浅谈安全施工管理在现场施工管理中的作用

摘要：近年来，随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业的发展可谓突飞猛进，建筑工程施工建设水平不断提高的同时，也对施工现场的安全管理工作提出了更高的要求。建筑工程施工现场安全管理水平，不仅关系着整个施工现场人员的安全性，而且也关系着整个工程项目的施工质量与施工进度，因此应当加强重视。本文将对现场施工管理中的问题进行分析，并在此基础上就安全施工管理的重要作用谈一下自己的观点和认识，以供参考。

关键词：建筑工程；现场施工；安全管理；作用

中图分类号： TU71文献标识码：A

建筑工程施工现场安全管理工作，关系着该工程现场参与人员的人身安全，因此决不可存在麻痹思想或者侥幸心理。根据调查显示，国内建筑工程施工现场安全施工管理问题频繁发生，比如2013年11月07日，福州新闻网资讯，福州市建委7日通报，福州上月连续发生了4起建筑施工安全事故，共有4人不幸死亡。由此可见，现场施工安全管理工作至关重要，因此加强对问题的研究，具有非常重大的现实意义。

1、施工安全管理问题及应对措施

随着建筑行业的快速发展，虽然建筑工程施工安全管理水平有了很大程度的提升，但实践中依然还存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面：

1.1 安全管理意识淡薄

随着社会经济的快速发展，先进的科学技术、管理模式，在很大程度上促进了国内建筑行业的发展，但因建筑行业自身发展的不均衡性所限，导致其整体上难以与社会经济相对接，不和谐现象屡见不鲜。之所以会出现这样的问题，主要原因在于安全管理意识淡薄，对施工安全管理的重要性认识深度和重视程度不够。针对这一问题，笔者认为应当转变传统的思想观念，在追求施工质量、进度以及经济和社会效益的同时，也要加强对施工现场安全管理问题的考虑，并将其纳入到管理体系之中。

1.2 安全管理基础相对比较薄弱

之所以会出现安全管理基础相对薄弱的现象，除安全意识相对比较淡薄外，还表现在以下几个方面：第一，安全管理技术比较落后，尤其是安全生产过程中的技术问题解决相对比较滞后，目前能够确保安全科技成果有效应用的市场政策导向、经济激励策略等，依然不够健全和完善，安全防护措施有待进一步创新和改进；第二，较之于发达国家而言，国内当前的安全防护技术、用具以及相关机械设备等，依然比较落后，尤其表现为定型化、标准化以及工业化程度相对比较低；第三，施工安全管理人员、施工操作人员等，综合素质和业务技能普遍偏低，因此难以实现对施工现场的安全有效管理。针对这一问题，笔者认为应当大胆的引进国外先进技术，定期或不定期的对施工人员、管理人员进行安全教育和培训，从整体上来提高他们的安全意识，将安全保护的重要性深入到每一个参与者的内心，从而使他们将安全保护作为一种习惯。

2、安全施工管理在现场施工管理中的作用

基于以上对安全施工管理中的问题及应对措施分析，笔者认为安全施工管理在建筑工程现场施工管理过程中，发挥着非常重要的作用，主要表现在如下几个方面。

2.1安全施工管理对企业自身建设非常有利

实践中我们可以看到，部分施工企业对具体操作过程中存在着的问题并非无知，而是多存在侥幸心理，其主要目的在于最大限度的减少投资，对明知的问题与不足，只要相关监管部门不明确指出来、或者不发生事故，就采用能拖即拖的战术。由此可见，当前国内很多建筑企业一味的在追求经济效益，对于实践中存在着的安全隐患问题很少问津，这是非常危险的信号。通过加强安全施工管理，可以有效解决施工现场存在的各种安全隐患问题，这对建筑企业自身的发展是基础性，也是保障性的。

2.2安全施工管理对于充分发挥监理部门的作用非常重要

在施工现场管理过程中，安全管理是基础，其中以预防为主要手段，以班组为根本和基础保证。施工人员是该工程项目建设的基本元素，同时也是做好现场施工安全管理工作的重点和难点。基于此，监理部门应当严格按照安全第一、预防为主的原则，对新进场的施工人员，加强安全教育和考核，将现场安全管理机制有效的落实到实处。对于项目监理部门而言，在有效提高现场施工安全管理质量的基础上，还要对现场进行动态的监控与管理；及时发现施工现场的各种安全隐患问题与不足，及时发放监理通知单，并加大对施工现场重大危险源的监管力度， 以免重大事故的发生。

2.3对承包人的行为起到有效的规范作用

对于承包人而言，其在具体的实施管理过程中，应当首先制定较为完善的管理机制、措施等，并与具体的监理程序有效的对应起来。比如，在安全、质量以及施工进度和环境保护等方面，一定要建立和完善相应的管理机制与保证体系，并且采取有效的措施来确保管理机制、保证体系的有效运行，确保工程施工质量及其施工安全性。根据具体的质量监理方案，在某一分项工程施工完毕后，需要进行自检，待其合格后报验监理人员验收，上一道工序未确定合格时，不可进入到下一道工序施工建设。这一制度的制定，对于避免出现返工、重新施工等现象，具有非常重要的作用。通过加强安全施工管理，可以避免承包人在不自检的情况下，直接将施工成果报验监理人员验收，这对于有效防范较大返工、浪费资源和时间现象的发生，具有非常重大的意义，同时还可以有效规范承包人的行为，促使承包人加强自控意识，对现场管理进行有效规范，意义重大。

2.4对于整合现有资源，加强长效管理具有非常重要的作用

据调查显示，工程施工质量与施工安全监管工作，已经习惯于对施工现场进行检查、验收和评定，安全监管工作更多时候以到位检查时间内的工程施工安全管理为主，放弃了大量的不在现场检查时的安全与否，这是极不合理的。通过加强安全施工管理，可以有效的整合现有资源，加强对工程现场施工的长效管理。

结语：总而言之，现场施工管理中的安全管理关系重大，施工企业应当加强思想重视和管理机制创新，只有这样才能确保企业经济效益的实现，才能实现企业的可持续发展。

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