谈如何做好建筑工程安全管理及质量控制管理

摘要：随着建筑项目不断增多，在建筑工程施工中，质量与安全是头等大事，不仅关系到建筑工程的成功与否，也影响到国家和人民的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工质量安全管理意义重大。特别是新技术、新工艺、新材料的不断推广应用，建筑工程人员在工程的质量、安全管理方面，要善于不断地总结经验教训，学习掌握先进的管理方法和有效的管理机制，确保质量、安全能真正得到控制。本人根据自己多年来的经验，分析如何做好建筑工程安全管理及质量控制管理，供大家参考借鉴。

关键词：建筑工程；安全管理；质量控制管理

中图分类号：TU714文献标识码： A

“百年大计,质量第一”,“安全重于泰山”,这些是在建筑工程施工工地经常看到、最醒目的标语。由此可知，施工安全和质量在施工过程中的重要性。可以说质量与安全是施工企业的生命，是持续发展的根本保证。但是建筑工程施工是一个极其复杂的过程，具有施工工期长、工艺复杂、参与人员多，影响工程质量的因素繁多等特点，因此，为了确保工程施工的质量和安全，就必须加强施工过程的质量安全管理。

1.施工现场安全管理

施工现场安全状况处于可控状态。施工现场的问题主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽,脚手架搭设,安全带等相应的问题,需设立专门的安全小组进行控制,多培训学习,防患于未然。主要由以下几方面做好安全管理：

1.1.坚持“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。

1.2建立安全文明施工教育制度。规定对所有进场的施工人员必须全部进行三级安全教育交底制度。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全文明施工教育。

1.3坚持安全文明施工检查制度。规定每月由项目质安部长牵头对工地进行两次安全检查，质安部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。

1.4坚持安全文明施工交底制度。技术人员在编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。

1.5安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

1.6实现“三宝、四口、五临边”安全措施

凡是进入工地者必须戴好安全帽。安全帽必须完好无缺。

按规定挂好安全网；经常检查是否安全牢固，定期清除网内杂物。

严禁在外脚手架走道上堆放材料，严禁从高处向坡底投放垃圾或物品，做好“四口五临边”防护，在排架显眼处，按规定悬挂施工安全标志牌。

所有预留洞口一律要采取有效的临时防护措施和设置明显警告标志。

对边长大于150CM的洞口，沿洞口上部四周设90CM高牢固防护栏。防护栏挡脚板用密目竹篾制作，与预埋在楼面的钢筋绑扎牢固。

2.建筑工程质量控制管理

2.1贯彻执行ISO9000质量标准，规范全员的质量活动，严格按照工程的质量方针和程序文件进行施工管理。

2.2成立工程质量监督领导小组，建立项目部质量监控系统，制定质量目标、计划、措施，所有分项工程和检验批的合格率为100%，工程一次验收合格率达100%。

2.3建立以技术负责人为核心的技术管理架构，制定和执行岗位制度、编制施工组织设计制、施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量分级复核责任制及竣工文件编写等。

2.4在施工过程中严格执行“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”、“工序交接验收”、“质检员值班”、“质量奖罚”和“技术资料整理”等制度；健全层级岗位责任制，严格执行工程项目负责人、施工负责人、材料验收、试验负责人和技术资料收集整理人各负其责，以提高工程施工质量。

2.5对关键和特殊工序，如防开裂、混凝土浇注等工序，制定详细的施工计划，实行技术人员专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。

2.6施工过程严格把关，一是把好图纸关，组织施工技术人员学习图纸，进行复核，彻底了解设计的设计意图；学习各项技术标准、施工验收规范，操作规程，严格按要求进行组织实施，并层层组织技术交底。二是把好测量关，项目部收到业主提供的测量基点后进行复核、复测，并建立施工控制网点。三是严把试验关，由取得国家CMA认证的试验室负责组织对混凝土配合比的选择，对每批进入现场的预拌混凝土及钢材进行材质检验，以避免不合格材料使用到工程上。

2.7严格执行上下工序交检验收制度，做到工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。

2.8各项工程要严格施工，不偷工减料，不粗制滥造。质检员要经常检查施工时的执行情况，如发现违规行为要及时纠正。

2.9现场砼制作要严格按照设计配合比制作，并设专人按规定制作试块，并编号养护。

2.10比如桩基施工前应平整好施工场地，以保证桩的垂直度。施工过程中保护各测量控制点，在桩机就位前后认真复核各桩位的准确性，保证桩位偏差不超出允许范围。

2.11施工过程中应及时、准确地做好各项施工记录，发现异常情况要及时向有关部门汇报，尽早研究决定处理措施。

2.12在施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改， 必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予变更指令实施。

2.13做好成品保护，是各分项工程完工后的重要工作，忽视成品保护，往往对工期、工程质量造成不可估量的影响。

2.14在施工过程中，实行作业班组自检、互检、交接检查制度，将工程质量控制在班组的施工过程中。

2.15实行样板先行制度，砌体工程、批挡、外墙贴块等应制定样板墙施工方案，并按方案施工，使样板墙（间）达到优良，经公司质安部复检核验合格后，方可全面施工。

2.16贯彻执行有关质量通病治理措施。根据工地施工实际情况制定“质量通病预防措施”，减少质量通病的出现，提高工程质量。

3.结束语

建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目全过程。建筑工程施工质量与安全关系到工程的经济效益和人民群众的生命财产安全，因此必须重视工程的质量安全管理工作。建筑工程施工质量安全管理工作必须建立起健全的质量安全管理体系，以落实质量安全责任，同时还应进行全过程的施工控制和现场的施工监理工程，严格把好每一关确保工程施工的质量与安全。

参考文献：

[1] 谭小裕.浅谈建筑工程施工质量安全管理[J].科学之友.2010年18期

[2]王淑梅，陈炳志，王海永。 建设工程项目质量管理与控制方法[J]. 工程建设与设计， 2010，08