变电运行的管理效率与维护措施分析

【摘 要】随着我国经济的飞速发展，电力基础设施建设也与日俱增。随之而来的是变电管理工作量在加大，难度也在增加。因此，让很多电力企业头疼的事情是如何提高变电运行的管理效率。因此，本文探讨加强变电运行的管理措施就显得十分重要。

【关键词】变电运行；管理效率；维护措施

1 加强变电运行管理效率的策略

1.1 强化学习理念，提高专业人才素质

二十一世纪最重要的是人才。随着科教兴国和人才强国的战略实施，我国已经涌现出一大批战斗在各行各业的专业人才。电力管理作为社会管理的一个基础环节，也出现了很多高素质的专业管理人才。但是，随着我国不断加速的社会经济发展，电力专业人才短缺的问题也在不断加剧。针对这一现象，国家必须做好电力人才培养工作，加大对电力人才的培养力度。

电力专业管理人才是保障我国电力安全的中流砥柱。因此，提高变电运行管理水平，增进电力管理效率，必须加强变电管理人才的综合素质。这就要求电力企业要加大电力专业人才扶植力度，增加有关电力管理的培训课程；同时作为专业电力管理人员也应当积极注重自身学习，不断积累良好的工作经验和工作方法。在工作中还要恪守尽责，严格要求自己，养成良好的工作习惯和工作作风，遇到突发问题要胆大心细，敢于担当，力图精益求精。

1.2 重视制度建设，加强规范管理

制度建设是一个企业的生存之本。良好的制度能够有效约束员工的行为，提高员工的工作效率，提振工作士气。但是在现实工作环境中，很多供电企业的制度建设比较滞后，各项工作制度难以完全有效落实，这就使得一旦发生安全事故，工作人员产生相互推诿、推卸责任的现象时有发生。这样一来，整个供电企业的工作效率就会受到影响，进而影响整个电网的正常运转，带来更大范围的损失和危害，严重时甚至会危及人身安全。

因此，重视企业制度建设，是提高变电管理效率的重要抓手。在实际工作中，保证每个员工的行为都能够受到企业制度约束，将企业规章制度严格落实到每个员工工作流程的点点滴滴中。当出现违规行为，并造成严重后果时，一定要严格按照企业的奖惩制度，对错误行为批评教育，并限期整改，杜绝同类事故再次出现。按照企业规章制度对员工日常行为进行科学管理，不断强化科学变电管理意识，提高变电管理效率。同时，在企业制度培训过程中，还要加强对企业管理者的培训，从而提高管理者科学管理水平。事实证明，管理水平的提高，能够迅速提高业务质量和业务水平。只有将企业制度落实到每位员工的日常生活中，增加员工的事业心和责任感，才能有效提高变电管理水平。

1.3 强化技术，完善技术管理

作为电力企业的核心部门，专业变电技术是保障电力安全运行的关键。但是，没有有效的技术管理制度，也会造成管理上的空白和混乱。因此，加强变电工作人员的技术管理，明确安全操作工作流程的重要性，对电力设施的维护和后勤保障工作要常抓不懈。对于那些经常容易出现失误的地方要严格规范技术流程，重点监督和培训，努力提高专业技术人员的工作水平和管理效率。

2 增强变电运行能力的主要措施

2.1 加强交接班期间的维护

变电运行交接班期间是电力维护管理过程中最为薄弱的环节，很多安全责任事故都发生在这个阶段。为了提高变电管理水平，电力企业员工在交接班过程中要着重注意以下两个方面。

第一，重视交班前的准备工作。交班前，必需由值班负责人，通常是值班长，对所有供电系统进行彻底地安全检查，对值班人员的工作状态和工作质量进行客观评价，检查设备运转是否正常，整理值班记录表，仔细核对设备工作状态。当所有设备及值班情况检查完毕无误后，值班人员还应当积极协助保洁人员做好卫生工作，准备交班。

第二，重视接班前的准备工作。交接班工作分为交班和接班，在做好交班工作的同时还要处理好接班前的准备工作。接班前要穿好工作服，并按照分工不同准备相关工具或仪器。在值班班长的带领下，进入工作室后要第一时间查看变电设备运行情况，待检查完毕没有任何问题后，与交班成员完成交接手续，记录交接班状态等，并准备开始工作。

2.2 加强实时监测工作

实时监测措施具有不间断性，尤其涉及交接班的情况，交班值班长需要向接班值班长报告交班人员工作时间内变电站一、二次设备运行的实际情况；接班人员发现操作中的异常情况要及时采取有效的处理措施。

注重现场检查工作。工作人员要按照要求加强对主控室设备及相关仪表的检查工作，尤其要加大对220千伏和380千伏系统的安检，并做好记录。及时记录变电运行过程中出现的各种问题，通过分析和总结得出改善和处理问题的经验，增强工作人员对于变电运行现场的维护能力。

2.3 加强倒闸汇报工作

在变电运行的交接班等常规工作中，必须做好严格的记录，并由接班值班长做好检查工作。值班长要确保时间的精确性，及时核对时钟，监测变电站各项通讯设施的通畅程度，并设置调度录音监测，从而使所有操作和监测都具有很好的溯源性。倒闸操作命令需要由值班长在接受调度命令且保留录音的情况下向本班组人员下达，并播放调度命令录音，以便相关操作人员做好记录；操作人员填写操作票后经现场负责人（值班长）审查，待值班长调度命令立即执行的通知后，操作人员才可进行实际操作；待操作完毕后，现场执行人必需向负责人进行汇报，以保证操作严谨合规，确保维护工作的系统性和科学性。

2.4 强化突发事故处理能力

当然，在做好日常变电管理工作的同时，也要加强企业员工处理突发事故的能力。从某种程度上讲，处理突发事故的能力决定了企业的根本实力。处理突发事故包括对变电设备的抢修和维护、对电力仪表仪器故障的排查和检修以及其他突发性社会事件的应对和处理等。

通常来说，突发事故具有不可控性。一旦遇到突发事故，所有工作人员必须服从临时指挥部的调遣和统一安排，不能各自为战、自乱阵脚。对于高压设备事故应急处理中，要注意不能移开或翻越护栏，若有必要越过护栏，必须有专人负责，并保持安全距离：10千伏及以下为0.7m，10千伏以上至少保持1m的距离。因此，在这种情况下，所有员工必须在现场指挥的调度下，立马开展紧张、有序的核查，记录变电设备和仪器的变化情况，从而找出问题所在。

2.5 提高工作人员的综合素质

电力企业员工的综合素质是确保电力行业安全的前提保障。在实际工作中，个人良好的综合素质能够为团队带来很多积极的、正面的能量。不断提高员工的综合素质要从以下几个方面着手：要不断积累专业知识，提高操作水平；加强对变电规律和变电事务的学习；提高个人变电管理水平；掌握变电相关法律法规；提高个人应对突发事件的能力等。

3 小结

本研究以电力企业供电环节的一个重要阶段――变电工作为核心，着重从加强变电运行的管理效率和提高变电效率的主要措施两个方面，提出了笔者的一些建议和看法。虽然比较笼统，但是这些建议和看法都是笔者在电力一线多年积累的经验和教训，具有很强的操作性，希望能够对提高我国变电管理水平提供一些有益参考。

参考文献：

[1]高辉，刘良成，张大波.系统可靠性评估在电力设备维修策略中的应用研究[J].中国电力教育，2013（14）.

[2]王皓.浅析变电运行中的安全管理及设备检修[J].中小企业管理与科技，2011（25）.