工程造价管理中清单的重要性探讨

摘要：在建筑业迅速发展的背景下，成立了很多实力强弱不同的建筑公司。他们在工程投标中为了能够取得工程的建筑权不断的压低工程造价，这样即使能够取得项目的建筑权，公司的经济效益也不会有提高。为了能够保证在工程造价比较低的情况下还能得到收益，就必须对工程清单进行认真管理，本文主要介绍工程造价清单管理的重要性问题。

关键词：工程投标工程造价清单管理

中图分类号：TU723.2 文献标识码：A 文章编号：

建筑单位在前期投标的时候会对整个工程做一份关于工程各项目标的分析，这就是工程造价投标书，这种投标书重要的部分就是工程清单的设计，它对整个工程在施工中的各项预计花费都记录在内。在符合经济建设规律的前下，采用合理设计工程造价清单项目能够做好工程项目造价的有效控，还能够避免工程建设的时候超出工程预算现象的发生，还能够减少不必要的浪费。

工程造价清单的主要内容

一般建筑单位在施工的前期都会制作工程造价清单，这些表格能够在工程施工中起到保证工程施工部能够不超出工程预算，工程造价清单一般都包括工程成本清单编制，成本计划书清单 和成本各项费用分析表。这些只是很少的一部分，在工程成本计划书清单编制中，包括了计划清单编制说明、临时设施费用清单、设备资源使用清单、设备资源使用计划表、机械台班费用清单、材料资源使用清单、材料费用清单、工程进度清单、分包工程费用清单、直接费计清单、人力资源成本清单、现场经费清单、检测试验清单这十三个部分。在制作清单的过程中要注意各项清单的内容，这能够更好的保证工程施工费用不超过预算。

例如在工程成本计划书清单中包括了人工费用、材料费用、机械设备费用。在人工费用中包括了人的数量和计量单位等，在材料费用中包括水泥、粘土、沙石等，这些都有一定的计量单位，多在进行清单的编制中一定要注意这些问题。另外还要在清单下边编制一些清单上项目的解释说明等。

在计划清单中临时费用清单的编制中要注意清单的内容，他的内容对于施工单位一般都包括了序号、日期、用途、面积。单价、桩号、备注等，这些在进行填写的时候都要细致。这样才能够在最后工程竣工决算中得到相应的决算费用。

工程造价清单管理存在问题

工程造价清单在编制的过程中，由于各种原因会存在很多的问题，这些问题主要表现在以下三个方面。

第一方面，工程造价清单一般都是由造价人员进行编制的，没有工程造价资格的人是没有资历去编制这个的，这就会出现造价人员的素质不高的问题。造价人员在整个工程施工中起到了一个全面管理的作用，如果他没有相关的资历就会影响整个工程的各个环节。另外还有我国关于工程造价的法律文件不是很齐全这样也会影响到整个工程造价的管理，更深一步的说就会影响到工程造价清单的编制。这样就会对整个工程造价的管理有疏漏。

第二方面，在经济迅速发展的今天，我国的建筑业虽然飞速发，但是工程造价咨询机构的建立也不完善，目前很多工程造价机构都是没有太大实力的，也不是经过相关部门审批才建立的，这样就很难做到公平与公正这两点，更加不可能控制整个工程造价。另外这些造价咨询机构与国外的造价咨询机构相比较而言在管理制度上还存在不足，例如难以做到较高的工程咨询水平，不能够充分的利用各种科学的手段来对工程造价进行分析和研究，因而不能给出可实行的工程造价控制措施。

第三方面，工程造价清单的信息化滞后与清单的计价依据和计价模式的问题，首先对于工程造价清单的信息，一般在工程施工单位没有专门的人员进行采集。这样建筑单位的管理者就不能够和最底层的劳动者有更好的沟通，这样信息的来源就更少了，以至于影响整个工程。在工程造价清单的计价模式和计价依据中，是采用预算定额和费用定额来作为工程造价的计价基础，主要采用的是同一定额的计价模式，这种体制就导致只存在国家这个投资主体，但是社会主义市场经济的发展强调的是多元化的投资主体，针对不同项目和不同投资工程造价清单就会暴露很多问题，没有形成一种使用与市场双方的的计价模式。

