从信息化角度探究灌区水利的工程建设与管理

摘 要：时代的不断发展和快速变革促进了信息技术的发展和建设水平，现如今衡量一个国家综合实力强弱的关键因素则是信息化发展和建设的水平高低。信息化发展在社会各个领域得到了广泛运用，水利工程建设与管理中也将信息化融入其中，极大的促进了水利工程建设的快速发展。只有保证水利工程管理与建设向着现代化与科学化的方向发展，才能保证其管理的有效性，带动工程质量水平的提升。

关键词：水利工程；信息化管理；管理维护；措施

中图分类号：F426.91 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）03-0112-01

1 加灌区水利工程信息化管理和维护力度

经济全球化发展趋势下我国的农业经济也有了很大的发展空间，而农业经济之所以能够得到稳定发展离不开我国灌区水利工程的大力支撑，不仅提升了我国农民的旱涝保收能力，还有效的节省了我国资源，促进水资源的循环利用。灌区水利工程建设的主要目的是运行使用，建设只是开始，使用好、管理好、维护好、发挥好效益才是最重要的目的。对于水利工程建设管理来说，工程管理、人员管理、资料收集等各方面都需要管理者进行统一地指挥和管理。在这种条件下，如果能够借助于现代信息技术手段来实现，通过网络化的方式来对水利工程的方方面面进行协调和指挥，必然能够从根本上提升工作效率，加速现代化水利工程管理模式的构建和形成。

2 当前水利工程建设与管理中存在的问题

2.1 信息化管理意识薄弱

现阶段，我国水利工程建设与管理过程中最值得关注的问题则是信息化管理意识薄弱，多数地区在实施水利工程建设时由于相关负责人及管理人员不具备良好的信息化管理意识和观念，导致信息化建设得不到重视。忽视了信息化建设的重要意义。更有甚者，不少的水利工程领导者由于不熟知信息技术，会想当然地认为信息技术就是为了偷懒，不如传统管理方式更加有效。这种极其错误的思想认识在一定程度上阻碍了水利工程信息化管理的有效性，对于水利工程发展与建设来说是极为不利的。

2.2 工程建设标准偏低，规划设计缺少统筹性

通常在实施水利工程建设时主要的负责机构是城市中的乡镇，在对项目规划设计时并没有针对相邻乡镇的实际情况进行统筹规划，导致工程建设标准及资金利用率得不到提升。比如某河防洪堤坝的建设就涉及三个乡镇，这三个乡镇的水利部门分别制定自己的建设规划，使得工程设计的衔接与配合出现了空档，工程建设标准缺乏保障，在一定程度上影响了该灌区农田水利工程的作用和功能的发挥。

2.3 存在严重的重建设轻管理的现象，产权没有进行明确归属

目前在开展水利工程建设时，大部分的单位只是看到了建设的重要性，对于管理和维护并没有做出太大的投入，导致管理维护主体及责任无法全面落实，存在严重的重建设轻管理现象，而且由于产权归属不明确，灌区农田水利工程的养护只是乡镇水利部门在唱独角戏，许多工程管理不善、损毁严重。

2.4 没有足够的建设资金做后盾

如果一个工程在建设过程中没有足够的资金作为后盾，那么这个工程随时面临停工和失败，水利工程建设中最基础的资金保障则是建设和行政管理所需资金。可是，现在由于水利工程建设资金多是通过补贴和自筹获取，但最终压在县级财政的负担还是比较重，配套资金很难到位，工程建设的进度和质量很容易受到影响，行政管理资金的落实也做的不够好。

3 水利工程建设与管理中信息技术的实践运用

3.1 借助于信息技术实现设计模式的开发

想要推动水利工程建设与管理的改革，前提是要将信息技术全面融入其中。通过对信息技术的利用使得工程建设管理更加便捷、省事，在很大程度上提升了水利工程整体的管理质量和效果。借助于信息技术实现设计模式的开发，相关的管理人员不需要通过现场的勘察就可以掌握一手、准确的资料，这种操作方式和管理方式就变得非常简单。总之，对于现代水利工程建设管理来说，必须要通过信息技术来进行设计模式和管理方式的开发，从而最大化地保证水利工程建设管理质量的提高，为水利工程建设的顺利实现提供基础。

3.2 加强水利工程信息化队伍建设

人才是工程建设中最关键的形成因素，因此，在信息化时代背景下应大力借助信息技术完成对水利工程人才的培养，促进信息化团队的建设，这是水利工程迈向信息化建设管理的有效途径。首先要制定行之有效的人才培养计划，对整个水利工程团队进行信息化培养，要求他们掌握更多的信息技术知识，并学会在实践中加以应用，将这些与最后的考核结合起来。只有这样，才能够不断地加强水利工程信息化队伍建设，从而为水利工程建设的顺利实施创造条件。

3.3 完善灌区农田水利工程使用管理与维护的措施

工程建设不仅要注重建设，还应注重管理和养护，而想要达到有效的管理维护就要制定完善的措施，这样才能保证工程实现建得成、管得好、长期受益的目的，灌区水利工程建设也是如此，应在注重建设的基础上更加重视管理与维护。

4 结语

农业经济与社会经济的发展与我国水利工程建设有着非常密切的联系，相关单位管理人员必须不断提升自身的服务意识和责任心，实时掌握工程的进展情况，保证灌区水利工程能够顺利运行，全面提升自身的经济效益。此外，管理人员要提高对工程管理和维护的水平，避免出现重复建设和浪费资金的现象。

参考文献

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