谈企业思想政治工作与人文关怀的有效途径

摘要：通过思想政治工作的开展，能够为创建学习型企业创造一个奋发向上的氛围，使职工思想集中在岗位成才上，增加学习知识和技术的主观能动性，不断提高其创新意识，企业的创新能力就无形中提高了，竞争力也就可以体现了，这些将转化为无穷财富，推动企业向前发展，并最终使企业在市场经济的浪潮中铸就辉煌。

关键词：企业 政治 人文关怀 问题 途径

中图分类号：C29文献标识码： A

随着时代快速发展，现代企业员工的认知力、思想观念、价值取向及道德水准等均发生了很大变化，在这种形势下，传统思政工作中的灌输式教育已不能满足现代企业员工精神方面的需求，党的十在报告中也指出，要加强与改进思政工作，需注重人文关怀与心理疏导工作，积极培育积极向上、理性平和与自尊自信的良好社会心态。对于投资建设企业来说，积极响应国家号召，充分体现科学发展观，真正注重员工的思想政治工作，加强思政工作的创新，有益于企业的稳定健康发展。

一、人文关怀内涵

在古代《易经》中，曾有：“文明以止，人文也”的观点，这里的人文所指的是指文化、社会人伦，与野蛮、质朴相区别，具有文雅、文明及精神教化的意思。人文一词内涵丰富，与人的尊严、个性、理想、价值、命运及独立人格等具有密切的关系。从精神层面讲，人文关怀所指的是人道主义或者人文精神方面的关怀，注重以人文本，对一个人的命运及生存真正的关心，其核心是尊重人与关心人。从思政工作角度来说，人文关怀所体现的是人本精神理念与科学发展观，并以提高人们的思政觉悟为目的，并非是脱离意识形态及政治思想进行人文关怀，人文关怀是一种思政工作理念及方法方面的创新，在企业思政工作当中，充分体现人文关怀，贴近企业员工，贴近实际生活，充分尊重员工的心理诉求及个性特点，方能有效解决员工内心实际的困惑，在此基础上，实施正面教育，可有效体现企业思政工作的成效与价值最大化。

二、当前思想政治工作面临的问题

1.企业员工价值观改变造成的信仰缺失问题

近些年，随着市场经济深层次发展，企业员工的价值观发生很大变化，在人们心中，物质利益占据的位置越来越大，利己主义、拜金主义与享乐主义不断抬头，反腐成为国家的重要工作任务，而对于企业来说，企业员工对核心价值观认知较为模糊，特别是在不良社会思潮下，企业员工的信仰出现了动摇及缺失现象。

2.贫富差距加大造成的心理失衡问题

改革开放以来，我国社会经济发展迅猛，但相应地也存在贫富差距加大的问题，对于企业来说，贫富差距加大给员工带来了心理失衡现象，仇富心理显露出现，尤其是企业内部，企业员工与管理层收入的差距较大，让员工的利益分配不平衡感加大，让员工正确认识到贫富差问题，认识企业的利益分配格局，成为现代企业思政工作所面临的严峻问题。

3.企业文化价值认同差异问题

在现代形势下，企业人员变化的速度越来越快，新领导和老员工，老领导和新员工，老规矩和新观念，新规范和老观念，它们之间互相交替当中会存在空白，并在适应当中出现摩擦，文化价值认同方面也存在差异，使得员工在心理上存在迷茫与困惑。

4.企业员工工作与生活压力加大的问题

我国现代企业大多实施岗位竞争机制，每年均要进行各种类型的竞争上岗活动，这不仅保证了企业能发现人才，还能留住人才，可给企业的员工也带来了很大压力，尤其是知识技术更新快的信息化时代，企业新技术引进或者紧缩调整当中，会出现落后技术淘汰及精简冗员的情况，企业员工在掌握新技能与新知识过程中，始终处在紧张状态，面对工作任务与压力的增大，员工必然存在焦虑及紧张的情绪，而且随着我国社会生活水平的提高，企业员工的子女及家属面临着紧张的学业及就业压力，再加上医疗、住房及物价水平的上涨，这些现实问题给员工均带来了心理及精神上的压力。

