浅议产品成本预测

摘 要：产品成本管理是企业管理体系中一个重要的子系，在很大程度上可综合的反映企业管理工作的质量和成果。对产品成本实行全面管理的一个主要内容就是要对成本进行科学的预测，制定出合理的计划。首先要确定目标成本，然后分析各种因素对成本的影响程度，综合各因素的影响情况既是对铲平成本的预测。

Abstract:The product cost management is in the business management system important substance, to a great extent may synthesize reflection business management quality of the work and achievement. Implements the total management to the product cost a primary coverage is must carry on the science to the cost the predict that works out the reasonable plan. Must first determine the target cost, then analyzes each kind of factor to the cost the influence, synthesizes various factors the influence situation is not only to the shovel even cost forecast.

关键词：产品 成本 预测

Key words:Product cost forecast

【中图分类号】F27 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7069（2009）-06-0095-01

所谓成本预测就是对一定时期的成本目标，成本水平及其有关影响成本升降的因素所进行的测算。通过各种经济因素变化对成本升降影响程度的测定，为编制成本计划提供可靠的数据。怎样进行产品成本预测呢？

1、确定目标成本。即在产品价格、税率已定及在保证实现单位产品目标利润的条件下，所允许发生的成本支出的限额，单位产品成本与价格、税率及利润之间关系可用以下公式表示：

单位成本=单位产品价格×（1－税率）－单位产品销售利润

例1、若某产品每件售价为120元，单位产品销售利润率为10%，则单位产品销售利润为12元（120×10%）。

若税率为5%，则单位成本应为102元，{120×（1－5%）－12}

这就是说，每件产品要获得利润12元时，单位成本必须控制在102元以内。也就是说，只要单位产品成本控制在102元时，方可保证国家税金和获取10%的产品销售利润。成本低于这个限额时可获取更多利润，成本高于这个限额时会减少单位产品的利润或造成亏损。这个成本支出的限额就叫目标成本。

2、预测产量变动对单位成本的影响。我们知道产品成本是由固定性费用和变动性费用构成的。即使各种费用总额不变，当产量增长时，单位产品成本会随之降低，这是因为产量增长，单位产品成本负担的固定性费用相对降低的缘故。成本、费用和产量之间关系可用以下公式表示：

那么生产多少产品时即可达到预测的目标成本水平呢？

例2、设已知某产品固定性费用总额为20000元，单位产品变动费用为52元，单位成本仍为102元，则

由此可知，要达到目标成本102元和保证目标利润12元，最低生产量必须是400件，这个产量就是保本保利的产量界限，产量高于400件时，成本会降低，利润会增加，产量低于400件时，就保证不了目标成本和目标利润的实现。

若各项费用不变，设产量增长10%时，单位产品成本负担的固定性费用比重必然减少，影响产品单位成本降低。影响降低程度，除产量增长的因素外，与固定性费用占全部成本的比重有关。产量增长影响成本降低程度用以下公式计算：

若固定性费用占成本比重为60% 则

每件产品成本可降低5.5元（102×5.4%），共生产440件产品可降低总成本2420元（440×5.50）。

3、预测费用变动对成本的影响。若固定性费用和变动性费用均发生增减变动，为了保证成本和利润目标的实现，对费用变动的影响程度也应进行预测。

3.1，变动性费用升降对成本构成的影响程度是与变动性费用本身升降率和变动性费用占全部成本的比重有关，其计算公式为：

影响成本的升降率=变动费用升降率×变动费用占全部成本%

例3、设产品的变动性费用降低5%，变动性费用占总成本比重为40%，则影响成本降低率=5%×40%=2%

每件产品成本因变动性费用降低而降低2.04元（102×2%）。以上是产量未变，变动费用变动对成本的影响。

若产量增长的幅度超过变动费用增长的幅度时，对成本降低的影响用以下公式计算：

例4、设产量增长10%，变动费用增长3%。

影响每件产品成本降低2.45元（102×2.4%）。

3.2，固定性费用增减对产品成本的影响程度。当产量增长到一定程度时，某些固定性费用也会随之增长，若产量增长幅度大于固定性费用增长幅度时对产品成本的影响程度可用以下公式计算：

例5、若品产量增长10%，固定性费用增长2%.。固定性费用占成本比重60% 则

影响每件产品成本4.28元（102×4.2%）。总产量增到440件，总成本影响降低1883元（440×4.28）。

以上是如何确定目标成本及因产量、固定性费用和变动性费用的增减变动对成本影响的预测。这一套方法简易可行，比较适用，在实际运用时，对固定性费用和变动性费用必须进行科学的划分，否则会影响预测的质量和效果。

在测定出各因素影响的基础上，再制定出降低成本的具体措施，编制出成本计划，才能确保达到预定的成本目标、利润目标及总成本降低额的要求。

参考文献:

[1]于树彬、王忠民《.管理会计》［M］. 大连：东北财经大学出版社，2008

[2]毛付根.《管理会计》 ［M］. 北京：高等教育出版社，2007

[3]李敏.《管理会计学》［M］. 上海：复旦大学出版社，2006