企业报新闻策划创新

企业报新闻报道策划如何创新？《武钢工人报》作出了不少探索和创新。

一、打破区域限制，策划全国性采访

2004年春天，《武钢工人报》策划组织大型异地采访活动“武钢记者市场万里行”。整个活动历时40天，行程万余里，途经北京、上海、天津三市，江苏、浙江、山东、河北、陕西、广东、湖南七省。12位派出记者先后采访、走访大型钢材市场、重点用户、重点工程和经销商近百家，发回当日新闻百余篇，多体裁、多角度、全方位地报道了各地钢材市场最新信息，反映了武钢产品在市场特别是重点用户和重点工程中的使用情况及厂商意见与建议。同时，贴近市场，直面行情，与众多专家一起分析探讨钢市走势，在经济新闻深度报道上作出了有益尝试。

“武钢记者市场万里行”呈现几大亮点：

――题材广泛，内容丰富。记者市场万里行历时40天，《武钢工人报》一版二版开辟专栏，全程跟踪，每日报道。报道从市场行情、销售服务、深度分析等五个层面展开，所取题材广泛。如《南京市场看销势》、《黄岛战役的品牌效应》、《“浙江现象”背后的勃勃生机》等。既有消息、通讯，又有访谈、述评。题材的广泛性和体裁的多样性丰富了报道内容，引起了众多专家和读者的广泛兴趣。

――辩证思考，发人深省。编辑部以《万里归来话市场》为总栏目，编发了《长三角的魅力》、《珠三角的忧思》、《华北西北的咏叹》等一组深度文章，引发反响。

二、紧扣中心工作，贴近企业经营

2007年秋天，一辆满载武钢汽车板生产线车间主任的考斯特，向安徽芜湖和南京方向驶去。在芜湖和南京，这些特殊乘客将与奇瑞汽车公司和南京汽车集团的车间主任们会师，就轿车板供货质量和后期研发面对面地交流和探讨。

业内人士称，让产供双方直接从事生产管理的车间主任们如此交流是一次创举，对于提高轿车板质量尤其是民族自主品牌汽车工业的发展有着重要意义。更令奇瑞和南汽老总们感叹的是，这样一场颇有创意的经济活动，由一家企业报社发起和组织，且举办形式新颖。

经济新闻较之社会新闻，难采难写难读，经济版更是令办报人感到难办难编难看。《武钢工人报》经济版设在第二版。为改变企业经济新闻“四季歌”旧有模式，该版改版之际开设《经济望》、《经济纵横》、《市场大观》等栏目，接着面向集团内上千个车间，增设了《车间大舞台》，后改为《车间连线》。

《车间大舞台》和《车间连线》一月一个话题，一月一个主持人，办得很有特色，主持人由各大车间主任轮值，受到数千名车间主任的欢迎。经济版活动由此得以充分显现。

2006年，武钢提出建设硅钢片和汽车板两大生产基地。武钢硅钢片是全国精品名牌，全国仅此一家。硅钢片生产基地基本建成，但汽车板基地建设任重道远。为此，《车间连线》栏目选择汽车板基地建设为话题，并变“一月一话题”为中长期话题，进而隆重推出“车间主任大会师”新闻行动。

“车间主任大会师”新闻行动将汽车板研发、生产、质检、销售及汽车生产厂的车间主任们连为一体，在企业产销线工序管理链外，又构建一个平台。因为媒体参与，这一平台方便了车间主任，被称之为信息“即时通”，沟通“短流程”。

三、注重形式创新，策划出新出奇

新闻报道策划另一类是适应于非事件性新闻的组合报道、规模报道。其中，组合报道或曰整合报道，是利用“联系的”、“系统的”哲学观点和方法，将若干被策划报道对象作同一主题下的有机整合，进而用系统方法统筹考虑，统一操作。

《武钢工人报》曾以“世纪冲刺精彩之笔”为题，刊发了一组报道，迎接21世纪到来：《负正之间》，《冷热之变》、《厚薄之争》、《进出之路》，《上下之战》、《高低之举》……

围绕推进产业结构优化升级主题，策划出的组合报道：

“布”字系列：《武钢工技集团的布局》、《武钢自动化的布阵》、《武钢通信公司的布网》、《武钢计控系统的布点》……

“创”字系列：《热轧磁轭钢的创造》、《硅钢工艺品的创举》、《冷轧汽车板基地的创立》、《质量检验专利的创收》、《高炉长寿基地的创建》……

还有，做销售战役报道时，策划推出“推销篇”、“代销篇”、“直销篇”、“联销篇”、“助销篇”、“群销篇”等一组通讯。作为成本战役报道时策划推出新闻话题：“十大现象”，即《空调现象》、《长明现象》、《长流现象》、《长跑现象》、《余压现象》、《竞标现象》……

此外，栏目策划也创新，如《“四快”：《新闻快车》、《新闻快餐》、《新闻快语》、《新闻快腿》。

（武钢工人报社）