三、加强企业思想政治工作与人文关怀的有效途径

1.建设交流平台，掌握员工思想动态

企业可通过党代会或职代会，加强领导干部下基层调研指导基层单位工作，总公司及其分公司的领导加强节日值班制的实施，对员工的建议认证听取，并及时给予答复与解决。企业构建完善的员工思想信息平台，公司的各级部门经理、技术骨干与优秀工人共同构成研讨会成员，对员工的动态思想工作网进行全面覆盖，让各级组织及时了解员工的思想政治动态，了解员工的思想及需求，并深入了解员工思政工作动态，让员工的表达渠道更为畅通，例如，员工信息反馈表、管理沟通会、员工信息网、民主恳谈会与员工之窗等渠道，构建员工交流平台，加强员工思想信息的交流，基层项目的领导班子根据员工思想动态，分析员工思想出现问题的原因，对共性问题及个别动态进行分析，分析那些是公司工作不到位造成的，那些是员工个人原因造成的，同时，提出问题解决的有效措施。

2.鼓励企业员工参与管理，培养员工凝聚力

为了企业健康有序发展，企业可组建员工代表参与公司领导办公会会议，实施民主管理，为员工营造民主的气氛，用民主科学来凝聚员工。在公司当中，企业有重大的决策时，凡涉及员工及股东利益的政策均可通过听证会形式来听取员工的各种建议，发挥企业员工参事、谋事的作用，企业员工代表可参加工程的质量安全检查和验收，可参与公司各级管理者、民主评议干部与岗位人员招聘等活动，可对员工的反馈信息及生活福利等情况进行督查，让员工代表在公司管理当中具有管理权与知情权。公司应以按劳分配为主，并兼顾其他分配方式，完善收入分配的约束机制与工资收入的稳定增长制度，对员工的劳动成果进行公布，激发员工责任心，发挥其主观能动性，促使公司产品的质即工程质量得到较大提升，也同时为企业带来很大的效益。

3.关爱员工，为员工排忧解难

为了让员工切实体会到人文关怀，加强企业的员工凝聚力，企业有必要开展暖家心、解家难的活动，对家有红白喜事或者患病的员工，企业工会要派人探望，并构建特困员工档案，每年进行各种补助发放。每年大节日前，可积极开展送温暖的活动，对生活困难员工进行看望慰问，定期进行员工体检，让患有疾病的员工能得到及时治疗，将关心建设工地员工的生活生产当作重点，对一线员工进行慰问。对于遇到大困难的员工，可给予特殊照顾，并组织捐款活动，及时帮助困难员工渡过难关。

4.开展心理咨询活动，注重员工心理健康教育

企业要真正从以人为本的理念出发，对企业员工心理健康进行关注，向员工倡导和谐的理念，让员工用和谐思维及方法认识事物，并合理处理问题，对员工的宽容乐观精神进行培育，使其具有平和、自尊及健康的心态，用积极心境及开阔心胸来看待问题。心理健康教育主要包含个性心理品质、心理卫生知识及心理调适能力等方面的教育培养，其心理咨询主要指预防员工各类心理障碍，减少员工的内心矛盾，增强员工的生活环境适应力，在企业思政工作中，心理咨询及教育是重要的心理疏导工作，可有效排解员工的失望及挫折情绪等心理问题，并设置专业人才及专职人员开展咨询活动，让企业员工具有健康平和的心理。

四、结束语

对于现代企业来说，人文关怀是一项新课题，在思想政治工作当中，恰当运用人文关怀理念，解决员工的实际问题与思想问题，提升思政水平，这不仅能凝聚企业员工，还有益于企业的和谐健康发展。

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