心里绝对是有苦说不出的……此时，消费电子的新兴渠道，如以苏宁、国美为代表的3C卖场，以家乐福、沃尔玛为代表的超市连锁企业却只受到了较小的影响。强大的资源储备和整合能力，让他们从容度过了因物流造成的资源短缺的问题。

5月

来到5月，估计是大家都没适应五一黄金周拆散来过，10年传统销售高峰可谓嘎然而止。而5月12日举国悲痛，汶川地震催人泪下，营救和捐助成为主题，不少国内、国际厂商第一时间履行企业的责任，例如联想、索尼、爱国者、摩托罗拉、诺基亚、松下和三星等业界巨头纷纷发起捐助和义卖活动。非常值得赞扬的是，消费电子企业超过18亿元的捐款捐物，是所有行业中响应最快、力度最大、范围最广的。

8月

“暑促”被北京奥运会赋予了全新意义。以往从6月开始预热的学生暑促期，一直会延续到9月的开学以及10月的黄金周，却被8月奥运完全打乱了节奏。相信很多人都有体验，从6月开始进出北京的各种渠道就开始严格控制，经销商不得不再一次面对缺货的窘境，尤其是北京地区受到了不小影响。淡季一直延续到8月底奥运结束，各大厂商真是憋坏了，新品如中国代表团的金牌一样爆发，轰轰烈烈折腾到9月底，总算是都赶上10月黄金周传统促销了。

10月

然后就理应是销量攀升和年底冲刺了吧?往年的确如此，10月促销过后短暂调整，马上就是圣诞/新年送礼和寒促的高峰期。美国爆发的次贷危机终于迅速成长为席卷全球的金融风暴。此次金融危机迅速带来了中国股市的几近崩盘，IT相关股票(如谷歌、雅虎、百度等)大跌，互联网烧钱泡沫破裂(视频网站洗牌)、厂商裁员不断(MOTO、SUN等)……老百姓勒紧裤腰带过日子，要知道2000点徘徊的沪指，目前还没法再重演2007年6000点的辉煌，这就苦了一向以高端品牌自居的大佬们，于是3999元的Thinkpad、4999元的富士通如雨后春笋，笔记本电脑价格战杀的眼红，是金融风暴对行业影响的直接体现。

抱团儿过冬

“地主家也没余粮了啊”，2008年的消费电子寒冬还将持续，面对上一季财报的节节下滑，西方裁员东方减薪，除此之外还能怎么办?于是各种“潜规则”下的产业联盟自发形成，马云说的互联网冬天早就蔓延到整个行业，那咱还不得赶紧抱团儿过冬?要不就只有被收购或洗牌的命了(如松下收购三洋)。

价格战

国产品牌似乎在2008年日子更加难过，尤其是与国际品牌直接PK的笔记本电脑和平板电视领域，杀得天昏地暗，引起一阵叹息。1999元买台足够日常应用的笔记本，2999元抄底32英寸液晶电视，3999元双核独显全能本，4999元则是42英寸液晶……每个月我们在总结X999元的用途时，总会看到国产品牌搏出位的曝光；2008年4月Intel领衔国产笔记本(如方正、同方、七喜、海尔等)举行峰会，就是为了抱团儿对抗国际品牌在中低端市场的侵蚀；2008年11月国产液晶电视阵营(如创维、TCL、海尔等)连续刷新价格底线，52英寸全高清从14999元直接杀至9999元，加上前面提到的32/42英寸降价，足以让三星、索尼、夏普等国际品牌一阵叹息。

问题来了，如此凶狠的杀价，老百姓还敢买么?降价固然是好事，但咱口袋里的银子也弥足珍贵，就算你告诉我各种原料成本下降是行业使然，消费者不还是得掂量一下么?毕竟之前国产品牌在服务、质量、市场上都栽过跟头，宁愿再观望一段时间是更多人的选择。

游击队

嫌贵?山寨来了!联发科MTK已经成为山寨之父，虽然它死活不愿意承认；威盛VIA的ODENBOOK计划也为超低价笔记本的未来涂上了一抹山寨气息；联发科甚至已涉及山寨平板电视(仅为同尺寸产品的一半价格)。有专家称中国式3G(TD-SCDMA)的普及需要靠MTK解决方案的性价比来带动，这是可喜还是可悲?只要最新的产品一曝光，水货未到山寨先来，绝对的山大王风范――占山为王。实话说，不满足于形似的山寨手机，早已经进入了神似的阶段，这也是为什么国产品牌(如联想、波导、夏新)在抱怨中死去的原因――谁创新谁牛×!绝对的“不走寻常路”。

是的，这还只是2008留给我们的一小部分。

站在消费类电子产业平台上回首，为什么我们要不断改变，为什么我们要锐意创新，为什么我们要不断克服。

消费类电子产品的力量是一种智慧，一种创造，人类的需要是产业承受一切压力并继续向前的动力。

我们依然能看到明天的希望，高清产业链、数字影像技术和3G等新兴热点正在崛起。在明天我们醒来时，让我们无比兴奋的就是：2009年，我们会更好。