军队保障特色的企业文化的建设探讨

【摘要】在现阶段的发展中，企业是最受社会关注的一个群体，企业的制度、文化、收益等等都对社会的发展具有很重要的影响。其中，企业文化在近几年的发展中逐渐成为了人们关注的重点，主要原因之一在于，企业文化能够让员工具有一定的向心力，同时在工作的时候，通过企业文化的熏陶，能够更好的工作，减少错误的发生概率。从现有的情况来说，军队保障特色的企业文化最受青睐，很多的企业都在迅速的建立此种文化，并且获得了较为积极的效果。

【关键词】军队；特色；企业文化

从客观的角度来说，军队保障特色的企业文化能够从侧面提升企业的业务量和解决企业运行中的一些问题。在现今的发展中，任何一个企业都必须在较短的时间内，完成较多的工作，同时要保证工作的质量。军队保障特色的企业文化与一般类型的企业文化有很大的不同，因为在其中加入了军队保障的特色元素，使得企业文化更加的完善，对于员工而言，有了一个非常清晰的准则和执行的标准。本文就军队保障特色的企业文化的建设进行一定的讨论。

一、把握正确方向，体现时代要求，以先进文化引导

（一）把握正确方向

在建立军队保障特色的企业文化的过程中，方向性是一个非常重要的问题。很多的企业都非常看好军队保障特色的企业文化，但在建立的时候常常走了偏路。对于企业而言，作出任何一项决定的时候，出发点都是好的，但具体实施过程会受到很多因素的影响，无论是外部的大环境，还是内部的影响因素，都大量充斥于员工之中。因此，在建立军队保障特色的企业文化的过程中，必须要把握正确的方向。目前的方向是要建立积极的市场竞争秩序，坚决抵制假冒伪劣产品，恢复供求平衡，稳定市场的良性发展，这样才能对企业的发展产生较大的积极影响。

（二）体现时代要求，以先进文化引导

作为军队保障性企业，要建设先进的企业文化，就要把握正确方向，体现时代要求，坚决抵制腐朽、颓废、庸俗和愚昧的落后文化，立足于提高人的全面素质，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义劳动者，营造奋发有为、团结和谐、积极向上、公正平等的文化氛围。由此可见，当时代不断进步的时候，军队保障特色的企业文化也要随之而改变，只有这样才能获得一个较大的发展，从主观的角度来说，以先进的文化为引导，能够让企业员工的整体素质有一个很大的提升，而且对于现今的情况而言，文化已经与商业紧紧联系在了一起，先进的文化才能促进商业的发展。

二、牢记历史使命，强化肩负责任，以忠诚文化教育

（一）牢记历史使命，强化肩负责任

现阶段的众多企业在发展的过程中，多数都是只考虑到自身的利益，没有考虑到社会的利益和国家的利益。面对经济方面的诱惑以及地位、权利的诱导，很多时候，企业都不自觉的走向了下坡路，完全忘记了历史使命，而且毫无保留的抛弃了肩负的责任。在新时期的发展下，我们必须建立良好的军队保障特色的企业文化，这样才能让广大的企业牢记历史使命，兴国安邦，让中国发展案成为富强、民主的国家。另一方面，要让每一个企业都意识到“能力越大，责任也就越大”。现阶段的社会虽然以经济发展为主，但肩上的责任并没有丝毫的减轻，反而需要进行一定的强化，要根据自身的能力，扛起更多的责任，这样才能让企业的发展走向一个更好的明天。

（二）以忠诚文化教育

在军队保障特色的企业文化当中，忠诚文化教育是其核心，同时也是重点培养的方面。在忠诚文化教育当中，本文认为，需要通过发挥企业文化的导向作用固服务保障之“本”；通过发挥企业文化的凝聚作用铸爱国强军之“魂”；通过发挥企业文化的激励作用鼓敢打必胜之“气”；通过发挥企业文化的推动作用提追求卓越之“神”。

三、明确发展愿景，提升保障能力，以目标文化激励

（一）明确发展愿景

企业文化对于企业而言，既是一个硬性的必备条件，同时也是一个感性能够调节的工作环节。以目前的情况来说，在建立军队保障特色的企业文化的过程中，需要明确发展愿景，这与企业的每一个工作环节和每一个部门都有密切的关系。发展愿景就是企业的目标，而军队保障特色的企业文化必须要与目标相一致，这样才能对员工的工作和部门的业绩起到较大的积极影响，同时在将来的发展中，能够有效的避免错误的发生。在明确发展愿景的时候，既不能主观的以经济愿景为主，也不能不顾企业的效益，单纯的“为社会服务”，需要结合企业的实际发展情况，让军队保障特色的企业文化成为伴随企业成长的一种动力，在之后的工作中，不断的取得突破，使愿景越来越清晰，从而帮助企业获得成功。

（二）提升保障能力，以目标文化激励

对于军队保障特色的企业文化来说，保障能力是最重要的核心元素。企业的发展需要很多的保障措施，在企业文化方面也需要一定的保障。现阶段的物质元素以及现实元素大量充斥着员工的思想和工作，因此很可能发生消极怠工以及多重矛盾、冲突不断的现象。对于军队保障特色的企业文化而言，就是为了有效提升企业的保障能力，同时以目标文化来激励员工更好的工作。军队保障性企业必须紧紧围绕新时期军队建设和抓紧做好军事斗争准备这两个中心任务，着力构建以人为本，以铸造企业精神为核心，以提高企业核心竞争力为主题，以理念识别、行为识别、形象识别体系为内容的、开放的企业文化体系。

总结

本文对军队保障特色的企业文化的建设进行了一定的讨论，从现有的情况来看，多数的企业还需要在这方面进行一定的深化和加强工作，让更多的员工受到军队保障特色的企业文化的积极影响，之后不断的克服自身的一些问题，让企业的发展进入一个新的阶段。相信在将来的发展中，通过军队保障特色的企业文化能够获得更大的成就。

参考文献

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[2]刘华.试论军队思想建设与企业文化[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（02）.

[3]张亮.浅论借鉴我国军队文化优点加强企业文化建设[J].金属材料与冶金工程，2010（01）.

作者简介

高嵩淞（1986）男，汉族，江苏苏州人，69240部队政治部干事，研究方向：国防经济与资源优化配置，先进军事文化研究。