试论国际采购对我国制造业的影响

时间:2022-04-11 09:45:01

【摘要】2、网上贸易成为国际采购的主流电子商务的发展必然会改变传统的交易模式,也会极大的促进交易的形成,因为电子商务的发展会大大节省交易双方的时间与精力,有利于交易的双方节省成...

试论国际采购对我国制造业的影响

【摘要】近年来,全球跨国采购外包兴起并向我国部分地区渗透。跨国采购外包兴起于经济全球化背景之中,它的兴起将对采购外包对象国承接产业转移、服务业发展、企业流程再造和公共管理方式产生重要影响。本文将围绕国际采购我国制造业影响进行探讨。

【关键词】国际采购制造业问题影响

中图分类号:F253.2文献标识码: A 文章编号:

一、跨国采购在中国发展

1、跨国采购数量逐年递增随着全球化的进一步发展,我国的跨国采购出现了快速发展的趋势,而且我国是纺织与生产制造业大国,每年从我国进行跨国采购的数量在逐年的递增。

2、网上贸易成为国际采购的主流电子商务的发展必然会改变传统的交易模式,也会极大的促进交易的形成,因为电子商务的发展会大大节省交易双方的时间与精力,有利于交易的双方节省成本。目前世界上著名的跨国企业都已经完全实现了跨国电子交易。可以说电子商务必然会发展成为未来经济贸易交易的主要手段。

二、我国企业在国际采购中存在的问题

1、跨国交易认识不统一、矛盾突出由于受到历史文化以单位利益的影响导致跨国交易过程中出现问题冲突的概率很大,现在跨国交易的主要矛盾主要是企业之间的恶意竞争,他们为了自己的利益,无视市场道德随意的改变规定的格:企业之间不按照国际贸易规则进行商品贸易,它们不严格按照国际规则进行交易,同时企业为了获得更高的利益,对于商品的质量不进行严格的要求。

2、缺乏对于跨国采购的规则认识中国的企业在市场竞争中主要依靠的就是劳动力生产,他们在国际跨国交易中存在对于跨国贸易的规则的认识不够,首先他们对于跨国交易的商品质量要求不严格,导致纠纷经常发生。其次就是它们之间的交流缺少有效的规则沟通。其次就是中国交易中出现的存在侥幸的心理,常常损害集体的利益吃回扣。

3、企业的产品质量问题突出商品质量已经达到国内标准的中小企业由于我国的质量标准与世界标准或许存在着差距,使得在我国内符合的商品达不到世界标准,进而造成企业在世界的竞争中处于劣势;有的企业商品虽然经过了国际组织的认可但是它们有时会存在侥幸心理,忽视商品质量的持续性,结果导致商品的批次不符合要求,进而全面影响交易。

三、国际采购对我国制造业的影响

1、国际采购对我国制造业的积极影响

(1)国内企业通过国际采购有助于企业创新

具体体现在:一是影响新产品的开发。企业新产品的开发不仅取决于企业自身工艺的改进,而且取决于对外部资源特性的掌握,包括对原材料和零部件特性的掌握。二是影响产品的花色种类。即使是生产同样的产品,产品的花色和种类在很大程度上也取决于外部资源的特性和可获得性。三是影响产品质量的高低。原料和零部件的质量是影响产品质量的最重要因素之一。但是,并非档次价格越高越好,关键是与本企业产品要求是否配套,是否协调。四是影响企业经营观念的转变,煅造成名符其实的市场主体。

(2)国内企业通过国际采购对于分散企业营销风险也有积极意义

当前市场的重要特征之一就是工业产品生命周期明显缩短。因此,制造企业对原材料和外购件的采购就具有很大的周期风险。通过先进、合理的采购管理,既可以消除部分风险,也可以实现与众多供应商的长期合作关系,从而使制造企业更多地将精力用于收集、处理市场需求信息和塑造核心竞争力上。如:长虹、美的、格力等家电行业通过国际采购,了解市场,更新观念,进行创新,降低企业经营成本,在竞争占据主动,也取得不错的业绩。

