浅谈人力资源管理中的思想政治工作

摘 要:随着全球经济的快速发展和社会行业的迅速变化，人们的价值观念和价值取向都发生了很大的变化。思想政治工作的环境发生了变化，因此，思想政治工作内容和方法也应随之发生深刻变化。为了企业的持续有效发展，把思想政治工作融入到企业人力资源管理中，发挥其特殊作用势在必行。本文主要分析了当前企业人力资源管理中思想政治工作存在的问题，提出了做好企业人力资源管理中思想政治工作的措施，创新工作方法，增强实效性。在人力资源管理中充分发挥思想政治工作的优势，为拓宽企业思想政治工作领域和改进企业人力资源管理工作方法提供了一个新的发展方向。

关键词:人力资源管理；思想政治工作；现状分析

中图分类号：G621 文献标识码：A 文章编号：

前言

人力资源管理就是企业对员工、人才这一资源进行的有效管理，去激励人的潜能，调动人的积极性，从而达到组织的预期绩效。思想政治工作同样是以人为工作对象，以人为中心，以人为根本，通过做人的思想工作，去转变人的观念，引导人的行为，提高人的思想觉悟，增强个人或群体为社会做贡献的积极性和热情。一个成功的企业，一定能够将企业思想政治工作贯穿到整个人力资源管理全过程，充分发挥思想政治工作在人力资源管理中的积极作用。在现代企业管理中，注重思想政治工作方法，更好地发挥思想政治工作在人力资源管理中的作用，应引起我们的重视，并展开研究。

一、充分认识思想政治工作与人力资源管理的融合性

企业思想政治工作是针对员工思想中的各种矛盾、疑惑或需要，运用各种有效载体，采取适当的方式方法，在宣传党的路线、方针、政策和上级决策的同时，较好地解决涉及员工切身利益的问题。其主要任务是，在调查研究、充分领会掌握国家相关政策和法律法规的基础上，积极引导员工分清正确与错误，真善美与假恶丑，通过解疑释惑、理顺关系、化解矛盾等深入细致的思想政治工作，进一步调动员工的工作积极性。

企业人力资源管理是指管理者运用决策、组织、指挥、协调、控制、激励等职能，对组织的人力资源进行有效吸引、配置、开发、利用、保优等方面的管理，以实现个人、组织和社会三个方面的利益和价值提升。根据两者的定义及实际内容，我们可以看出，思想政治工作的有效开展有利于人力资源管理的科学整合，而人力资源管理的科学整合又有利于政治思想工作更好地开展，二者是相互促进、互为补充的有机体。

对改革中所引发的各种矛盾和思想问题，更加需要用思想政治工作的管理方法去引导员工树立与市场经济相适应的竞争意识，教育员工树立正确的世界观、人生观、价值观，引导员工积极支持和投入到企业改革发展之中，这样，把思想政治工作的作用发挥出来，并很好地和人力资源管理相结合、相统一，更好地推动企业的发展。

二、当前企业人力资源管理中思想政治工作问题现状

人力资源管理和思想政治工作具有同一性，互相促进，互为作用，可以更好地推进企业的发展。但是，在社会主义市场经济条件下，在现代企业中，以实现生产经营管理目标为中心工作，以提高企业效益为主要目标，在人力资源管理中思想政治工作就不可避免的存在一些需要解决问题。

（一）思想政治工作与人力资源工作没有很好的配合。

在企业中，思想政治工作被认为是政工部门的职责，人力资源管理工作是人力资源部门的职责，分属两个部门，往往沟通不够，配合不足。有的企业过分的强调学历或专业技能，没有注重员工的思想素质的提高，结果因为员工没有好的思想道德素质而严重影响了企业的发展。有的企业在干部选拔中只是注重考核干部的工作指标完成的情况，却没有对干部的思想政治素养加以评价，在干部职位晋升一段时间后，出现了其价值观或思想素质与企业文化不相匹配的情况。没有把思想政治工作和人力资源管理很好地结合在一起。

（二）思想政治工作滞后于人力资源管理工作。

在薪酬改革、机构调整、人事任命等人力资源管理工作中，思想政治工作总是走在这些工作之后，而不是融入人力资源管理工作中。少数领导干部缺乏对思想政治工作重要性的认识，主要表现在"三重三轻"上：重业务、轻队伍；重使用、轻培养；重要求、轻管理。

（三）物质激励领先，精神激励落后。

在强调物质刺激的大背景下，物质激励被广泛的运用于企业人力资源管理之中，这样做，虽然取得了一定的效果，但是，在经过一段时间的物质激励以后，如果再单纯的依靠物质激励，作用也不会太长久，因为如果一个人的精神境界没有达到一定的高度，思想觉悟得到不提高，欲望往往难以满足。因此，依靠物质激励而忽视了企业员工的精神激励、荣誉激励、责任激励等激励手段，容易造成员工出现一定的惰性思想。

