浅析企业成本的控制

摘要：在经济领域里，成本是企业生存和发展过程中重要的经济指标。企业只有在保证产品质量的同时，把产品成本降下来，就能够以同样的料、工、费生产出更多的产品，才能在激烈竞争的市场中保持最佳的利润空间，更好地立足于市场，所以加强成本控制已成为提高企业经济效益，增强竞争力的重要手段。本文主要对目前我国企业中存在的成本控制的一些问题进行了分析，并提出了解决问题的几项措施。

关键词：成本控制的问题 措施

一、成本控制的概念

所谓成本控制，是指企业在生产经营过程中，按照既定的目标对发生成本的各类活动进行规划、组织、协调和监督，使成本控制在预定的目标范围之内，以最小的消耗来实现最大的经济效益。按其控制的依据划分，可分为法规政策控制、会计准则控制和内部规章控制三类；按其实施的阶段划分，可分为事前控制、事中控制和事后控制三类；按其控制主体能否控制划分，可划分为可控和不可控两类；按其参与人员划分，可分为专职人员控制和群众控制两类。

二、成本控制的意义

对于企业管理而言，成本控制是永恒的主题，尤其是随着市场竞争的日益激烈，加强成本控制已成为提高企业经济效益，增强竞争力的重要手段。通过成本控制，可以提高企业生产经营管理水平，为企业进行正确的经营决策提供有力保证；通过成本控制，可以提高企业的竞争力；通过成本控制，可以提高企业的经济效益，使企业在市场竞争中得以更好的发展。

三、目前企业成本控制中存在的一些问题

（一）成本控制观念落后

传统的成本控制观念，往往局限于成本的降低，并通过节约的方式，不关注企业的成本效益。在市场经济条件下，这种以“成本节约“为主导的成本控制观念，首先会挫伤企业为未来效益而要投入的短期看来是高费用的积极性，从而影响企业的产品研发和技术革新；其次还会因考虑到企业的局部要求而损害企业的整体目标。

（二）成本控制内容僵化

我国相当一部分企业成本控制往往只对事中控制和事后控制重点关注，容易忽视事前控制，比如只注重产品生产过程中的成本控制，而忽视了对供应成本、研发成本和销售成本以及非物质产品成本的控制，从而制约了企业的发展。

（三）成本控制的管理主体确立不全面

成本是生产经营活动中的一项综合性指标，涉及到企业各方面的管理，同时也涉及到各层次的人员。但是，长期以来，人们认为成本控制只是领导和财务人员的工作，而与企业的其他人员无关。造成广大的员工成本意识淡化，控制成本的积极性无法调动起来，造成材料或人力等的严重浪费。企业的成本控制失去偌大的管理群体当然很难取得理想的成果。

（四）成本控制的方法落后，信息化工作滞后

首先我国有一部分企业成本控制体系不全面，从而影响了企业成本的宏观调控。现有的成本控制系统不能为企业做出正确决策提供有效的信息，不能充分反映生产经营过程，不能提供各个作业环节成本信息，从而影响了企业经营战略制定的正确性。其次我国目前较多的企业在运用以计算机技术为中心的信息化工作滞后，他们仍然处于手工操作阶段，这显然离现代化要求有相当大的距离，从而制约了企业成本管理水平的提高。

（五）会计信息失真，影响成本控制

我国部分企业由于财务人员素质不高，业务水平和熟练程度较低，导致日常账务处理不够规范，如原始记录和会计数据的计算、抄写错误；对事实的忽视和误解；对会计政策的错误理解导致误用；传统核算技术错误导致会计信息失真；有的财务人员为了一己私利，与企业领导共同作弊，人为造成会计信息的失真，从而严重影响成本控制和决策的有效执行。

四、解决企业成本控制问题的措施

（一）转变成本控制观念，树立成本效益观念

市场经济环境下，经济效益是企业生存发展的根本，企业的成本控制应该与经济效益直接挂钩。在卖方市场产品需求差异不断增加形势下，企业应该将只追求成本节约的传统观念，转变到重视原材料到最终消费品增值的成本效益观念上。成本效益观要求企业从投入产出比的角度，看待投入成本的必要性及合理性。既要降低成本，也要尽可能地提升产品价值，提升产品销量，在投入和产出之间找到最佳的利益平衡点，为企业获取更多的经济效益。

（二）实行全过程的成本控制

产品成本形成于生产经营的全过程，因此要确保成本目标的实现，必须实行全过程的成本控制。成本控制不应只局限于产品的生产过程，而应将它向前延伸到产品的投资立项分析、研究开发和设计；向后延伸到销售和售后服务。还应重视非物质产品成本的控制，比如人力资源成本、资金成本、环境成本等等。

（三）引入先进的信息系统

成本管理手段现代化是提高企业现代化成本管理水平的重要条件。首先现代化成本管理离不开信息处理，随着社会主义市场经济体制的逐步发展与完善，企业的管理越来越复杂，对信息处理的准确性、时效性的要求越来越高，传统的手工操作显然已不能满足这一要求。其次以计算机技术为中心的信息管理手段已经成为降低企业成本的主要手段之一，它降低成本的作用是与传统的方法无法相比的。

（四）采取措施保证会计信息有效

政府部门第一要完善经济立法，对于任意调整、编造成本原始资料的，视情况轻者批评教育，重者和屡教不改的，要让其承担民事责任；第二要加强执法力度，做到有法必依，执法必严，违法必究。

总之，我国企业的成本控制工作还存在好多的问题，本文只是针对一些问题进行了简要的分析，在当今世界经济的影响下，企业改变成本控制的模式，根据市场的变化，注重外部经济成本的调节，形成一整套有企业特色的，面向市场的企业管理模式，才是企业在市场经济环境下保持优势、保持竞争力的方法。

参考文献：

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