电气工程造价控制存在问题分析及解决措施

摘要：在一项工程的控制管理目标中，工程的质量、进度、成本的控制是重要方面。随着我国经济的发展与土建工程建设项目的提高，变电站的设备安装遇到了新的机遇与挑战。基于此，本文就变电站电气工程在家进行分析与研究，有效的控制变电站造价。

关键词：电气工程；造价控制

中图分类号：TU723文献标识码： A

引言

变电站的建设在我国电力发展中占有重要地位。变电站的优化是促进国民经济发展、维护能源安全的保障。目前 ，我国正大力发展电力建设，变电站工程也在规模上有所扩大。传统变电站在设计过程中由于受到技术、材料的制约，在项目工程进度、质量、成本上存在着一些问题，尤其是在设备安装与控制造价方面。这不仅影响着社会效益与经济效益，还直接关系着我国的国计民生。

一、变电站造价中存在的问题

（一）设计漏洞频出

现阶段，我国很多设计师在进行变电站设计时，由于对市场分析不全，对总的情况调度不合理等，促使许多项目提前施工，导致了后期设计、运行以及维护跟不上进度，一直不能顺利交工，增大了现场的维护费用。同时，在很多设备没有投入运行之前，设备的实验期早已结束了，不得不对所有的绝缘设备进行重新的测试，导致了资源的浪费与费用的增加；随着市场经济体制的改革，如今电站设计阶段的设计费用都是有业主来给付的，这就造成了设计人员必须要满足业主的要求，在设计时没有将技术与经济进行综合考虑。甚至很多的设计师为了方案能够中标，只重方案的形式，不重视方案背后的可行性、功能、以及造价等多种因素的影响，造成了电站施工后期问题频出的现状。

（二）设计质量不高

在对变电站进行设计时，很多的设计方案质量低下，影响了工程量的计算。在对概算进行编制时，不够细化精确。例如土建概算时，只是对基础工程、砌筑工程以及混领土工程的扩大单价进行计算，导致无法对工程人工成本与材料成本进行预算，同时不能对人工与材料的价差进行计算，导致概算不符合施工图的预算。除此之外，概算人员在概算时没有结合设计与施工，致使算错工程量、计错费率，对概算的准确性带来了很大的影响。

（三）设计管理落后

通常情况下，在对变电站进行设计时，设计管理的流程是设计、校队与审核。但很多的设计师在实际设计环节忽略了对设计的评估审核、对设计成本的分析以及意见反馈等工作，导致设计管理工作成为了单纯的技术图纸工作，没有起到设计对效率、成本、技术运用等方面的影响。部分的设计师在设计时，不仅进行设计而且还进行概算工作，对概算工作不重视，在对概算编制的时候，忽视对工程量的统计，忽视数据的真实准确性。

（四）工程组织施工设计不合理

变电站的施工组织与施工不标没有形成一个完整确切的施工理念，特别是在对项目造价进行分析与施工材料组织问题上，施工项目部无法依据投标资金的基础对项目工程的各个方面进行科学编制与合理规划，部分项目施工过程中导致项目技术性、精细化程度与项目原本施工方案偏离，尤其是一些施工单位，盲目追求施工速度，不注重施工质量，无法确保施工内容与施工合同目标相一致，从而无法做到工程结算目标要求。

二、电站造价管理

（一）合理确定工程造价

1.以市场价为中心对工程造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段造价动态反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化。

2.按建设程序合理确定不同阶段的造价精度。由于建设项目由于各自的原因或规模大、或建设周期长、或技术复杂，无法完全考虑到投入使用后的经济效益等因素，因此一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。由此，为了合理确定造价，必须在建设全过程，根据不同阶段的特点，按照规范的建设程序进行多次计价，这样才能保证造价的合理性。

（二）有效控制工程造价，运用全寿命周期管理技术

资产全寿命周期管理，是指资产从构思、决策、设计、建造、使用，经过有形磨损，直至在技术上或经济上不宜继续使用，需要进行更新所经历的时间，开展资产全寿命周期管理的目的就是加强资产管理，降低资产维护检修成本，延长资产使用时间，提高资产利用率

资产全寿命周期管理是从资产的长期效益出发，通过技术手段和管理方法的创新，统筹规划设计、招标采购、运行维护、退役更新等各环节，在确保规划合理、工程优质、电网安全、设备可靠的前提下，实现成本收益率最大化。它是对资产寿命期各环节的投入和收益的综合决策，是依靠技术和经济手段对管理制度和模式的创新。

（三）注重技术与经济的优化结合

技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。我国工程设计领域长期以来没有做到这点，由于技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价的手段，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下做到经济合理，在经济合理基础上做到技术先进。施工中遇到问题应及时与设计方联系，选择既科学又经济可行的解决方案，克服盲目指挥造成的浪费，充分重视节约投资的重要性，特别是负责项目的工程技术员应与经济人员相结合，从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等，实行全过程管理，严格控制工程造价。

（四）优化定额计价

必须收集有效的造价资料，对相关资料进行整理分类，对比其中相同或不同之处，例如对编制技术经济评价的基础数据方面做细致认真的进行分析调查，综合考虑各项因素来保证资料分析结果的有效性。

（五）择优选择专业承包单位，应该结合工程项目的性质和规模、工期的长短、机械装备、材料供应情况、运输等各项具体的技术经济条件，对承建单位指定的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化，最后选定最合理利用人力、物力、财力、资源的方案。

（六）严格审核工程施工图预算。对于预算超出相应概算施工图设计部分，应当要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人沟通。加强材料与设备的采购、管理。材料费是构成工程造价的主要内容，要在施工阶段做好工程材料供应管理，对于降低工程造价的效果十分明显。项目管理者可在施工过程中参与主要材料的选型和定价，为做好选型定价工作，要认真调查和分析材料市场的价格及其走势，对商品混凝土、钢材、门窗、水电及墙地面装饰等大宗主要材料的采购应协助承包商进行多家比选，对大型的工程项目还可以组织供应商进行招标，在质量、服务、价格方面反复比较，从中选出最优。

结束语

造价控制是一项系统的工程，贯穿于整个变电站工程的全过程，对工程项目有着至关重要的意义。只有运用现代化的管理技术及手段，解决影响存在的影响因素及存在的问题，减少浪费、节约成本，科学高效的对变电站工程造价进行控制，提高工程项目的经济效益及社会效益，促进其快速发展。

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