浅析班子内部监督意见

时间:2022-02-23 04:10:48

浅析班子内部监督意见

同志在建党75周年前夕郑重告诫全党:“一个执政党,如果管不住、治理不好领导班子和领导干部,后果不堪设想。”因此不断加强领导班子内部监督,必然要作为加强党内监督的一项重要内容抓紧、抓好、抓出实效。

一、当前班子内部监督存在的不良现象。

一是少数领导干部的思想素质不够高,接受监督的自觉性不够高。少数干部包括个别一把手表面上讲政治,大谈学习,但“镜子只照别人不照自己”。“一言堂”和“家长制”的现象在少数领导干部中还不同程度的存在。极少数一把手认为来自上级的监督是对自己的不信任,来自班子成员的监督是对自己的不支持,来自党员群众的监督是不安份,容不得方方面面的批评和监督。在领导干部中,部分同志不能正确理解和对待监督。有的只愿意监督下属,不愿意下属监督自己;有的认为监督就是给自己挑毛病,揭自己的问题,会失面子;降低威信。

二是贯彻执行《干部任用条例》,实施党内监督的力度有待进一步加强。少数单位和个人对贯彻执行《条例》的重要性必要性缺乏全面认识,被动应付;极少数同志在原则问题上采取实用主义态度,“看到问题不开口,遇到矛盾绕着走”,监督上级怕打击报复,影响自己升迁;监督班子成员怕今后不好共事,反对意见提多了被当成“闹不团结”;监督下级怕失去群众基础;作自我批评又怕丢自己的面子,影响自己在班子中的威信。因此,谁也不批评谁,谁也不监督谁,导致班子内部监督工作不力。

三是班子内部监督的合力还没有完全形成,监督渠道比较单一,信息不够畅通。对领导班子的监督,虽既有专门机关的监督,又有干部群众的监督,但这些监督主体之间缺少沟通和交流,造成了信息梗阻,联系不畅,配合不够,影响监督整体合力的发挥,使犯了错误的干部,尽管错误行为早就发生了,但是组织上没有发现和掌握,没有及时制止。此外,有的单位和领导干部对群众反映的问题束之高阁,或者草率处理,使少数领导干部得不到及时提醒和批评,导致“闯红灯”。

二、内部监督要把握好监督的重点内容

在实际工作中,班子内部监督应当突出重点,抓主要的、重点的内容。如果方方面面的内容都去抓,事实上很难做到,也很难见到成效。

一是加强对依法执政情况的监督。就要是促进各级领导班子及班子成员牢固树立正确的权力观,增强宪法观念和法律意识。要通过监督,使我们的领导干部牢固树立权力来源于人民,权力要为人民服务,权力必须受到监督的正确权力观;树立宪法和法律在法治国家处于至高无上的地位,—切违法行为,都应当受到查处,受到法律制裁的观念。只有这样,才能模范地遵守宪法和法律,自觉地在宪法和法律规定的范围内活动,严格依法办事,提高依法执政的自觉性和能力。

二是加强对民主集中制贯彻执行情况进行监督。就是要促进各级领导班子和领导干部高度重视党内民主建设,坚持在民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度,坚持和健全集体领导和个人分工负责相结合的制度,不断提高执行民主集中制的水平。要把对发展党内民主和维护党的团结统一的监督结合起来,既要避免党内民主发展不够、不充分的问题,又要避免片面强调发展民主、忽视党的团结统一的问题,努力造就又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志又及有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面。

三是加强对领导干部抓党风廉政建设的监督。就是要督促领导干部在廉洁自律的同时,理直气壮、认真负责地制约下级干部、规范上级干部的从政行为,纠正不正之风,推动本地区、本单位党风廉政建设和反腐败斗争的深入发展。在监督工作中,要突出重点,把握关键环节,提高内部监督的整体效果。