三、创新思想政治工作方法，增强对人力资源管理的影响

（一）要加强对新情况和新问题的研究。要注意企业在贯彻落实党的路线、方针、政策中员工的思想反映和动向；要注意企业横向对比中出现的不平衡对职工心理承受能力的影响；要注意用人机制和岗位竞争的矛盾问题等等。如果不能正确认识和处理这些新情况、新问题，思想政治工作在人力资源管理中就难以产生实效。因此，思想政治工作要充分发挥自己的政治优势，要把人力资源管理中的矛盾点作为思想政治工作的着力点，把生产经营中的起伏点作为思想政治工作的研究点，把经济工作的目标点作为思想政治工作的落脚点，积极引导员工自觉地为实现企业生产经营目标任务而努力。

（二）要加强对重点、难点、热点问题的研究。要善于在一般问题中发现和处理重点矛盾和问题，从普遍矛盾中去寻找主要矛盾。当前，思想政治工作中的主要矛盾大都表现在一些重点、难点和热点问题上。比如，强化企业的内部管理，就会使一些人感到受约束，不习惯。随着时间、形势和环境条件的变化而变化，解决一个问题，又会出现新的问题，我们只有不断深入研究解决这些问题，从中发现并总结出带有规律性的经验，就会对企业的思想政治工作起到一定的指导作用。

（三）要加强对思想政治工作方法的研究，注重物质激励与精神激励相结合。在人力资源管理过程中，不仅要对企业员工进行物质方面的激励，更应该挖掘企业思想政治工作的激励作用。要善于激励员工，必须由关心物质到关心人，关心职工的需求，关心职工学习和发展，关心职工的生活和健康，为家庭有困难的职工解决实际问题，使职工感受企业爱意，从而产生忠诚和报恩的情感，并以极大的工作热忱汇报企业。经常性的思想政治工作具有较强的灵活性和潜移默化的作用，它可以在任何时间、任何场合，通过谈心、拉家常、家访、文化活动等进行思想、感情的交流使之产生共鸣，通过创造一个和谐的环境气氛，寓教育于无形中。根据不同层次，不同对象，采用不同的激励方法，取得最佳效果。

（四）结合党建做好思想政治工作，促进企业人力资源管理工作。党员干部是具有高素质能力的优秀群体，党组织作为思想政治工作的直接组织者和实施者，是思想政治工作人格化的承载，其自身建设直接决定着思想政治工作的活力和影响力。在企业中充分发挥党员的先锋带头作用，能够有效推动企业人力资源的科学管理。加强企业党组织建设，是做好思想政治工作的重要组织保证。企业党组织要切实加强对思想政治工作的领导，主持制定思想政治工作的具体规划，以主题教育实践活动为契机和有效抓手，根据员工需求，以讲座、座谈会和娱乐活动等多种形式开展思想政治工作。通过党组织收集员工的意见和建议，及时发现企业管理中的不足并做出调整，完善和创新企业管理制度，提高员工的管理认识和心理承受力，进而提高企业管理水平，推动企业文化的宣传建设，推动企业的可持续发展。

（五）将思想政治工作贯穿于人力资源管理的全过程。人力资源管理过程中，企业员工每时每刻都会存在各种各样的思想问题。在这个过程中，要做好员工的思想政治工作，可以采用"事先准备，事中沟通，事后巩固"的思维方法。比如，企业内部新的管理制度的出台，可能会使一些人感到受约束，不习惯，甚至新的规章制度会影响到一部分职工利益，使他们产生抵触情绪、逆反心理。此时，要通过思想政治工作对各项规章制度进行大力宣传，使广大干部职工了解这些规章制度对企业发展的重要性，明确执行这些规章制度会给企业带来什么样的结果，消除那些职工对新的规章制度的错误认识，从而，使广大干部职工树立正确的行为规范意识。在新的规章制度执行时，通过开展思想政治工作广泛征求职工意见，不合理的及时加以改正，使规章制度在实践中接受检验，并不断得到完善。当职工的行为符合规章制度并做出成绩时，要通过思想政治工作加以表扬，反之，就进行批评教育，使广大职工认同企业的规章制度并转化为自觉的行为。

结束语

总的来说，思想政治工作在企业人力资源管理工作发挥着积极的功能，有利于推动企业的发展。故我们要在实际工作中重视思想政治工作，正确认识思想政治工作的实质及与企业人力资源管理的关系，把思想政治工作充分贯穿到企业人力资源管理的实践中去，从而最大程度地发挥思想政治工作的作用。