深圳,租住城中村的老板身价五个亿

谁能想到，在蚁族、打工者、摊贩聚集的城中村里，也会住着亿万富豪呢？

现在的人都喜欢感叹，为什么别人买房买车像买白菜一样，惟独自己没钱？其实，这个世界有很多富翁过得金碧辉煌，但也有不少富翁属于“经济假象”。深圳就有这样一个传奇人物，他拥有5亿身价，却仍租住在城中村――

闯荡深圳蜗居城中村，不屈外乡人成了老板

城中村，是中国大陆城市化进程中出现的“特色产物”，也是改革开放三十多年时间里无数外乡人的聚集地。它们被鳞次栉比的高楼大厦所包围，脏乱差、贫苦、憋屈、黯淡无光等，都是它们的代名词，几乎所有人发达后都会抛弃它。

罗勇对城中村是有深厚感情的。他出生于湖南衡阳一个贫困的农家，大学毕业后在当地做了一名中学体育教师。1997年，已经34岁的他辞职孤身来到深圳闯荡。起初，他借住在著名城中村岗厦的老乡出租屋里，每天夹着简历袋、穿着一双劣质皮鞋早出晚归地四处求职。

半个月后，他原先的“雄心壮志”就没了，整天耷拉着脑袋唉声叹气。最终只好进了一家电子公司做推销员，这种活门槛低，全凭一张嘴和两条腿。开始他还有些拉不下脸面，因为薪水往往不到1000元，比在老家当教师还差，可他没有退路，只能硬着头皮往前走。

幸亏他是一个激流勇进的人，而且多年体育教师的经历，让他拥有强健的体魄，跑起业务来比那些刚刚毕业的大学生更能吃苦。两年后，他业绩不错，每月收入达到四五千元。当时，按照他这种工资水平，该搬进小区去租公寓住了，可他还是跟老婆孩子一起蜗居在城中村那间300元的出租屋里。

一天，有位同事到他家喝酒，直言他太抠门，他却笑道：“咱外乡人，要想扎根大城市，得先把根基打好！”

罗勇对居住、穿着、饮食等生活条件不讲究，但对工作、前途十分上心。2000年，他跳槽到一家电子营销策划公司做经理，这工作对他帮助很大，不仅自由，也能激发他的商业创意，而且让他积累了许多人脉，业务做得风生水起。2001年，他在深圳买了房子，买了车。搬出城中村时，曾经劝他回乡的那个老乡感慨地说：“没想到，还真被你杀出了一条血路来，佩服啊！”

罗勇经常回到城中村，和昔日的老乡、熟人串门聊天。他敢闯敢干，也很讲义气，所以朋友特别多。这样，思路便容易打开。2003年的一天，住城中村的一个朋友想借他的车去谈生意，素来很“哥们”的他二话没说就借了，结果朋友却不慎将他的爱车撞了个“残废”。他特心疼，但又不好意思让朋友赔。

不过，“因祸得福”的是，这事竟让他萌生了一个商机，他想：“如果能把手机和汽车捆绑在一起，如朋友再找我借汽车就有充分的理由拒绝，又不伤彼此感情，我总不能因为要把车借给朋友，手机也得给对方吧？”正好，当时他的另一位朋友在从事“手机锁汽车”的研发工作，两人一碰撞，便有了创业的冲动。

说干就干，2003年10月，罗勇在深圳注册成立了安防公司，主要生产和制造“手机锁汽车”――这其实就是一种小小的电子产品。公司开了不到半年，他就急缺资金，甚至连员工工资都发不起，幸好城中村那位朋友雪中送炭，借了一笔钱给他。他特别感动，那朋友却说：“啥也别说了，当初我把你的车撞了，你都不为难我，现在我日子好了，你又有困难，我怎能不帮一把呢？做生意，讲的就是人情啊！”

俗话说，人品决定产品。创业第一年，罗勇的诚信就在圈子里传开了。多年的打工生活，让他对电子行业了如指掌；丰富的销售经验，又使他在经营上如鱼得水。2004年10月，他带着产品首次亮相深圳高交会，由于新颖独特，吸引了大量观众以及媒体。随后，50多家国内大型汽车经销商的订单便如雪片般飞来，他的公司得到了飞速发展。这年春节，他回湖南时，发现自己成了“名人”。

野心很大舞台也很大，惟独资金不够大

在很多人眼里，只要当上了老板，就是“有钱人”。可没人知道，罗勇的创业道路异常艰辛，经常缺钱。因为深圳是个科技非常发达的城市，竞争异常激烈，他的产品出来仅一年多，类似于“手机锁汽车”的电子防盗器就层出不穷。到了2005年底，光深圳就有上百家同行生产商。而且，深圳有钱的商人多的是，人家上千万甚至过亿地砸下去，你却拿着东拼西凑的几百万在那里折腾，谁能玩得过谁？所以罗勇时时感觉压力巨大，他算是看明白了，经商，玩的就是金钱游戏！