三、关于健全和完善内部监督管理机制的几点思考

班子内部监督中存在的薄弱环节,不是新出现的问题,而是多年积淀的问题,研究解决这些问题的有效措施,是加强班子内部监督的关键。

加强班子内部监督,要有强有力的思想基础。一是要打牢监督的基础,为相互监督创造必备条件。如果大家的认识不到位,思想不统一,或者相互之间不能沟通,缺乏信任,乱猜疑,搞戒备,或者不讲正气讲和气,不讲党性讲关系,相互监督就无法开展。要确立“监督是责任、监督是爱护、监督是培养”的思想,清除相互之间的隔阂、猜疑和戒备,使班子成员之间真诚相处,坦诚相见,畅通相互监督的渠道,使监督有效开展起来。二是要掌握监督的方法,使相互监督在彼此接受中实现。点拨、提醒、交流,是一种平等、双向的监督方法,是一种同志式、启发式的监督,我们要很好地坚持和运用这种方法,经常交流思想、交换看法、交换意见、交心谈心。在交流中相互沟通,相互了解,相互帮助,相互促进;发现问题和苗头,及时点拨、提醒,相互启发和警示;在交流、提醒中实现监督、搞好监督。三是要解决好监督的难点,使批评和自我批评成为搞好监督的锐利武器。开展批评与自我批评,首要的是要敢于接触实际问题。要改变批评难、难批评的状况,必须从提高班子成员的思想认识入手,提高开展批评和自我批评的自觉性。实践证明,学习搞好了,共同语言多了,思想障碍就少了,批评和自我批评也就不难了。要把批评建立在对批评对象和党的事业高度负责的基础上,不翻老账,不算总账,不扣帽子,不打棍子;要帮助人,不能整治人;要尊重人,不能伤害人。开展批评,还要有实事求是的思想作风,讲实话、讲真话、讲心里话。

加强班子内部监督,要从一把手做起。从严治党,一把手责无旁贷。党政一把手重视抓监督、自觉接受监督,就能有效地提高整个班子的监督水平。一是要敢于管。要树立敢于管是爱护人,疏于管理是坑害人的领导意识。一把手工作和生活在班子成员当中,对副职的情况了如指掌,能够利用自己的特殊身份,把握恰当的时机对他们进行及时提醒,使他们能注意到自身的问题,及时进行调整。要敢于坚持原则,敢于扶正祛邪,敢于较真碰硬,敢于得罪人。特别是在重大原则问题上要旗帜鲜明,以凛然正气抓好班子内部监督。二是要善管。班子成员中,每个人都有自己不同的情况,进行监督,不能“一刀切”,眉毛胡子一把抓。要多开“小灶”,少搞“一锅煮”,注重采取个别交谈、单独交换看法和意见的方式解决问题。三是要管住自己。作为一把手,要想管住别人,首先要管住自己。一把手任何时候都不能放松自己的思想改造,要时时处处严于律己,自觉接受组织和大家的监督。要摆正个人与组织的关系,不能游离于组织之外,凌驾于组织之上。要始终把自己置于组织的约束之中、他人的监督之下。要善于接受他人的批评,能容得下人、听得进话。

加强班子内部监督,关键要强化对权力的制约。班子内部监督的本质就是对权力进行监督制约,防止权力的滥用。要经常检查班子成员掌权思想是否端正、用权程序是否规范、当权作风是否清正,引导大家树立正确的权力观。对那些不能正确行使手中的权力,搞权钱交易的干部,在教育无效的情况下,一把手应提请领导班子研究,调整其分工,使他们不再与人、财、物打交道,从而避免再犯错误。要经常提醒,时刻警示,使大家顶得住诱惑,经得住考验。为此,一要抓先兆,关口前移。加强对用人、用钱以及其他重大决策问题的监督,加强对领导干部廉洁自律以及生活待遇等方面的监督。在权力运行的全过程中实施监督,把事前事后监督结合起来。二要健全各项监督制度,建立起完善的监督制约机制。重点是落实好党的民主集中制、民主生活会和党员领导干部参加双重组织生活制度等。坚持党的民主集中制,坚持重大问题民主讨论,集体决策,从而避免和减少失误;坚持民主生活会,通过有组织地相互交心通气,促使彼此进行检查监督,从而使自己的思想和行为得到及时矫正;党员领导干部参加双重组织生活,把自己置于组织和群众的监督约束之中,用制度保证班子内部监督的开展。三要维护监督的权威。要勇于正视和揭露问题,联系实际解决问题。违纪问题不能放过,对违纪问题的检查处理,要眼明心正,刚直不阿,这既是对组织、对群众负责,也是对领导干部自己负责。只有严肃执纪,才能切实保证监督落到实处,从而用制度保证班子内部监督的有效开展。四要建立放弃监督的责任追究制。要建立一定的放弃监督义务的追究制度。上级或下级发生的问题,除了追究当事人的责任外,还应追究有关领导干部责任,以增强领导干部对内部监督的责任感。

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