思想政治工作“三到位”管理法在老年管理工作中的应用

摘要：立足于处理好干群关系、增进干群情感联系、增强职工应对新形势的能力，充分发挥思想政治工作“三到位”管理法在老年管理工作中的作用。

关键词：老年管理工作 思想政治工作 应用

当前石油企业改革发展处于关键时期，职工队伍思想多样化成为新时代赋予的新特色，尤其是老年工作的管理具有点多面广、战线长、环节繁多等特点。如何适应新的要求进一步加强和提高老年思想政治工作，更好地服务生产经营和职工队伍稳定是当前面临的重要课题。近年来，胜利油田黄河钻井总公司老年综合管理中心管理四站结合自身实际，提出并实施了思想政治工作“三到位”（干群换位思考到位、实施解决问题到位、实施形势教育进位）管理法，维护了职工队伍稳定，理顺了干群关系，创出了一条新形势下基层思想政治工作的新途径，呈现出民心顺、队伍稳、士气高、干劲足、效益好的可喜局面。

一、立足于处理好干群关系，干群换位思考到位，为稳定职工队伍奠定基础

随着油田不断发展，关系职工切身利益的热点、难点、焦点问题不断增多，职工思想状况发生了较大变化：一是职工中的“困惑点”越来越多了。二是职工获取外部信息的渠道越来越宽了。由此迫切需要对原来的工作体系进行梳理和整合，形成更加有效的保证体系。目前，思想政治工作难做，说到底，一是思想问题怎样及时发现，二是思想政治工作由谁去做。作为基层干部，如果不能及时准确地把握职工思想信息，时刻想群众之所想，急职工之所急，就会无形中使干群矛盾不断激化，矛盾积累到一定程度，必将造成不稳定隐患，从而影响整个队伍的稳定和职工积极性的发挥。

为此，基层站创造性开展工作，在全站推行“干群思想换位”活动。基层党支部要求每个干部在分析和处理具体问题过程中，要站在当事职工的角度来思考和处理，尽可能地把事情了解清楚，处理妥当，从而避免了因考虑不周、办事不力而引发的干群矛盾。站党员干部要舍身处地的从职工关心的事情抓起，采取多种手段努力解决职工的困难和矛盾，赢得职工的信任。

二、立足于增进干群情感联系，实施解决问题到位，进一步增强职工对班子的信任感

管理四站党支部在解决职工问题时，坚持“情感式”管理，紧紧把握“尊重职工、理解职工、善待职工、启发职工、关心职工、激励职工”这六个环节，动之以情，晓之以理，处处为职工着想。从大处着眼，小处着手，生活上多关心，工作上多关照，把稳定队伍、理顺情绪、激发斗志切实贯穿到了实实在在的思想工作的全过程中，使职工与干部真正融入基层这一大家庭中，进一步增强了队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

一是不断深入开展双比活动。深入各个群体，开展了“纵比知足横比知福”大讨论、座谈会、“幸福感言”征集、征文和“幸福进万家”活动，组织老党员上井参观、老劳模和青年职工宣讲胜利精神、老同志参观新区和新老图片展览等“幸福体验”活动，和钻井四公司联合举办了“和谐盛世幸福生活”文艺展演会，进一步激发了大家对党、对油田、对公司的感恩之情，切实做到“知胜利油田好，感胜利油田好”，为推动“和谐黄河”建设做出了积极贡献。

二是积极组织各项文化活动。管理四站始终坚持把文体工作作为构建和谐、促进发展的重要工作来组织推进。为丰富和活跃广大非在职群体的精神文化生活，新成立了百人太极扇队和书画协会，离退休职工张经永和家属杨秀菊免费教授大家学习太极扇，书画协会每季度组织书画活动，特邀油田书画专家和书画爱好者一起面对面交流指导。2014年，老年威风锣鼓队外出表演130余人次，举办了钓鱼比赛，庆元旦书画、手工艺品展、迎五一乒乓球、象棋和扑克比赛，组织家属外出参观了西宋桃花节，参加了中心油大嫂健身秧歌展演。在中心举办的一系列比赛中，取得了趣味运动会比赛团体第一名，柔力球比赛优胜奖，台球比赛工作人员组第一名，家属手工艺品展览4个一等奖的好成绩。

三、立足于增强职工应对新形势的能力，实施形势教育进位，持续开展典型选树工作，为生产经营保驾护航

管理四站党支部围绕职工中存在的热点、难点问题，有针对性地进行教育引导，和站上党员一起吃透文件精神，并注重把有关政策精神的宣贯工作交给党员，让党员把政策及时地向所辖责任区内的职工群众说明白、讲清楚，帮助大家了解政策出台的背景和意义，提高执行政策、拥护政策的自觉性。以落实“两项待遇”为基础，以加强“两项建设”为保障，以改进服务管理为主线，以强化“品牌建设”为重点，加快构建长效机制，确保群体和谐稳定。

围绕生产经营实际，分阶段、适时地开展形势任务教育，是基层站党支部实现形势教育进位的另一有效途径。有针对性地教育引导职工自觉寻找成本控制的关键点，自觉寻找挖潜方向，有效增强了职工的群体意识和团队精神，在全站形成了群策群力、共谋发展的良好局面。同时，把日常生产经营管理制度的制定和监督权也交给职工，使职工变“他律”为“自律”，由“被管理者”变为真正的“管理者”，进一步增强了职工的主人翁责任感。

持续开展典型选树工作。本着“就地就近、自觉自愿、发挥特长、量力而行”的原则，充分发挥非在职人员在维护稳定、促进和谐中的作用。在杨安邦、李建祥等老典型的基础上，今年又重点培养了风雨同舟不言弃、幸福相伴一辈子的恩爱夫妻耿玉村，靠双手致富修车十几年的“车大夫”李新如，以实际行动践行着自己的人生追求的老党员陈绍海，主动担任书画协会组长的书画爱好者马新、群众文化活动的带头人孙美君；家属有热爱文艺活动的标兵石易碧，免费教授群众舞蹈的袁福花。先进典型的树立在全站产生了“动力源自典型，辐射带动全员”的巨大影响力，连续两年管理四站被评为油田老年信息宣传工作先进集体，成为了管理四站非在职管理服务工作的“文化名片”。

通过“干群思想换位，解决问题到位，形势教育进位”，达到了职工“整体素质升位”，确保了职工素质实质性的提高。