建筑施工监理工作的探析

摘要：建筑工程施工是一项庞大而复杂的系统工程，施工过程是形成整个工程项目质量的最重要环节，也是监理工作的重点，必须引起充分注意，严格监理。本文从建筑施工质量控制、投资控制、进度控制及施工安全等等方面对监理工程师在建筑施工工程中的工作进行了简要的阐述。

关键词：建筑工程；施工；监理工作

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

“百年大计，质量第一”，建筑工程施工阶段是工程实体最终形成的阶段，也是工程项目质量和工程使用价值最终形成和实现的阶段，因此也是监理工作的重要阶段。对建筑工程施工阶段进行有效控制，确保项目按预定计划进行，实现工程建设总体目标，是监理工程师进行监理工作的中心任务。本文从建筑施工质量控制、投资控制、进度控制及施工安全等等方面对监理工程师在建筑施工工程中的工作进行了简要的概述。

1 建筑施工质量控制的监理工作

1.1建筑施工准备的监理工作

施工准备阶段的质量控制是指工程项目在正式施工之前所进行的施工准备工作的质量控制，但是其控制内容常常延续到施工的全过程之中。此阶段监理工程师的质量控制工作主要有以下几个方面：

（1）监理工程师审核施工队伍及人员的技术资质与条件、施工机械设备是否符合要求；对分包单位的资质进行全面审查。对于不合格人员和机械设备，监理工程师有权要求承包施工单位予以更换，对承包施工单位的质量保证体系进行核查。主承包施工单位选择分包施工单位时，需事先由主包单位提出申请，经监理工程师审查认可，才能进场承担施工任务。

（2）对工程施工中所采用的原材料、半成品、构配件的质量（包括商品混凝土的质量）进行检查确认；材料的订购应经监理工程师审查确认后方可进行订购；所采购的材料均应有产品的出厂合格证明文件、技术说明文件和试验资料。监理工程师应对上述资料和文件进行审查，并按规定进行抽样检验，经确认合格签证后方可使用。

（3）工程施工中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，均应组织技术鉴定，监理工程师应审核技术鉴定报告或文件。

（4）组织设计交底和图纸会审。由监理单位组织设计单位和施工单位参加，首先由设计单位向施工单位进行设计交底，使施工单位了解工程特点、设计意图和质量要求；然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的问题，通过协商确定解决的办法。对在会议纪要中提出存在的问题，设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。

（5）对施工现场的测量标点、水准点及工程测量放线进行复核。对施工现场的管理环境、工程技术环境对施工质量的影响等进行监督检查。

（6）审查施工单位提出的开工报告，根据施工现场的准备情况，征得建设单位同意后，开工令。

1.2建筑施工中的监理工作

建筑施工过程中，监理应派出现场监理人员，对每道工序的施工进行旁站监督和检查。在施工过程中监理工程师应做好以下工作：

（1）对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质，确保施工过程由于人的因素而导致的质量问题。

（2）指导和协助施工单位建立和完善工序质量控制。监理人员要全天候、全方位、全过程地进行监理，及时发现和纠正不规范施工及质量隐患，要从根本上杜绝质量隐患。

（3）审核施工单位提交的质量检验、统计分析资料和质量控制图表。

1.3建筑施工验收的监理工作

（1）分项、分部工程的验收

分项工程完工后，监理单位在接到施工单位的验收通知后，应派出监理人员进行现场质量检查，按合同文件的要求，根据施工单位提交的该分项工程的有关资料（包括质量自检资料）进行检查、审核，如确认其质量符合要求，检查合格后，准予确认验收。

分部工程完工后，监理单位在接到施工单位的验收通知单后，应组织监理人员进行现场检查，按各有关行业的工程质量检验评定的国家标准，并汇总该分部工程中各分项工程的验收单，进行复验，检查合格后予以确认验收，并签发验收签证。

（2）组织单位工程或整个工程项目的竣工验收

单位工程或整体完工后，施工单位在内部预验合格的基础上，向监理单位提出验收申请，并提交该单位工程或整个工程的质量保证资料。监理工程师在接到施工单位提交的验收申请后，应组织监理人员进行现场检查，并审查该单位工程或整个工程的质量资料和文件是否齐全和真实，如发现问题，应指令施工单位返工，如检查通过，则应填写初验报告，并提交建设单位，在建设单位同意后，由建设单位和监理单位共同向上级主管部门提出正式验收申请，批准后，由建设单位组织验收。