有钱，就可以请高手研发更多更新的产品；有钱，就可以同时在全国各地成立销售网点；有钱，就是老大，甚至“垄断”整个行业！那时，罗勇野心很大，时常想像着自己“有钱”后该如何如何地把事业做大。“关键是咱没钱啊！”与他合伙的朋友也着急了，甚至怀疑这条路还值不值得走下去。他却自信道：“一定要坚持到底，我们的前途肯定是光明的。比亚迪10年前不也就是一家只有20名员工的电子厂吗？”他觉得，既然王传福敢于从一个小小的民营企业冲进汽车市场，并取得巨大成功，自己为何不能在汽车安防市场占据一席之地？

罗勇坚信中国的汽车市场会越来越繁荣，他的舞台也会很大，潜力无限，眼下，还是钱的问题。他一个从城中村走出来的“草根老板”，既没背景，又无实力，怎么办？他首先想到了借。一次，他又去曾经租住的城中村转悠，想让一个老乡回湖南去成立一个销售点，钱由老乡自己先掏。尽管他承诺这钱就当他是先借来，只是让老乡帮忙回去拓展市场，但老乡还是怕他赔了不愿意。

屡屡碰壁后，罗勇感到，这年头借钱太难了。他也能理解，毕竟谁都不容易，何况通货膨胀那么厉害，人家有钱不会拿去投资呀？那段时间，借不到钱的他特别苦闷。2006年的一天，他看中央电视台的全国性商战真人秀节目《赢在中国》时，得知获胜者可以获得著名企业提供的一大笔风险投资，便踊跃地报了名。当时，有朋友提醒他，如果为了赢资金去上电视，很多客户看了肯定就知道了他的底细，觉得他没实力，从而会影响公司发展。他却毫不在乎地说：“我没钱就是没钱，为什么要遮遮掩掩的？做事和做人一样，要坦坦荡荡嘛！”

罗勇大胆地去了北京，从众多的创业者中脱颖而出，但最终没能晋级前五名，失望而归。但在这次节目中，他有幸接触到了柳传志、马云等优秀企业家。让他刻骨铭心的是，柳传志等评委，当时一针见血地问他：“请问你企业的核心价值在哪？”意思是他的公司只是一家生产厂，而且产品是极容易复制的，这样的企业怎能走得长远呢？当时，他无从回答，甚至感觉脸上火辣辣的。虽说他好歹也是个老板，可在大企业家面前，往往“漏洞百出”。也正是大师们的指点，让他幡然醒悟。

回深圳后,罗勇又被“汽车狂人”王传福的一句话所震撼：“企业就如生命体一样，经受不住一项业务衰落和另一项业务兴起之间的时间间隔，在核心产业衰退之前必须毫不犹豫地创造新业务。”王传福为什么能成功？因为当比亚迪的电池制造遇到了瓶颈时，他毅然选择了汽车业来支撑和创新他的公司。于是，经过多番思考，2006年10月，罗勇正式决定把自己的公司也由原来的安防设备制造商变成制造、销售、服务运营商。这就为他的事业增强了核心价值和市场竞争力。因为服务是人为的，可以长期地不断创新，每个人每个企业都不可能一致。

可这样一来，罗勇就更加缺钱了！显然，他将公司由过去单一的制造商变成一家集高科技安防产品研发、生产、销售和服务于一体的综合性企业，摊子大了数倍，哪能不要钱来运营呢？思来想去，他只有与人合作，不久便和广东等地的一些朋友成立了董事会。虽然人多力量大，公司规模越来越大，可效益不可能立竿见影，毕竟这不是一个暴利的行业，一切都要靠扎扎实实地积累。

为了英国“创业板”，租住城中村的老板身价5个亿

怀着创造新亮点的念头，从2007年开始，罗勇着力于打造“技防＋人防＋盗抢险”相结合的全新运营模式，并将服务重心渐渐由汽车行业转移到店铺行业。所谓“技防”，就是他公司生产的各类GSM防盗器，“人防”就是他公司在各地设立“报警中心”，并承诺巡防员在报警5分钟之内会赶到现场,而“盗抢险”就是他与某保险公司合作后，对其承保的店铺进行被盗窃财物损失赔偿。