2.1工程造价清单存在问题解决办法

在上文我们叙述了工程造价清单的主要问题，以下是上述那些问题的解决办法。首先要提高工程造价清单管理，就要完善整个该工程造价清单系统的合理化建设。完善工程造价清单的信息化建设。在实现工程造价清单的信息化建设中，工作人员要知道这个清单编制的重要性。这需要科学合理的明确信息化建设中的总体规划和目标，有计划的进行信息化建设的基础建设，建立工程造价的信息库，实现各个部门和行业之间的工程造价信息共享才能够更加完善工程清单的设计。

其次，在缺少工程造价咨询机构时，一般为了使用要求，当地政府部门要介入这个机构的建立，对于这个机构中分咨询人员要求要有相关的资历。这样能够保证机构的高水平咨询能力，这种机构不能够出现政企部分的情况，要建立一种工程造价咨询责任赔偿制度。这样才能够保证咨询机构能够形成一种标准的行业化制度。

同时工程造价咨询机构可以依靠其独特的优势提供给建筑工程企业高水平的服务。这就需要政府不断转变其管理模式，给造价咨询服务机构提供良好的发展环境，在政策和法律层面对造价咨询机构提供支持，使其能够得到良性发展。

最后，要完善工程清单信息化建设，一方面要在我国建立相应的法律制度，这这个法律框架的要求下是整个信息系统更加优化，科学合理的明确信息化建设中的总体规划和目标，有计划的进行信息化建设的基础建设，建立工程造价的信息库，实现各个部门和行业之间的工程造价信息共享。明确在市场经济体制下必须坚持政府的宏观调控，消除过去传统的关于工程造价清单管理和控制的错误认识。总而言之，工程造价清单管理制度要结合我国的实际情况进行开展，对工程建设的各个阶段都要有相应的约束机制。

加强工程造价清单管理办法

在建筑业迅速发展的今天，对工程造价清单的管理非常重要，把好工程造价清单管理就能够保证整个工程建设的准确性，加强管理的办法主要是在所有清单的编制过程中要有一定的清单编制说明。编制的清单说明主要有整个工程项目的概况、他的所在地、所在地环境因素。项目组织机构人员构成、施工特点等，这些都是非常重要的，有了这样的说明就能够分清各个阶段的负责人。使每个工作人员都得到有效的利用。在资源消耗清单中要注意清单编制的明细部分，明细部分关系到整个花销费用的项目。在各个表单的编制都要注意明细项目，这样能够保证整个工程预算的控制。

另一方面在加强工程造价清单的管理中要注意建设过程中清单的填写，为了能够减少预算成本要不断的进行工程现场管理。特备是对工程现场的安全管理，很多施工工人他们都来自农村，他们的文化水平不是很高，对一些安全常识理解不够，在进行施工的工程中会忽视安全问题，这一点事非常危险的，所以在每个工程施工现场，建筑单位都要设立专门的工程安全监管人员进行现场管理。另外要对工程施工人员进行培训，尽量的能做到每个施工人员都能够理解施工安全常识。这些安全问题直接关系到整个工程清单中临时费用清单的填写。一般的工程安全事故会给整个工程施工队单位造成巨大损失，这就影响了整个工程预算。

结束语：

工程造价清单管理关系到企业的发展，做好工程造价清单管理可以有效的节约生产成本，提高企业的效益，因此，要不断提高对加强工程造价清单管理，在工程施工的前期一定要注意各种工程造价清单的编制，总之认真总结，才能够提出更好的工程问题解决办法。这是工程造价清单管理的重要性。

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