2 建筑施工投资控制的监理工作

施工阶段的投资控制是为了确保建设项目资金与资源的充分利用和计划性，以消除决算超预算、预算超概算、概算超投资估算的现象，使建设项目取得最大的经济效益。监理工程师对工程投资控制的管理，必须在施工阶段予以重视。在施工阶段，随着工程进展，投资不断加大，投资结构越来越复杂。

监理工程师在施工阶段的投资控制方法，应当是以动态控制循环的理论为指导，认真审核承包单位提交的施工总进度计划和年、季、月施工进度计划，依据年、季、月施工进度计划和合同报价，编制相应的投资计划。在施工过程中，要监督施工单位实行日清月结的价款结算制度，随时掌握实际完成投资情况，并将实际投资与计划投资进行比较，发现偏差分析原因，采取措施纠正偏差。

3 建筑施工进度控制的监理工作

施工进度控制是一个不可忽略的问题。建筑施工进度如果不按照计划进行或是得不到有效控制，建设前期预定的目标就难以实现。监理工程师在建筑工程施工进度控制的过程中，主要的任务有以下几个方面：

1）在施工监理过程中，监理单位要组建专门的进度控制部门，落实具体控制任务和管理职能分工，把工程控制性进度、关键路线、关键工期列为监理控制、监督、检查的重点。积极参与进度目标的编制与管理，建立定期的进度协调工作制度。监理工程师还要对影响进度目标实现的组织干扰、风险进行分析。

2）监理工程师在发现某一工程技术问题可能会引起工程施工进度拖延时，要及时与设计单位联系协商，尽快求得解决，以促进工程施工顺利进行。当由于某种原因，无法要求或来不及要求设计单位修改时，监理工程师可根据合同文件根据实际情况发出设计修改通知。

3）监理工程师应依据合同文件对施工单位完成计划及时进行总结。对于完成较好的施工承包单位，要提请业主按合同文件或其他规定实行奖励。

4 施工阶段安全监理工作

监理工程师在现场施工安全监理工作中，应认真检查施工安全措施的落实情况，在施工阶段监理主要做好以下几个方面的工作：

1）监督施工单位对各项安全措施的组织实施情况。巡视检查施工现场安全生产，发现施工过程中存在的安全隐患，及时要求施工单位进行整改：对于严重的安全隐患，可由总监理人员下达暂时停工令并报建设单位；对施工单位拒不接受整改的，应及时向工程所在地建设行政主管部门报告。

2）督促施工单位对施工过程进行安全自查，定期进行施工现场的安全生产检查。同时监理工程师要对现场施工人员持证上岗情况进行不定时抽查。

3）当施工过程中发生重大安全事故或突发性事件时，监理工程师应当立即下达暂时停工令，督促施工单位立即向当地建设行政主管部门及有关部门报告，并积极配合做好应急救援和现场保护及对事故的调查处理工作，事件得到妥善处理后才能复工。

5 监理人员要提高素质有效履行监理职责

1）提高监理质量首先要提高监理队伍素质监理人员要想适应监理工作，首先要掌握相关的法律法规、经济合同和相近相邻专业的基础知识，拓宽知识面，掌握从业的基本技能。其次要在工作实践中做有心人，以人为师，以事为师，加强自我锻炼，注意摸索积累经验，使从业能力逐步提高。

2）严格要求，把好资料真实关工程质量等级的评估，很大程度上取决于施工资料记录，同时存档的原始资料，是以后工程质量查证的主要依据。把好资料真实关，实际上就是要严把质量关。只要坚持规范操作，漏洞一般都可堵死，如对进场材料的摆放要求规范，悬挂标示牌，不试验的坚决不准用，不合格的坚决清除出场，不听信建设单位或施工单位的单方面理由；对材料、试件资料的真实性严格考察，必要时亲自取件检验；对报验的工程及时索要资料，核对后填写认可通知。

3）加强工程建设信息管理工程建设监理离不开工程信息，在工作过程中，要全面、准确、及时地整理、处理、存储、传递、应用收集到的信息，形成一个以监理为中心的信息网。对业主、设计、监理、施工四方会议达成的意见形成书面文字送交各方，及时解决设计、施工中存在的问题。月底以监理月报的形式向业主反映每月监理工作的开展情况及取得的成效。

6 结语

总之，监理工程师在建筑工程施工过程中，必须建立完整的质量、投资和进度监控体系，对各项施工程序和方法进行有效地控制，使建筑工程能按预期目标顺利完成，并对完工的工程进行系统验收。同时，监理工作要不断地进行技术质量创新，提高监理人员的监理工作水平，从而更好地为人民服务，为人民的安居工程保驾护航，为企业生存和发展奠定坚实的群众基础。

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