这种安防服务模式虽然在欧美国家已有120年历史，但在国内属于首创。罗勇为什么要做“第一个吃螃蟹的人”？因为在他看来，抢滩安防市场，无非就是以下三种经营方式：一就是像他以前那样卖产品；二就是卖服务，比如保安公司；三就是“通吃”，产品+服务，这在国外被称为“保全”行业。而当下国内安防产品市场竞争越来越激烈，产品同质化愈演愈烈，安防服务市场可塑性、变化性都非常强，发展前景巨大，所以他毫不犹豫地选择了后者。

罗勇的妙点子着实让不少店主感兴趣。2008年3月的一天晚上，他设立在湖南邵东县的分公司接警室警报突然响起，显示该县永兴路某店铺发生了被盗嫌疑，接警室马上通知在店铺附近的巡防员迅速赶到现场，及时制止了一桩盗窃案的发生。这事传开后，当地很多商铺经营者主动成了他的客户。

不过，由于被盗概率小，老百姓做生意也不容易，加上罗勇的这种服务尚未普及，要想在全国遍地开花，是极难的事情。而要实现它，只有到处设立分公司，先把架子打起来，才能去揽客。这自然又要大量资金，钱，再次让罗勇头痛得厉害！他曾想过从银行贷款，可在深圳，像他这种没名气、没背景的民营企业，要想得到银行信任实在太难了，无论他怎样奔波求救都无法实现。眼见资金链很快就要断了，陷入窘境的他和伙伴们急得像热锅上的蚂蚁。

2009年，实在没辙的罗勇，为了维持公司的运转，率先把自己在深圳的房产卖掉，出差经常吃快餐或睡别人的沙发。他公司的一名副董事长更是贷了500万元高利贷。大家这样做，都是为了共同的事业。罗勇不仅从中看到了希望，更获得了凝聚的力量。他发誓，无论有多难，都要咬牙挺过去！

罗勇卖房后，有朋友劝他去高档小区租一套，他却干脆和家人搬到城中村租住。开始，有些老乡不理解他，以为他破产了，顿时谣言纷飞，弄得他哭笑不得。一次，有个老乡问他：“你好歹也是个老板，咋能跟我们这些草民一起住城中村呢？”他只好幽默道：“深圳房价实在太贵了，我这样的小老板只够资格住这里啊！”搬进城中村，他不但没影响干事业，那种底层生活反而更能端正他的的心态，让他能够更平静更成熟地经营自己的公司。

正是这种脚踏实地的创业精神，让罗勇一步步地熬了过来。到了2010年，他不仅在全国设立了50多家分公司，而且将服务扩展到了店铺、商城、别墅区、政府平安工程、厂房和写字楼、住宅小区等领域。摊子越大，需要钱的地方就越多，为了让雪球滚得更大，必须再想办法融资。对于企业来说，最好的融资办法就是上市。为此，罗勇同样是想破了脑袋，因为他的公司并非名企大企，上市谈何容易？不过，是金子总会发光。2010年10月，在国内上市路上屡遭挫折的罗勇，竟把公司成功带入英国资本市场， 仅一个月就融资2000万元人民币！

罗勇为何能撬开伦敦证交所AIM市场之门？他觉得，自己提供的这种新颖安防服务模式，目前在国内暂时还未被完全接受，要想获得国内资本市场的信任还有一段路要走。但是在欧美，资本家们认为他的公司市场商机巨大，尤其是在中国尚无任何竞争对手，所以赢得了国外投资商的兴趣――这就好比当初麦当劳进军中国时的情景，很多人难以接受，现在却成了国人拥簇的时髦快餐。

在英国“创业板”市场正式挂牌交易后，罗勇的公司市值超过了5亿元，作为董事长的他一夜之间身价倍涨。但他毫无自满、松懈情绪，依然租住在深圳的城中村，至今没有购买一处房产。2010年11月，他在公司的新闻会上，连说了十多个“感谢”，感谢自己的创业搭档、投资人和员工，尤其是提到“感谢城中村”，并讲了几个在城中村租房住的难忘细节，台下掌声雷动。他和很多长期租住在城中村的员工们眼含泪花――谁能想到，在蚁族、打工者、摊贩聚集的城中村里，也会住着亿万富豪呢？这是一种怎样的勇气和胸怀啊！

编后：

我们总是喜欢埋怨没钱，可你有没有踏踏实实地坚持打拼，敢不敢顶着巨大压力和风险去不断突破自己？我们常常羡慕富豪的生活，可你知道他们风光背后的辛酸吗？越有钱的人往往债务越多，这种承受能力并非人人都具备。

社会发展到今天，许多物质上的东西已变得很廉价，但惟有像罗勇这样克勤克俭、不懈追求的创业精神，永远是稀缺和宝贵的。

有人说得好：穷人缺什么？表面缺资金， 本质缺野心，脑子缺观念， 机会缺了解，骨子缺勇气，改变缺行动，事业缺毅力！

（责编/朱茂星）

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