(3)能够建立起稳定的供销关系,并且在合作中学习和适应全球采购的资源配置方式

国内企业在参与全球采购并与跨国公司或国际企业合作的过程中,不仅能够建立起稳定的供销关系,在合作中学习和适应全球采购的资源配置方式,而且自觉按照国际市场的规则来进行生产、提品,这样可以使国内企业直接了解国际市场的运行规则和需求,促进企业加快产品结构调整和技术创新,提高产品质量和竞争能力。当前的竞争已不是单个企业之间的竞争,而是供应链之问的竞争。谁的供应链更为紧密、更为有效,谁的产销渠道更为发达,谁就能在复杂多变的市场中占据主动和优势地位。国际采购有利于供应链中的各企业形成更为紧密的合作关系和利益分享格局,从而提升整个供应链的竞争力。如:东风集团神龙汽车公司与法国雪铁龙汽车公司合作,上海大众与德国的奔驰合作,提升它们在汽车供应链的竞争力。

(4)有利于建立稳定销售渠道,带动企业产品出口的机遇

国内企业通过国际采购,为众多企业特别是过去以内销为主的制造企业提供了一个开拓国际市场,建立稳定销售渠道,带动企业产品出口的机遇;也为我国企业“走出去”发展,直接利用国外资源市场,实施国际化与本土化相结合策略提供了契机。比如:中西部企业像重庆的力帆集团,武汉的长飞公司等,召开贸易促进会、洽谈会,国际采购论坛等搭建平台,寻求贸易合作,开辟进出口新途径。

2、全球采购对我国制造业的消极影响

首先,发达国家,发展中国家,不发达国家在贸易上地位还存在不平等,弱势国家迫不得已接受低价采购,导致弱势国家的经济不能从根本上得到有效的发展,弱势国家的地位也不可能得到提高。一句话,跨国公司利用强势地位,通过国际采购压低采购价格,甚至占用资金与资源,变相地剥夺发展中国家或地区。因此,在没有建立起合作共赢合伙关系前,制造成本下降往往停留在口头上,变成一厢情愿的幻想。据报道:沃尔马曾在江浙进行“野蛮”低价采购;山西太原和湖北武汉等曾发生过国内供货商针对国外零售巨头拖欠货款,导致经营困难集体罢供进而围攻门店之事。

其次,国内企业在进入全球采购系统后,成为跨国公司的供应商或销售商,往往过度依赖跨国公司,容易削弱自主品牌,这直接导致我国产品大量的浪费或是低价卖出,这样制约了我国企业的发展,也不能推动国家的进步。总之,国内企业没有自主品牌和拥有核心竞争力的话,往往会被跨国公司所“征服”,成为跨国公司——“老板”的“打工仔”。

再次,国内企业进行全球采购,往往渠道途径和后勤服务跟不上,如物流服务、货代服务、信息系统等滞后,面对复杂环境时,采购成本往往超过预期,造成了一些不必要的额外的经济损失;市场意识不够,无法准确地预测与把握快速多变化市场,导致为库存而采购,占用大量资金;对国外寡头垄断的市场,人为的操纵市场,认识不足,落人他人布置的“价格陷井”;此外,国际采购的谈判能力欠缺,导致采购质次价高的后果等。

最后,国内制造企业进行全球采购或成为跨国公司的供应商面临许多挑战。如:国内制造业企业不习惯国外跨国公司的采购方式。受消费习惯、生活水准,民族文化等的制约,决定了跨国采购是多样性的,有是甚至会产生副作用;对国外跨国公司的采购程序了解不够,导致国内企业面对全球采购准入原则复杂的既不适应,也没有耐心。作为供货商的国内制造企业的愿望总是想把产品高价卖给国外跨国公司,喜欢做“一锤子”买卖,而跨国公司却想尽可能低的价格采购到国内的商品,并喜欢合作。国内制造企业是以内需为主,对境外市场需求产品研究不足,跨国采购除了内销,很多的产品可能要面向国外市场,但是由于对国外商品需求研究不够,使的很多产品不适销。

【参考文献】

[1]桂松媛 国际采购新门槛[期刊论文]-国际市场2005(2)

[2]陈艳 国际采购风险管理[期刊论文]-合作经济与科技2008(13)

[3]朱兰 中小企业如何融入跨国采购[期刊论文]-科技和产业2004,4(7)

[4]国际采购中国企业路在何方[期刊论文]-中国外资2007(11)

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